浅谈电力企业人力资源管理

电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。结合电力企业人力资源管理的现状,提出改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。     

电力企业人力资源规划研究

随着电力市场改革的深入,传统的电力企业人力资源管理制度与方法已经难以适应电力企业快速发展的要求。人力资源规划有助于人力资源管理体系各模块的有机结合,促进人力资源管理与企业发展战略的有效衔接,本文介绍了目前我国电力行业人力资源规划的现状,针对电力企业人力资源规划方面存在的问题提出了建立电力企业人力资源规划的整体思路。希望对推动电力企业人力资源规划提供一些帮助。     

浅谈电力企业人力资源的开发管理机制

运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发的迫切性谈起,阐述了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议.     

基于电力企业的人力资源规划体系研究

为了达到电力企业人力资源改革的效果和目的,各电力企业在人力资源规划方面都做了不少的尝试和探索,但结果多不能尽如人意。本文就是基于这一现状,首先给出了人力资源规划的定义,并分析了其内涵,然后结合电力企业人力资源规划的现状,提出了一个建立合理电力企业人力资源规划体系的总体设想,该设想具有很强的实践性和可操作性。     

县级电力企业优化人力资源配置探析

分析了电力企业的特点及人力资源管理理论的认识与理解,从理论的角度并结合实际,探讨了电力企业对人力资源管理的新要求,针对现状提出了一些提高电力企业人力资源管理水平的对策与想法。     

浅谈我国电力企业人力资源管理

人力资源管理是现代企业资源管理中最关键、最重要的部分,当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本最传结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。本文阐述了电力企业人力资源管理的现状与重要性,并提出了,做好人力资源管理的措施,以期为电力企业人力资源管理提供依据与参考。     

电力企业人力资源培训与开发分析

对于电力企业来说,人力资源的培训与开发是企业人力资源管理的重要内容,对于企业的发展有着重要的意义。加强电力企业人力资源的培训与开发,可以提高员工的专业化素质,对于提高企业的核心竞争力和经济效益有着重要作用和意义。本文主要以电力企业人力资源管理为基础,对于电力企业人力资源培训与开发中遇到的难题进行了探讨分析,并提出了相关策略。     

电力企业人力资源管理研究分析

电力企业在人力资源管理领域可以通过如下途径改进:明确某电力企业、网省和地市在人力资源管控上各自的定位,梳理纵向和横向人力资源管理流程,借助人力资源管理信息系统,分阶段、分区域,不断完善人力资源管理体系,以实现人力资源管理的集团化、集约化和精细化。     

谈如何提高电力企业人力资源管理水平

电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。针对如何提高电力企业人力资源管理水平进行论述。     

试论新形势下我国电力企业的人力资源管理

当前,我国电力企业改革正进入特殊时期,探讨如何加强企业的人力资源管理具有十分重要的现实意义。通过对在新形势下我国电力企业人力资源管理的范围和目标进行分析,探讨我国电力企业在新形势下如何进行人力资源管理,以促进电力企业适应新形势要求,获得持续发展。     

提升电力企业人力资源管理水平的建议

首先对电力企业人力资源状况进行了分析,通过分析归纳出电力企业人力资源管理现状存在的种种弊端,提出加强人力资源管理的建议,通过确定“三P”和“三高”目标改善人力资源管理状况,期望取得良好效果。     

当前供电企业人力资源管理中存在的弊端与解决办法

运用人力资源管理的理论知识,通过对电力企业职工队伍以及人事管理现状的分析,找出目前部分电力企业人力资源管理中存在的六大主要弊端,并对这些企业人力资源管理中存在的弊端提出了解决办法。     

分析电力企业人力资源管理信息化存在的问题及对策

随着我国经济的迅速发展,我国电力企业的规模相对扩大,人力资源管理的重要性增大。因此,电力企业人力资源管理模式需要做出改革,在管理中充分利用现代化的管理方式,实现人力资源管理的信息化。本文从我国电力企业人力资源管理信息化的现状出发,对其中存在的问题做了详尽阐述,并且针对这些问题提出了一系列的解决措施。     

电力系统人力资源开发新探

随着电力行业改革的迅速发展,全新的经济环境给传统的电力企业人力资源管理模式带来了强烈的冲击,对电力企业现行人力资源管理提出了极大的挑战.本文对电力系统的人力资源开发问题谈几点认识.     

如何优化电力企业人力资源管理的绩效评价

随着国家电网“两个一流”建设步伐的加快,优质服务水平的提高,加强和规范企业管理显得尤其重要。而如何优化电力企业人力资源管理的绩效评价是其中的重要方面。本文首先分析了我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状及存在的问题,然后针对存在的问题提出了电力企业人力资源管理绩效评价的优化途径。     

信息化在电力企业人力资源管理中的应用研究

在电力企业的实际管理经营中,人力资源是重要的竞争力来源,对电力企业的长远发展起重要作用,而且在国内电力企业是重要的支柱产业,对经济建设以及社会发展有直接的影响,如今在企业管理中,信息化是一种趋势,将信息化与人力资源管理结合起来,对电力企业更好地对人力资源进行开发以及管理是有所助力的。本文分析的是在电力企业的人资管理中,如何对信息化展开有效的应用,促进电力企业人资管理整体水平的提升。     

电力企业中人力资源教育培训问题的相关探讨

随着市场经济步伐的进一步加快,我国电力企业已逐渐转变为一个真正的市场经营主体,这也使其在人力资源管理领域面临着前所未有的挑战,尤其是人力资源教育培训工作。本文通过对某县级供电企业人力资源教育培训存在的问题进行分析,针对其教育培训过程中存在的问题提出优化对策,以期改善电力企业的培训效果,提高电力企业人力资源管理水平,促进其又快又好的发展。     

试析电力企业人力资源管理中存在的问题及应对策略

目前,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。这要求电力企业要大力推进体制创新,强化人力资源的开发与管理,以提高劳动生产力的水平。针对这一问题进行了详细论述。     

失眠是月亮的错?

随着国家改革的进一步深化,电力企业发生了翻天覆地的变化,一些高学历的人才大量涌入电力企业中来,原有的选人用人模式已经成为制约电力企业发展的一个重要因素。所以现在的电力企业必须建立起一套新的完备的激励制度来发现人才、培养人才、最后留住人才,建立电力企业基层员工激励机制是现代人力资源管理的精髓,也是现代化电力企业人力资源管理的核心之一。     

浅议电力企业人力资源培训与开发

在电力行业“十二五”总体规划下,电力企业的发展不断地向前推进,但是,电力企业的内部也存在一定的问题,其中,人力资源的培训与开发就是一个非常重要的问题。本文主要介绍了电力企业人力资源的特点,人力资源培训与开发的重要性,分别对人力资源培训与开发中存在的问题进行了罗列,并提出了相应的解决措施,希望对相关工作人员有所帮助。