现代企业财务管理工作的创新研究

企业管理的核心组成部分主要体现在财务管理上,而财务管理工作上的表现优劣都是作为财务活动的方式,所以,企业管理的工作都是根据财务管理为中心而开展的,有效的财务管理的形式和方法可以帮助现代化企业的高度发展,可以把企业一切的财务活动得到合理的控制和管理,从而把企业经济效益和社会效益得到提升,实现其根本的目的。所以,企业财务管理工作需要不断地全面加强和创新,从而使我国企业都可以通过财务管理带动企业管理的发展。     

浅论企业管理的核心:财务管理

市场经济越发展,财务管理越重要。20世纪20年代末世界经济危机之后,西方国家的经济学家和企业家开始重视财务管理,五六十年代确立了企业财务管理的战略地位,这是企业管理的根本转变,同时企业管理的各个环节都要围绕财务管理来进行。本文试对财务管理和企业管理的关系进行深入的论述,并就如何更为有效的发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标,提出一些建议。     

浅谈企业财务信息管理模式的科技创新

在企业的运营管理过程中对财务的管理是企业的重中之重,伴随着经济的不断发展,企业管理的环境在不断发生着实质性的变化。要想达到企业经济效益最大化,就必须在企业的财务管理模式上下手,结合企业实际情况进行大胆的改革和创新。本文通过对财务管理管理模式的现状进行分析,提出相应创新财务管理模式的策略,从而为现代企业财务管理模式的创新提供借鉴。     

提高企业财务管理水平和经济效益的有效途径

财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。随着市场经济的发展,市场竞争激烈,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须对企业加强管理。财务管理是企业管理的中心,因此,加强财务管理具有重要的作用与意义。通过加强企业财务管理,不仅可以降低企业的资金成本,还可以提高企业筹资能力,从而提高企业的管理水平和经济效益。主要对企业财务管理存在的问题,以及加强企业财务管理的对策进行分析与研究。     

加强高校后勤内部财务控制的思考

在企业管理中企业自身内部的控制制度对企业的自身发展具有重要作用。针对高校后勤部门的财务管理进行了全面的分析,从而指出了必须加强控制高校后勤内部财务状况,并且提出了新的思路来控制并且强化高校后勤内部财务管理制度。     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

对于一个企业的管理制度来说,财务制度是各个因素有效发展的重要依据,财务管理工作对企业的生产经营以及经济的发展产生巨大的影响,所以,我们一定要加强对企业财务管理的管理,时刻注意财务管理环境发生的变化,提出有效的策略,使企业得到良好稳步的发展。     

论财务管理和内部控制对企业发展的作用

财务管理和内部控制作为企业管理工作中的重要组成部分,对于企业长期稳定的发展有着至关重要的影响与意义,更是企业经济效益的有效保障。因此,企业在实际的运营过中,必须高度重视财务管理和内部控制工作,真正认知到这两者对企业发展的重要性,并加强对企业各项资金流动的有效控制,从而促使企业形成完整的经济实体,以此来不断提高企业总体管理水平,增强企业自身的竞争实力。以下,笔者就结合多年的工作经验,针对财务管理和内部控制对企业发展的作用进行研究讨论,并得出以下相关结论,以供参考。     

矿山企业实施绿色财务管理若干问题的探讨

经济快速发展带来了环境污染和生态失衡,为解决生态环境资源的有效配置,促进社会和经济的可持续发展,先进的发展理念要求企业改变传统的生产经营方式,谋求经济效益与社会效益的统一。而与之对应的企业管理方式也应随之改变,作为企业核心管理之一的财务管理更要与时俱进。本文在论述了绿色财务管理的必要性之后,对绿色财务管理的内容,发展方向和措施进行了探讨。     

论新的财务管理和价值管理模式

良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济状况都至关重要。财务管理是一件较为复杂多变的事情,因此颇具刺激性,使人为之着迷和兴奋,同时也给人以挑战,令人困惑。财务管理是监督企业经营管理各个环节的有效工具,是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。传统财务管理存在着较多弊端,有必要进行财务管理变革。本文先对传统财务管理进行论述,然后着重论述与现代企业管理相适应的财务管理和价值管理模式,企业只有采用与现代企业管理相适应的财务管理和价值管理模式才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

信息化时代的财务管理

本文通过对信息化时代企业财务的特征、财务管理模式、财务管理发展方向三个方面的论述,认为企业信息化进程给企业的管理方式、管理思想带来新的变革,作为企业管理核心的财务管理必须实现财务的集中管理,使企业的财务同企业的产、供、销各环节完全集成,实现权力的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享,从而提高企业的核心竞争力。     

加强企业财务管理的思考

企业的管理必须以财务管理为中心,随着市场经济向前发展,财务管理变得越来越重要.从企业应把财务管理放在企业管理的中心地位上进行了分析,提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是市场经济发展的客观要求.     

提高企业竞争力必须加强财务管理

从上个世纪的七十年代开始,企业家们已经认识到企业管理潜在的巨大作用,并且开始从各个方面进行了实践,逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明提高企业竞争力必须加强财务管理,结合自己的工作实践,就如何坚强企业财务管理谈谈自己的看法。提到财务管理,一般都会想到对各项财务指标的分析方面,而本文将侧重于企业内部全过程、全员性财务管理的探索,希望通过对具体行为、具体目标的描述,使财务管理具有更强的可操作性,从而促进公司整体管理水平提高企业竞争力。加强财务管理首先要从以下三个方面进行,1、资金管理…     

论现代企业财务管理的创新

财务管理是企业筹集资金并进行有效使用以取得效益最大化的系统管理工作。财务管理是企业管理的核心内容,企业生产经营所处不同的发展时期会存在不同的财务管理理念。随着我国经济体制改革的不断深入,我国企业的财务管理理念也发生了很大的转变。现代经济是信息化、全球化的时代,竞争对企业所带来的机遇和风险的不确定性越来越大,因此,掌握和利用各种信息、知识能为企业带来更多的价值。     

ERP系统在会计与财务管理中的价值分析

随着我国信息技术的高度发展,ERP系统也把科学的管理和现代化的科技二者有机结合起来。企业中的财务管理和会计这两方面也多多少少会受到信息化的影响,ERP系统能够对企业中的财务管理和会计系统这两方面进行有效调节。笔者结合自身多年的工作经验,对ERP系统作一个简单的概述,再针对企业财务管理和会计中存在的问题进行分析,希望能对从事会计和财务管理这两方面工作的人员有所帮助。     

加入WTO对我国企业财务管理的影响

财务管理发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。加入WTO将会对财务管理的环境产生重大影响,我国企业财务管理如何从战略思想、人员、组织和手段等方面采取积极的应对措施,以适应这种环境的变迁,提高我国财务管理的国际化水平,从而增强我国企业的国际竞争能力,这是我们目前财务管理所面临的问题。本文对此进行了探讨。     

试论财务管理在企业管理中的作用

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。随着经济的发展和改革开放的深入，企业管理逐步走向由重视生产经济管理转变为重视财务管理，从一定意义上讲，企业管理以财务管理为中心，是社会主义市场经济的客观需要，是企业转机建制在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要，企业必须加强财务管理，财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务部门是企业的重要组成,财务预算管理在企业运作过程中发挥着重要的作用,为了保证企业更好的发展,相关工作人员必须对财务管理制度进行优化,还要对财务预算管理管理体系进行完善。加强财务管理,可以提高企业的经济效益,可以保证企业各项经济活动更加公开、透明,有助于实现企业的可持续的发展。针对企业财务预算管理的特征进行了分析,对财务预算管理在企业管理中发挥的作用进行了介绍,还对优化企业财务预算管理的策略进行了探讨,以供参考。     

试论电力企业财务精细化管理

近些年来,电力企业正面临着飞速发展的趋势,电力企业为实现自身又好又快的发展也开始推出更有效的管理形式,其目的在于提高企业之间的综合竞争能力,在电力企业发展的过程中,财务管理方面的弊端逐渐显现出来,企业为科学有效的管理财务水平,提出了财务精细化的管理模式,本文主要分析了电力企业财务管理的现状,介绍了财务精细化管理对企业发展的推动作用。     

浅议加强建筑企业财务管理

企业财务管理体系是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。企业财务管理把财务管理作为企业管理的中心,围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动,从而提高财务管理水平,建立现代财务管理体系。     

对现代企业财务管理目标的认识与思考

财务管理目标是企业理财活动最终达到的目的,是企业资金获得和有效使用的重要手段。确定企业财务管理目标是明确企业理财思想、建立企业理财方法和措施的前提,因此必须加以重视。本文通过分析财务管理目标的特征,对我国当前几种财务管理目标进行比较,提出企业财务管理目标的合理性选择策略。