电力企业人力资源管理问题及对策浅析

生产和生活用电量日益增大,人们对电能依赖性越来越高,对电力企业的安全发展带来了重要的挑战。电力企业必须加强自身建设,提高核心竞争力,才能够保证企业的稳定发展。重点分析了电力企业人力资源管理中存在的问题,并针对性的提出了相关的解决方案。     

分析电力企业人力资源管理信息化存在的问题及对策

随着我国经济的迅速发展,我国电力企业的规模相对扩大,人力资源管理的重要性增大。因此,电力企业人力资源管理模式需要做出改革,在管理中充分利用现代化的管理方式,实现人力资源管理的信息化。本文从我国电力企业人力资源管理信息化的现状出发,对其中存在的问题做了详尽阐述,并且针对这些问题提出了一系列的解决措施。     

试析电力企业人力资源管理中存在的问题及应对策略

目前,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。这要求电力企业要大力推进体制创新,强化人力资源的开发与管理,以提高劳动生产力的水平。针对这一问题进行了详细论述。     

谈我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决方法

分析当前我国电力企业人力资源管理中存在的问题,并有针对性地解决,是稳定电力企业生产发展的重要环节。     

浅谈人力资源管理面临的问题及对策浅

人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃,起着决定性作用的因素,被称为经济社会发展的第一资源。企业作为市场经济的主体,要充分利用和发挥人才的作用增强核心竞争能力,参与激励的国际国内竞争,对人力资源管理十分重视。     

电力企业人力资源管理研究

电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。在激烈的市场竞争中,企业的生存与发展必须依托于高质量的人力资源。本文就电力企业在改革、发展的新形势下如何改革人力资源管理方法进行了研究。     

浅谈电力企业人力资源的开发管理机制

运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发的迫切性谈起,阐述了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议.     

浅谈电力企业人力资源管理

电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。结合电力企业人力资源管理的现状,提出改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。     

浅议电力企业人力资源培训与开发

在电力行业“十二五”总体规划下,电力企业的发展不断地向前推进,但是,电力企业的内部也存在一定的问题,其中,人力资源的培训与开发就是一个非常重要的问题。本文主要介绍了电力企业人力资源的特点,人力资源培训与开发的重要性,分别对人力资源培训与开发中存在的问题进行了罗列,并提出了相应的解决措施,希望对相关工作人员有所帮助。     

浅谈电力企业人力资源管理的重要性

本文分析了电力企业人力资源管理的重要性,并且针对电力企业的人力资源当中存在的问题,提出一些能够提高电力企业人力资源管理水平的措施。     

电力企业绩效考核管理中存在的问题及改善对策

绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价,全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效,可以激发员工的潜能,发挥员工的积极性、创造性,实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。     

人力资源开发与管理的现状与对策

众所周知,人才是企业的第一资本,是企业生存和发展最重要的因素之一。铁路企业虽然已逐步向建立现代企业制度的方向迈进,但由于传统人事管理制度的惯性,在人力资源开发和管理方面仍存在不少问题。对这些问题进行分析并探讨其出路与对策,无疑对铁路企业改革与发展有着重要的现实意义。     

人力资源在电力企业中的战略管理

本文探讨了新体制下的电力企业如何对人力资源进行战略型管理,进一步阐述了人力资源在企业中的市场运作,使人力资源进行合理的利用,努力搞好国有大型企业,从而提高企业的整体素质,增强在市场中的竞争力。     

关于加强电力企业人力资源管理的创新研究

随着信息时代的到来,市场经济的发展,在企业发展中,人力资源的作用更加凸显,逐步成为企业发展的第一生产要素。而在电力体制改革不断深入的新形势下,电力企业也需要加大人力资源管理创新的研究,以应对未来激烈的市场竞争形势。     

四川省青年高级人力资源的现状及开发管理对策

本文从年龄结构、学历结构和产业结构、区域结构、所有制结构以及人才外流现象等方面对四川省青年高级人力资源的现状进行了分析,在结合人才资本价值量计算的基础上,提出了四川省青年高级人力开发管理的若干政策性建议。     

中职卫生学校人力资源管理存在的问题及对策思考

当今世界各国越来越重视教育,普遍把抓教育当作经济起飞、增强国力、通往富强之路的关键措施,可以说谁拥有高质量的人材,谁就拥有现代社会经济发展的主动权。中职卫生学校在我国职业教育体系日趋完善的前提,面临着更大的竞争,而由于生源和职业教育的特殊性,导致人力资源管理越来越成为中职卫生学校提高竞争力的关键所在,因此只有不断加强中职卫生学校自身人力资源管理,才可能在日益激烈的竞争中立于不败的地位。     

关于加强电力企业人力资源管理的思考

随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。     

谈电力企业教育培训存在的问题及对策

以人为本,实施"人才强企"战略,已经成为电力企业发展的共识.随着电力体制改革和教育体制改革所带来的变化,电力企业教育培训工作,对促进电力企业的发展和提高职工队伍素质愈益显示出不可替代的作用.如何扎实、有效地做好企业的教育培训工作,企业必须在实践中不断地思考,不断地研究,不断地探讨.     

探讨电力企业保卫工作存在的问题及对策

摘要：电力企业资金、设备密集,安全保卫工作至关重要。尤其是电力企业改革之后,实现政企分开,企业开始面向市场化经营,影响电力企业的安全因素也不断增加,加剧了电力企业保卫工作的难度。电力企业的资本、设备安全关系着国家的安全以及社会的稳定,因此,电力企业必须加强内部保卫工作,及时的分析当前保卫工作存在的问题,找出相应的完善对策,保证电力企业的资产以及人员的安全。本文分析了现阶段我国电力企业保卫工作存在的问题,并提出相应的解决措施。