高校改革与图书馆管理

高校改革促进了高校图书馆的开放性、服务的多元性，突出了人文素质的重要性；在高校合并中存在理想与现实的冲突、结构与功能的冲突、校区间的冲突、规模与管理的冲突；必须实现管理与制度的创新，增强自身的活力，从容地抑接高校改革的挑战。     

高校图书馆内部管理制度改革的实践与体会

介绍了高校图书馆内部管理制度改革的做法，效果，体会。认为图书馆内部管理制度改革是一项复杂的系统工程，要有大环境，既要积极，又要稳妥，要重视考核的作用，建立和完善图书馆内部管理制度需要一个长期，渐进的过程。     

高校图书馆合并后的人事管理制度改革

高校图书馆合并后人事管理制度改革是一项复杂的系统工程。作者就完善馆长负责制、建立岗位责任制、推行全员聘任制、实行绩效工资制等四方面,探讨了高校图书馆合并后的人事管理制度改革。     

浅谈高校图书馆用人制度改革

从目前高校图书馆用人制度存在的弊端出发,分析基原因,提出岗位设置、岗位评价及其成果产生、方法、程序与考核及落聘人员处理等一系列问题的改革思路、方法,认为这是克服弊端,推进管理科学化、法治化较好的一种方法。     

浅谈高校图书馆合并后的业务机构重组与用人制度改革

文章着重分析了高校图书馆合并给图书馆传统业务流程管理与用人制度带来的契机与挑战,并就高校图书馆合并后,图书馆业务机构重组与用人制度改革以及效益分配制度管理提出相应的建议。     

试论高校合并中图书馆管理与建设

针对高校合并图书馆面临的问题，从管理体制、图书馆资源、数字图书馆建设等方面对高校合并中图书馆管理和建设进行了探讨。     

试论高校合并中图书馆的管理与建设

针对高校合并图书馆面临的问题，从管理体制、图书馆管理、数字图书馆建设等方面对高校合并中图书馆管理和建设进行了探讨。     

我校图书馆组织机构改革尝试

介绍了佛山大学图书馆为适应现代化管理需要而进行的组织机构改革实践，总结了改革成效和出现的问题。为其它高校馆管理体制改革提供了借鉴。     

合并高校图书馆系统建设之我见--荷兰ITC图书馆对高校图书馆专业分馆建设的启示

论文通过对荷兰ITC图书馆和我国高校院系资料室的调查，提出了借鉴ITC图书馆的先进经验，促进高校图书馆系统尤其是专业分馆建设的思路。     

闽西大学图书馆管理改革的实践和思考

本阐述了新形势下闽西大学图书馆管理改革的内容和实践过程，并针对改革的特点，从管理的角度对业务、人事两个方面如何深化改革提出了一些看法。     

从高校图书馆管理改革看我馆内部管理改革

高校图书馆管理改革是高校图书馆得以发展的必备手段，科学的、创新的管理能提高工作的质量，产生不同的效益。     

试论高校合并中图书馆资源之统筹

从文献资源、经费资源和人员资源统筹管理的角度，分析了高校图书馆合并中的问题，提出了使高校图书馆合并工作尽快达到优势互补、进入良性循环的建议。     

我校图书馆人力资源管理的实践与探索

论述了大连海事大学图书馆在人力资源管理中实行以人为本的管理方法的实践和探索,阐述了其全面依靠图书馆工作人员进行管理、用质量管理体系文件规范全体员工行为、建立个性化管理与考核机制、试行以读者评价为主导的管理体制等做法。     

重塑大学图书馆的新形象--浅谈上海交大图书馆人员机制改革新思路

上海交通大学图书馆实行业务机构调整和人事制度改革,以适应信息时代发展和文献资源共建共享的需要,调整业务机构;以激励馆员工作的主动性和创新性,改革用人制度.     

论图书馆改革的目标内容

与社会其它行业相比，图书馆改革已经严重滞后。论文着重提出了改革的目标内容：1，打破图书馆的部门、地区局限，真正把图书馆办成一项高度社会化的事业；2．打破人才单位所有制，坚定实行聘用合同制；3，打破分配上的平均主义，努力实现以岗位工资为主体的分配模式；4．打破万事不求人的传统业务工作方式，积极探索专业化和规模经营之路。     

我校图书馆人力资源开发与管理现状

本文依据管理科学的基本原理,对本馆人力资源开发与管理现状进行了介绍。经过管理体制、服务水平、人员调配、制度完善等一系列的改革,全馆服务质量、服务观念有了较大改变。     

图书馆的管理和改革

新世纪图书馆事业正处于从传统型服务向现代信息服务转型的时期，新时期对于图书馆的管理和改革提出新的要求．本从几个方面论述了图书馆的管理和改革．     

实行封闭管理 促进高校图书馆改革

文章讨论了高校图书馆管理系统方面存在的缺陷,强调通过实行封闭管理,促进高校图书馆工作的改革。