提高国际工程项目经营管理效益的几点体会

通过对当前国际工程承包市场的施工延误现状的分析,指出施工延误事件在国际工程承包市场中的普遍性,论述施工延误费用索赔在国际工程经营管理中的重要性.并通过自己的成功实例,介绍该工程在面临严重的施工延误事件后,如何通过合同赋予承包商的合法权利来争取施工延误所造成的费用损失的赔偿,并最终取得了施工延误费用索赔总金额达到了原项目合同总金额的2 9%成果,并指出在国际工程施工延误费用索赔工作中应注意的几个问题.     

地质工程项目风险管理研究

随着我国改革开放的不断深入以及社会特色主义市场经济的不断发展,地质工程建设领域的发展渐渐进入到了黄金时代。社会对地质工程项目的建设过程中遇到风险的关注程度也变的越来越高,于此对工程项目建设单位的风险管理质量以及水平提出了更高一步的要求。地质工程项目有空间维度以及时间维度两大特点,然而在实际的施工建设过程中,地质工程项目管理却存在着各种各样的风险问题,这对地质工程项目的发展以及建设带来许多不良影响。因此,加强地质工程项目的风险管理研究,将有更助于地质工程项目建设质量以及风险防范水平的提高。笔者通过本文将从地质工程项目与风险管理这两个角度出发,就地质工程项目风险管理进行有效的研究。     

工程经营管理领域推行执业资格制度的探讨

工程经营管理领域对实行行政审批改革为严格的经考试、注册的执业资格制度是国家对建筑企业实行资质管理的必然走向。本文论述了用执业资格制度来评价专业技术经济管理人才,可以弱化以职称为基础的评价体系的弊端,更有效的保证专业人才的实践能力和水平。     

现代化酒店经营管理探讨

近些年来,随着我国经济水平的不断提高以及现代化建设进程的不断加快,推动了各行各业的发展,酒店业较之以往更获得了长足发展,各式各样的酒店也越来越多。然而,由于种种因素的影响,使得酒店经营管理中存在很多问题,其现状不容乐观。为此。必须采取行之有效地措施不断提升酒店经营管理水平。基于此点,本文首先对现代化酒店经营管理的现状进行分析,并在此基础上提出提升酒店经营管理的有效策略。     

基础地质工程与地质勘察应用探讨

地质勘察需要查明基础地质条件后,才能根据设计建筑物的结构和运行特点来预测工程建筑物与地质环境相互作用的方式、特点和规模,才能为确保建筑物稳定与正常使用的防护措施提供依据。本文就基础地质工程与地质勘察应用进行了系统的分析及阐述,以期推动工程地质和地质勘查水平的不断高度。     

浅析官地水电站引水发电系统工程项目经营管理

经济效益和社会效益的需求,使企业更加注重项目经营管理的科学化、精细化,并通过建立科学、精干、高效的管理机构,规范管理运行机制,以取得最好的经济效益.基于此,本文通过总结在官地水电站引水发电系统工程项目经营管理上的经验,探讨市场经济新形势下工程项目经营管理的有效模式,希望有助于对水利水电施工企业项目管理方法的优化和改进.     

网络经济中的企业经营管理变革

网络经济是由信息网络技术的飞速发展所带来的一种新的经济形态，它的出现引起了企业组织各方面的深刻变化。企业从组织结构、管理方式．经营模式等方面对网络经济的到来作出了适应性变革。     

探讨民用建筑工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。结合工作实践经验．本文首先介绍了民用建筑工程项目施工进度管理方面的知识,其次分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,最后阐述民用建筑项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法,可供同行参考。     

基础地质工程与地质勘察应用探讨

在地质行业的发展过程中,涉及到多学科的内容,而对于基础地质工程与地质勘察的良好应用,是在地质行业发展中的所涉及的中心问题,不仅能够解决地质工程中的实际问题,同时也能够实现地质工程现场的良好工作情况。对于基础地质工程与地质勘察应用的探讨,能够实现工作效率的全面提升,加速地质行业的发展。     

浅论工程项目成本控制

工程项目成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。在市场竞争日益激烈的今天，如何进行成本管理、成捌空制以及效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益，甚至关系到企业的生存、发展。     

简叙斯里兰卡ICB9＆10标公路项目部经营管理

文章以斯里兰卡ICB9/ICB10公路项目施工为例,在项目进度严重滞后、生产不顺、亏损严重的情况下,通过改变经营管理思路、改进措施等方式,实现了预定的经营目标。作者从国际工程公路项目施工策划、施工优化、加强合同管理、成本控制、重视索赔、项目风险管控等方面进行了有益探讨。     

探究地质工程与地质勘察的应用

随着岩土工程的快速发展,岩土地质的勘查方法也得到了不断地改善,越来越多的高科技运用于地质的勘查中。为提高岩土工程的质量,要对工程的基础地质进行勘查,这以便了解基础地质地貌,选择合适的处理措施进行检测。本文探讨并分析一下岩土工程中基础地质的勘探工作。     

施工企业经营管理创新——工程项目成本管理浅析

施工企业的经营管理创新重点：加强工程成本管理,是增强企业竞争能力的重要措施之一。     

浅谈工程项目审计

审计工作的目的既是要对工程项目和企业的会计报表,资产、负债及所有者权益整体状况的真实性和合理性进行审计,又要突出工程项目和企业的内部控制的重点。对于大型施工企业来说,一般的项目由公司级审计部门承担,特大型跨年度、工期长的工程项目,应由上一级审计部门实施为宜。     

创业投资的经营管理

科学技术只是一种工具,管理者则是一切工具的驾驭者。就公司来讲,最重要的往往不是其有形的资产,而是资产的管理者。似乎是为了印证这句话,在一次题为“国际资本眼中的互联网投资”的演讲报告中,美国IDG国际数据集团总裁麦戈文提出,创业资本“选择投资项目”有五个标准:一是成长速度快;二是有望成为行业排头兵;三是     

探讨岩土工程中基础地质勘查

要想保住岩土工程的质量就要对工程的基础地质进行勘查,这样才能了解基础地质的具体情况,选择合适的处理措施。接下来我们就来探讨一下岩土工程中基础地质的勘探工作。     

刍议效能监察在企业经营管理中的运用

本文主要是阐述了效能监察在企业经营管理中的运用,并针对如何最大程度的发挥效能监察在企业经营管理中的作用提出了相应的策略。     

城市地质工程勘察及发展的探讨

如今社会的发展速度越来越快,在城市工程建设中岩土工程勘察是建筑设计的根本依据,更是工程建设过程中不可或缺的重要环节。正因如此,本文根据当前我国在城市建设中地质勘察的过程以及城市地质勘察的可持续发展中所存在的问题做出了深度的分析,并在不断思考中找到了解决问题的方法。     

基础地质工程与地质勘察应用探讨

在建筑行业发展过程中基础地质勘察变得越来越重要,这是保证建筑质量的重要因素,所以在建设过程中必须要对这一工作起到足够的重视,合理选用地质勘察方式和技术。本文就针对这一问题进行深入研究。     

关于地质旅游资源经营权转让的探讨

资产化管理模式是近年来兴起的一种资源管理新模式。通过分析目前在地质旅游资源经营权转让中存在的问题,从经营主体的选择、经营权转让模式、经营方式及策略、资金来源及收入分配等方面提出合理性建议。