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相似文献
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章雁 《中国科技信息》2010,(10):304-305
交通运输是国民经济具有先导性和基础性产业之一,也是社会经济系统的重要组成部分,对于推动社会经济发展以及人类文明进步发挥着举足轻重的作用.内蒙古自治区成立60年来,特别是近年来,交通面貌发生了历史性的深刻变化,取得了令人瞩目的伟大成就.  相似文献   

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在市场经济条件下的政府经济管理是通过对宏观经济和微观经济的规制来调节和规范市场主体行为,以达到纠正市场失灵和提高资源配置效率的目的。政府要走出市场与政府的两难选择,必须明确政府经济管理职能,做好政府经济管理职能的转变,才能有效地为市场机制发挥作用提供制度保障。本文阐述了经济管理的含义、重要性及其在市场经济中的作用,以期能够为政府职能的快速转变提供一些理论借鉴。  相似文献   

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从产业的重要性来看,农业是国民经济的基础,是其他产业发展的重要支撑,同时还涉及到国家的粮食安全、战争危机冲击等诸多方面的问题,为了促进农业的发展,就需要集中精力促进农村经济的发展,提升农村经济的管理水平。随着党中央"一免三补"政策的提出,农村经济发展有了崭新的面貌。然而,以往的农村经济管理在政策、法律、管理、资金、技术等多方面都存在很大的不足,为此,就需要在充分认识这些问题的基础上,提出农村经济管理的创新发展措施,这样才能使我国的农村经济管理水平上一个新台阶,发挥其更大的作用,使其获得更好地发展。  相似文献   

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社会主义市场经济条件下宏观科技管理的对象是科技总量、结构和发展环境,科技管理体系是科技管理人员、组织、手段、时间和空间等相互联系而成的动态有机整体,是一种依托包括科技人员、组织、手段、时间和空间结构在内的科技管理结构,通过计划与市场有机结合的科技管理机制而产生科技管理功能的系统;科技管理手段则是包括行政、经济和法律手段在内的一整套手段的综合。文章最后提出了几项具体建议。  相似文献   

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本文通过例证和比喻,论述了在市场经济条件下,必须强化政府的环境管理职能及怎样更好地发挥政府的环境管理职能。  相似文献   

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随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈。企业要在竞争激烈的市场经济条件下生存或发展壮大,加强企业管理,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,分析与探讨成本管理是我们经济工作者的职责与任务。主要对市场经济条件下成本管理进行分析与探讨。  相似文献   

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物资管理是企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分,是企业管理的一个重要内容,物资管理是否合理,科学,直接影响到企业成本的控制,关系到企业的生存和发展,是保证企业生产有序进行的前提条件,如果物资供应的不及时,供应的品种,规格,质量不符合生产要求,生产就不能顺利进行,企业就无法实现利润,所以说从某种程度上说物资管理实际上就是管钱。结合实际阐述了市场经济条件下企业物资管理的重要性。  相似文献   

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本文针对传统图书馆行业管理模式的局限性,结合“图书馆与市场经济”的大讨论,提高在市场经济条件下,图书馆的深化改革,加强管理,建立集中,统一的图书馆行业管理模式的思路。  相似文献   

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市场经济条件下的公共科技管理   总被引:6,自引:0,他引:6  
建立市场经济条件下的公共科技管理体制是新时期政府科技管理部门转变职能的基本目标.尽快建立适应现阶段我国市场经济发展与特点的公共科技管理体制,对加强宏观科技管理和实现中长期科学与技术发展规划目标具有战略意义。  相似文献   

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在市场经济条件下 ,企业成为市场竞争的主体 ,企业的成本管理必须以市场经济为导向 ,适应市场经济的要求。企业必须改变只注重内部信息的封闭的成本管理体系 ,建立面向市场、面向全球的、动态的成本管理体系。1 在企业内部进行适应市场经济的全面的、全员的成本管理产品成本产  相似文献   

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随着市场经济的发展,行政事业单位资产数量增速较快,资产总量不断增加,种类更趋多样化。目前,资产管理机制、流转监管、处置等方面都存在着明显的漏洞和不足,亟须及时加以完善和改进。本文主要对市场经济条件下,如何加强资产管理进行分析与探讨。  相似文献   

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龚伟 《软科学》1994,8(4):30-31
市场经济条件下乡镇企业的发展探讨成都市华蓉种禽场龚伟从“三级所有,队为基础”体制下发展起来的乡镇企业,经过十多年的发展,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。乡镇企业的发展壮大是和伴随它的经济发展机制分不开的,这就是市场经济体制的运行机制.可以这么说,...  相似文献   

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为使企业在市场竞争中不被淘汰,企业领导和财务人员必须有风险意识、危机观念。在市场经济时代,世贸规则、专利权、商标权、专有技术和人力资源将成为经济发展的重要资源,它是知识经济时代决定企业在竞争中能否取胜的关键因素,这就要求企业必须具有知识效益和人才价值的意识。企业生产经营的最终目的是为了保值、增值,因此企业财务管理必须树立科学的理财理念,必须分析在不同时期,不同的经济环境下,确立不同的财务管理意识。在市场经济条件下,企业经营环境繁杂不变,风险越来越大,要确保企业保值、增值,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,企业的各项管理工作都要服从财务管理目标,不能各自为阵。真正做到企业管理以财务管理为中心,就为企业生产经营各个方面提供了有利的保障。  相似文献   

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