地质工程项目风险管理研究

随着我国改革开放的不断深入以及社会特色主义市场经济的不断发展,地质工程建设领域的发展渐渐进入到了黄金时代。社会对地质工程项目的建设过程中遇到风险的关注程度也变的越来越高,于此对工程项目建设单位的风险管理质量以及水平提出了更高一步的要求。地质工程项目有空间维度以及时间维度两大特点,然而在实际的施工建设过程中,地质工程项目管理却存在着各种各样的风险问题,这对地质工程项目的发展以及建设带来许多不良影响。因此,加强地质工程项目的风险管理研究,将有更助于地质工程项目建设质量以及风险防范水平的提高。笔者通过本文将从地质工程项目与风险管理这两个角度出发,就地质工程项目风险管理进行有效的研究。     

水利施工企业进行成本管理的方法

成本是工程项目各种损耗的总和,它也是反映施工企业经营管理工作质量优劣的一项综合指标。结合工程实践,本文分析了水利施工企业加强成本管理的三个主要方面,供相关人员参考。     

试述如何加强地质工程测量管理以提高测量技术

我国社会经济在最近几年得到了极大的发展,给人们带来了更为富足的享受。人们在生活质量提高的同时对环境也有了更高的要求,为了满足人们的需求,我国大力进行环境的改善,而在环境的改善中,主要是对地质工程项目进行改进。在地质工程项目的建设和改进过程中,需要采用大量的测量技术,对工程测量进行有效的管理,从而保证地质工程建设的质量。本文就如何加强地质工程测量管理提高测量技术进行了简要的探究,仅供参考。     

复杂地质环境下基础工程施工技术

在一些复杂地质环境下,工程项目的开展存在着一些不确定的危险性,而为了更好的促进工程项目建设的顺利开展,我们还需要对复杂地质环境下基础工程施工技术的应用进行分析和研究,从而加以不断的改进和完善,这样也才能够更好的保障工程项目建设的顺利开展。本文主要对复杂地质环境下基础工程施工技术进行了详细的论述说明,希望能够为工程项目建设提供一些有用的参考。     

关于地质工程项目风险管理的研究及应用

在地质工程项目中,项目风险管理是非常重要的一项,它可以帮助企业降低风险,提高水平。但是很多企业都没有实施风险管理,甚至管理水平也非常的落后。因此,必须做好地质工程项目风险管理,这样才能为企业赢得经济效益和社会效益。笔者针对地质工程项目风险管理的研究及应用进行了分析,具体如下。     

浅谈如何通过优化电力工程造价管理来提高企业成本经营管理水平

造价管理是成本管理的基础,成本管理为工程项目管理的最重要的组成部分,同时是企业经营管理的基础。科学地进行工程项目的成本目标管理,对于提高施工企业的经营管理水平和竞争力具有重要的意义。     

工程地质勘查中存在的危害及地质问题

工程地质勘查是一项复杂而系统的工作,其中水文勘查和利用是其重要的组成部分,成为目前影响工程地质勘查质量的一个潜在因素,而水文条件的观察和勘探又直接影响工程项目的基本质量,为此,文章从工程地质勘查工作的实际出发,客观的分析了该项工作的现存问题,并提出了系统的处理办法,以便优化工程地质勘查工作。     

探讨水利水电工程项目施工质量管理

随着社会和经济的不断发展,水利水电工程也逐渐成为人们关注的重点。本文主要就水利水电工程项目施工质量管理进行介绍,并结合笔者的工作经验和实践进行分析,提出相应的建议和措施不断加强水利水电工程项目施工质量的管理效率和质量,从而有效的提高相关企业的市场竞争力,提高企业的经济效益和社会效益等。     

我国工程项目成本管理现状及存在的问题

成本管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对改善经营管理具有决定的作用。成本管理工作的好坏,不仅关系到每一个企业的经济效益,而且还关系到国家的经济实力和竞争能力。基于这一现实,本文首先论述了我国工程项目成本管理的现状,继而提出了我国工程项目成本管理存在的问题,最后对我国工程成本控制存在问题的原因进行了分析。     

试述如何加强地质工程测量管理提高测量技术

改革开放以来,我国的经济实力得到了飞速发展,同时也为人民群众带来了殷实的生活。目前,我国正在加强对于人民生活环境的质量改善力度,而生活环境地改善离不开工程项目地建设,在工程项目的建设过程中需要工程测量技术地支持,本文就加强地质工程测量管理提高技术进行了分析,并提出了自己的意见。     

陵川县五谷山地质灾害隐患治理工程可行性研究

本文作者通过对陵川县五谷山地质隐患治理工程项目的地质环境条件和地质灾害现状进行分析,对边坡崩塌稳定性进行了评估,提出了地质灾害工程治理方案,并进行投资概算及效益分析,得出项目治理工程是可行的结论。     

工程项目成本管理中存在的问题与对策分析

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求．在工程项目实施过程中．对工程项目成本进行有效的组效、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动．以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平．降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程。由此可见．加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力．增强企业竞争力的必由之路。     

浅析工程项目成本管理中存在的问题与解决方法

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。     

浅析高速公路施工中的质量控制

由于高速公路工程项目为线性工程,其线形长,地形变化大,地质条件复杂,指标要求高,施工涉及面广,是一项极其复杂的过程,设计、材料、机械、地形、地质、施工工艺、操作方法、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量,在施工过程中,稍有疏忽,就极易引起系统质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故。     

工程物探技术在岩土工程中的应用

地质资料、勘探资料在岩土工程项目中十分重要,它们关系到岩土工程的组织规划和工程设计能否顺利进行,同时还可有效规避各类安全隐患和地质因素对岩土工程的影响,进而促进岩土工程建设质量和建设效率的提高。本研究中重点阐述的工程物探技术可为岩土工程提供大量真实可靠的数据,因而相关技术人员应加强其在岩土工程项目中的应用,以推动岩土工程建设质量和建设效率的提高。     

岩土工程地质勘察中控制质量因素的探讨

岩土工程建设是目前多种工程项目施工中的关键组成部分,而地质勘察工作的开展有助于岩土工程建设期间开展质量因素的合理管理和和控制,根据勘察工作的要求,一般是对地形和地质情况进行全面仔细的勘察和研究,形成标准、准确的数据资料以供工程建设所需,制定相应的施工方案和注意事项,因此本文就岩土工程建设中存在的质量因素进行控制的主要问题进行探讨。     

浅谈公路工程施工技术方案编写技巧

公路工程施工技术方案的正确与否,是影响工程项目施工质量、进度和成本的关键。结合具体工程实践,对公路工程施工技术方案的编写技巧进行了分析阐述。     

全方位多角度进行工程质量管理的研究

在整个工程项目进行中,关于质量问题的管理与控制都是其中的重要任务,它对于整个工程项目能否圆满完成起着至关重要的作用。从工程项目质量控制的基本内容来说,主要就是针对整个工程项目实施必要的管理工作,并在工程的进行中严格把握施工质量,并对实际的施工行为进行必要地记录。对于当前我国建筑行业而言,多数建筑企业的工程项目质量管理与控制仍旧存在着诸多问题,并且得不到及时的解决。不科学的工程项目质量控制会极大增加其后期投入力度,相反,科学的工程项目质量管理将对整个工程的开展和使用产生积极影响,如增加投资效益以及提升单位的综合竞争力水平。以下笔者将通过本文,并结合自身多年实践工作经验集中阐述从事建筑行业的一些体会,并针对工程质量进行全方位多角度的管理。     

浅议水电工程项目施工成本控制

水利水电工程项目成本是水利水电施工企业在工程项目施工过程中的实际耗费,包括物化劳动的耗费和活劳动中必要的耗费。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一,是反映水利水电施工企业工作质量的总和指标。     

燃气工程项目管理中质量与安全探究

本文主要对城市燃气工程项目管理中质量与安全进行分析,结合城市燃气工程的特点,突出项目质量管理和项目安全管理的重要性作用,并提出了具体的解决对策,为我国城市燃气工程项目管理提供相关借鉴。