试论报业多元化中的跨界风险

报业借势“跨界经营”,不但是在为报业经营寻求出路,而且也是契合了当今营销界的热潮。跨界经营过程首先是经营决策过程。报业集团的领导大多数都是非经营专业出身,对经营处于一种敬畏状态,而在集团管理体系中。还存在着诸多的弊端。所以对经营决策经常会处于一个反复无常、议而不决等矛盾当中。处于这种状态中,要么犹豫不决,贻误战机;要么盲目决断,带来灾难性后果,从而出现体制弊端给报业跨界经营带来的决策风险。     

报业经营：延伸主业还是另辟蹊径？

上个世纪八九十年代，国内不少报社曾把发展多种经营作为壮大报业经济的一种战略选择。十多年后，报业集团纷纷成立。随着市场竞争的加剧、集团内在的扩张需求以及资本天生的逐利性，报业经营再次面临着战略抉择：是主业延伸还是男辟蹊径?     

浅谈报业的多元化经营

近几年，随着我国经济体制改革的不断深入和加入世贸组织，报业的竞争日趋激烈，从国家级到省市级大报都在纷纷拼抢市场，再加上因特网的普及，地市报纸生存空间越来越狭小，报业经营的形势也越来越严峻。报业的主体经济，也就是广告经营越来越困难，广告收入连年滑坡。因此，如何根据报业产业     

报业经营多元化刍议

近几年来,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,中国报业不断进行机制和经营管理体制改革,经营方式发生了根本的变化。报业经营已形成以广告和发行经营为主,会展、培训、行业顾问、信息定制等多种经营方式相互补充的多元化经营模式。     

中国报业经营的深度创新

在“报业衰败论”甚嚣尘上的时刻,中国报业通过管理与机制方面的深度创新,提升市场竞争力。2006年中国报刊业经营总额为760亿元,其中,报纸总额为691.5亿元,比上一年增长39亿,同比增长5.97%。这表明中国报业在市场面前仍有着相当强劲的生命力。     

试论报业的信息经营

随着现代报业的发展,经营工作已越来越受到人们的关注。报纸的广告经营、发行经营、印刷经研究和实践。在知识经济高速发展、信息产业高度发达的二十一世纪,传统的报业经营项目有的将会进一步发展,有的将会萎缩。同时,一批新的经营项目将应运而生。信息经营,必将成为报业经营的一个重要项目而受到人们的广泛关注。     

优码:为报业拓展经营铺路

所谓优码，就是二维条码的简称。在报业发展遭遇寒冬的今天，传统媒体的优势越来越受到新媒体的挑战，时效性、互动性、以及对快节奏、高文化水平的低年龄层读者的吸引力部比新媒体稍逊一等。如何才能扬长避短，开发更多的的广告增值业务，成为报业经营的一道屏障。     

多元经营：地市报业生存的突围与存续

党的十六大指出，要“积极发展文化事业和文化产业”，要“完善文化产业政策、支持文化产业发展，增强我国文化产业的整体实力和竞争力。”我国报业经济是文化事业和文化产业的重要组成部分，已呈现出良好的发展态势。但与发达国家报业相比，仍存在较大差距。发展报业经济，我们首先要精心搞好主业经济，经营好自己的主产品，树立市场品牌，扩大市场份额。同时，必须努力形成以报业为主的多元化发展经济的战略布局，稳步拓展多元化经营，要不失时机地进入其它行业，形成非报业经济支柱。在“本期特别视点”专栏里，我们强势推出山东聊城日报社在办好报纸的同时，快速发展非报业经济的经验和做法，供地市报同仁学习借鉴。[编者按]     

日本的报业经营及其对中国报业的启示

本文对日本报业在以网络媒体为代表的新媒体的冲击下仍能保持长盛不衰的原因作了分析,指出当前中国报业的整体形势不容乐观,中国报业同行可从日本报业中借鉴一些经营之道,推动报业的恢复和发展。     

报业跨界经营的优势与需注意问题

报业具有传播渠道,积累了丰富的注意力资源,可以从原来的“将注意力卖给他人”变为“将注意力留给自己”,整合传播渠道优势,用以推广新的服务或产品。     

转型不是转行——报业多元化经营之我见

传统报业面对眼前困境和未来发展,正在进行前所未有的转型。本文就转型中多元化经营的方向进行分析,提出值得注意的问题。转型不是转行。多元化经营从根本上来说就是要发展壮大主业,即巩固和发展好报纸及其办的新媒体的舆论传播阵地。     

多元化,报业发展的必由之路

多元化是企业发展到一定阶段后,应对市场竞争、挖掘资源潜力、寻求企业规模化发展的必由之路,现代报业也不例外。     

网购:报业网站经营新亮点

417万元、4600万元、8.05亿元。这是2008～2010年1号店每年的销售数据。1号店——这个新兴的网上超市用短短3年时间创造了网上经营的奇迹,它的成功给我们报业网站网购经营提供了很好的借鉴。近年来,网购热成为网络经营的一种主要方式,包括组织团购和开办网上超市等。国内大量的报业网站纷纷加入团网经营的热潮中,希望在这个富矿中掘金取银。但在团购的热潮     

北京报业的经营状况

北京市属报纸前十名的单张报纸平均利润下降率达到-56.57%。只有一些专门类报纸如:参考消息、环球时报、计算机世界、中国计算机报、中国证券报等的利润有增长。也就是说,如何维持一定的利润水平是当前报业发展需要注意的问题。     

深度整合经营资源提升报业核心竞争力

中国报业发展面临着转型, “报纸消亡论”还有待实践的检验,温州报业发展历程表明,目前国内区域性报业发展的关键是——刚刚过去的2005年,对中国报业发展来说,是一个特殊的年份。由于国家宏观调控政策影响、报业竞争加剧及新兴媒体的市场份额的分食,全国报业在经过了改革开放后20多年一路高速增长     

当前报业需要思考的两个问题

本文就互联网冲击下的报纸能为读者提供什么服务,以及怎样才能为广告客户提供成本低廉而又高效的营销服务进行论述.作者提出,报纸要扮演好议题设置者、意见领袖、新闻秘书、休闲伴侣等角色,对互联网冲击下的报业如何继续生存、发展作了一定的探讨.     

精确发行：报业集约化经营的关键

粗放式经营之路已走到了尽头 报业市场目前面临相当激烈的竞争，一方面不断开发的网络、楼宇、户外等新兴传媒不断瓜分蚕食其广告份额，另一方面报业市场本身同质化程度高，读对报刊的多元化选择，决定了报业的买方市场特征。为了提高竞争门槛，以更优势的版面去抢夺同一区域的读，进而淘汰竞争对手，许多报纸通常采用两手：一手是不断扩版以追求厚报化，企图以此吸引读并通过增加版面厚度以承载更多的广告量；     

资本经营是报业未来的核心经营

资本经营是中国报业未来发展的核心经营方式,而上市是资本经营的典型形式和标志。具体某个报业集团上不上市,何时上市,用什么资产上市,用什么形式上市,需要审时度势。这个时和势就是上市的外在环境和自身条件,即以市场的成熟、开放程度和自身的发展规模、经济实力、盈利能力和战略目标。上市不是唯一,也不是经营的全部。报业集团更应该看准方向,定好目标,确定自己的发展道路,做出理性的经营战略决策。     

多元化视野下的报业房产经营

当前报业生态环境与传媒竞争格局的急剧变化,使得经营创新,拓展产业多元化道路成为中国报业发展的必然。房产经营作为报业多元化发展战略的重要内容,在提高报业集团整体抗风险与赢利能力,保证集团健康发展方面发挥了重要的作用。但报业房产经营在风险意识、产权、经营方式和人力资源方面存在着诸多不足,只有创新管理机制,优化资源配置,实行“房产经营项目化、项目经营集约化”的经营理念。才能实现报业房产与市场的良好接轨,进而提高自身的赢利能力。