M电力企业财务风险评价研究

构建了企业财务风险评价指标体系,包括4个层面共12项指标,运用熵权法对M电力企业进行财务风险评价,分析了不同年份该电力企业的财务风险水平,提出了电力企业财务风险控制的几点建议,以促进电力企业的可持续发展。     

浅谈电力企业投融资风险与防范策略

在电力企业中,投融资活动是一项风险极大的项目,需要电力企业提高重视,结合自身的实际发展情况进行科学、合理的投融资活动,并对投融资项目的风险进行详细的分析与防范,从而促进投融资项目快速进入运营状态,实现预期目标,提高电力企业的经济效益、社会效益以及生态效益。但是,影响电力企业投融资项目的风险因素多种多样,需要电力企业财务管理人员全面分析,以便为提出有效防范策略提供条件。本文主要针对电力企业投融资风险因素进行探讨,并提出有效防范投融资风险的策略,以供电力企业财务管理人员参考。     

电力营销全过程电费风险管理

电力营销是电力企业的重要经营管理内容,是确保电力事业正常进行的基础。首先概括地介绍了电力营销的内涵,在此基础上,分析了对电力营销全过程电费风险,最后提出了电力营销全过程电费风险的控制措施,为电力企业的经营提供了可参考依据,有利于提高电力企业的电费风险管理能力,促进电力企业的长期、稳定发展。     

浅谈电力企业信息网络风险与防范

电力企业信息网络是电力企业发展中建设的网络,企业内部信息网络是电力生产重要组成部分,加强企业信息网络风险与安全维护成为电力企业未来发展需要重点解决的问题,本文针对电力企业内部信息网络系统风险进行分析,并提出安全维护的具体措施。     

针对县级供电企业电力营销管理风险的探究

社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。     

浅谈电费风险及防范对策

随着我国社会经济的迅速发展,电力企业面临着更加严峻的市场竞争,在电力营销过程中常常出现不同类型的电费风险,不仅影响了电力企业的经济效益,对电力企业的稳定发展也造成了较大阻碍。面对这种情况,就必须要深入了解电力营销过程中存在的电力风险,根据实际情况提出一些具体对策,以此实现对电力风险的防范及控制,为电力企业的稳定发展提供有利基础。     

浅谈强化营销稽查降低电力营销风险

企业生产经营中最为核心的工作可以说是电力企业营销工作,在实际的电力企业营销工作中,还存在着一些突出的问题。比如还没有现成完善的制度,对风险的防范意识还不强,还没有形成完整的风险评估体系等等,因此,为了更好的保证好日常的电力营销,还需要强化电力企业的营销稽查工作。这对降低电力企业的营销风险起到一定的作用。营销稽查可以实现对电力营销很好的事前预测、事中评估以及事后处理。这样可以使得电力营销的风险得到有效的控制。本文就电力营销所存在的风险进行了简要分析,就如何强化营销稽查降低电力营销风险进行了思考与阐述。     

电力企业计算机网络安全问题分析

文章首先介绍了电力企业计算机网络安全的主要特点及面临的严峻形势,接着分析了目前我国电力企业网络安全存在的风险,研究了提高网络安全的具体策略。     

电力企业财务管理存在的问题及对策研究

对电力企业在国民经济中的地位和作用进行了概述,指出了电力企业目前在财务管理上存在管理意识淡薄、内部风险管控薄弱、缺乏精细的预算管理和信息化进程缓慢等问题,最后,针对这些制约我国电力企业财务管理工作和企业运营的一系列因素,提出了加强电力企业财务管理的一些对策。     

探讨有关电力企业信息的安全防护体系

本文探讨电力企业信息安全的管理现状及存在的安全风险,提出了相应的安全策略,以确保电力企业信息的安全,保证电力系统安全、有效运行     

电力企业财务风险及应对策略探究

电力企业对国民经济的发展有重要影响,其资产总值在国有企业中占据首位,而财务风险的防范对电力企业的健康发展有促进作用。文章对电力企业的现状和在生产运营过程中遇到的风险问题进行分析,并提出相关的应对策略。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

可以说,电费风险管理是电力企业管理工作中的重点内容之一,更是电力营销管理工作顺利开展的有效保障。而在实际的电力企业电力营销全过程的工作中,普遍会存在一定的电费风险问题,如果电力企业不重视这一问题,也没有及时采取相应的解决对策,势必会造成企业巨大的经济损失,这对于电力企业的可持续发展是极其不利的影响。因此,加强对电费风险控制是非常至关重要的。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,主要针对电力营销全过程电费风险管控问题进行了研究讨论,从而得出以下相关结论,以供参考。     

电力企业电力营销风险及如何规避

甘肃省电力公司是国家电网公司的全资子公司,主要经营、管理、建设甘肃电网,随着电力体制的改革深入发展,电力企业的营销地位在不断飙升,相应的风险也越来越受到重视。本文主要研究电力企业电力营销风险以及如何规避风险的问题。     

电力企业劳务用工人员的风险与管理

本文为探讨研究电力企业劳务用工人员存在的风险与人员管理方式,对电力企业人力资源培训的风险与管理方式进行了深入的探讨总结,主要提出了在维持劳务工队伍稳定性、增加对派遣单位的资质审核、增加对劳务工的培训及激励机制等方面有针对性的提出了相应管理方式。     

35kV变电站运行维护现存风险及应对办法研究

随着我国电力行业的不断发展,现代电力企业经营管理的内容中,35kV变电站的运行维护工作是一个非常重要的运营管理内容,变电站运行维护质量的优劣在很大程度上决定了电力系统能否稳定、可靠运行。但是在许多电力企业中,35kV变电站的运行维护工作仍存在较大的风险,这些风险在一定程度上影响了变电站的运行效率,进而影响了电力企业的经济效益情况。     

关于电力工程项目投资风险管理分析

本文从投资者的角度,对投资电力工程项目可能遇到的风险进行分析,并对相应的风险管理手段进行研究,结合当今电力企业的实际,列出来几种较为平常的风险判断方法,并作出几点适合电力企业项目投资风险的预防措施,希望能为电力工程项目风险管理提供参考价值。     

电力工程项目风险管理研究

分析了电力企业工程项目风险的基本问题,阐述了工程项目风险管理的实施路径。     

营销稽查对降低电力营销风险的作用探究

我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求,市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向,注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强,电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素,开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险,增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究,探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。     

电力企业人力资源管理风险识别与评估研究

人力资源的整合与管理是电力企业体制改革进程中的一种重要任务。本文结合人力资源管理风险识别与评估等理论,从招聘与录用、培训与开发、使用与管理、考核与评价四个基本管理环节中总结得出人力资源管理相关风险事件和风险因素,并结合流程分析图、矩阵图等方法对其风险性进行具体分析,为新形势下电力企业人力资源管理的发展方向提出了崭新思路。     

我国电力企业专利风险与预警机制研究

本文以电力企业为研究对象,着重论述了企业专利风险、专利预警机制等方面的内容,并对企业专利预警机制的体系和指标进行了深入研究,以期为我国电力企业的专利管理实践提供有价值的参考。