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2004年5月26日,爱思唯尔(Elsevier)出版集团在北京举行了,揭牌典礼,它是该集团在华重要战略举措的体现。出席典礼的有爱思唯尔科技部的首席执行官Arie Jongejan先生、医学国际部总裁Jose Wehnes先生、中国卫生部副部长朱庆生先生以及来自中国学术界、政府和医疗部门的知名人士。 相似文献
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爱思唯尔出版集团的营销特点 总被引:1,自引:0,他引:1
爱思唯尔出版集团在全球科技期刊出版领域占据领先地位,它所采取的与公司战略目标相配套的市场经营活动具有以下特点,高价位、高科技、高垄断、集团化运营、专业化经营、质量高、产品类型丰富、数字化出版、服务意识强、品牌延伸等。 相似文献
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作为全球最大的科学、技术和医学出版商,爱思唯尔一向注重在全球范围内运营其学术期刊数据库.其主要运营策略包括整合全球顶级学术信息、灵活有效地进行全球营销、满足全球用户需求等.我国的学术期刊数据库运营商应打造国际化的学术期刊数据库,致力于全球化运营,并了解和满足国际用户需求. 相似文献
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介绍励德·爱思唯尔集团的总体概况和股权结构,梳理集团的发展与成长历程,对其旗下的四个子公司的业务构成和经营情况进行简单的分析. 相似文献
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狮城问学:爱思唯尔的制胜之道 总被引:1,自引:0,他引:1
正2013年12月的狮城新加坡正值雨季,我们科学出版社参访培训团抵达时却天朗气清、惠风和畅,印象最深的则是在爱思唯尔(Elsevier)出版公司亚太区总部的业务交流。爱思唯尔亚太区总部主要负责公司亚太区的销售业务,没有专业编辑。亚太区总裁格里特·博斯先生坦言,爱思唯尔从单体出版社发展成为最有影响力的国际出版巨头之一,秘诀在于创新,而中国市场已成为公司未来业务发展重点。负责销售的李女士介绍,作为全球化公司,爱思唯尔注重调 相似文献
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文章通过对励德·爱思唯尔集团的高管薪酬体系进行深入研究,发现励德·爱思唯尔集团高管的薪酬设计与企业的经营战略有着密切联系,这一联系是通过集团高管的各薪酬要素与企业战略实施的短期绩效和长期绩效表现直接挂钩来实现的。 相似文献
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励德·爱思唯尔集团的经营管理与发展战略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
从励德·爱思唯尔集团的赢利模式入手,分别从营销、财务、人力资源管理和风险管理等方面介绍其管理策略,总结分析了励德·爱思唯尔集团的发展战略:数字化推动全球化;规模化经营;突出核心竞争力的定位战略;提供个性化服务. 相似文献
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聚焦爱思唯尔出版服务战略,构建全景式出版品牌影响力指标,为我国出版集团提升品牌影响力提供理论支撑。采用案例研究法与内容分析法,立体式剖析、总结、归纳爱思唯尔的品牌影响力策略。爱思唯尔通过多维数字营销、自有平台矩阵的知名度策略,制度化、数字化、全球化的认知度策略,公益支持、衍生文创的品牌联想策略,精准服务、包容理念的品牌忠诚度策略及品牌标识的专有资产策略五条路径雄踞学术出版前沿。我国出版集团应从内外兼修走开放道路、智能算法助内容增值、跨界联名引品牌破圈、平台入驻富媒体矩阵、视觉标识讲品牌故事五个维度提升品牌影响力,打造世界一流出版品牌。 相似文献
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爱思唯尔作为处于领先地位的国际学术出版集团,其发展战略和业务模式一直是学术出版业关注的焦点。近年来,随着数字化技术特别是人工智能技术的快速发展,爱思唯尔在继续做强学术期刊出版这一核心业务的同时,其数据库与工具业务成为当前发展的战略重点,被爱思唯尔视为抵消纸质出版类业务下降、持续发展的关键力量。因此,爱思唯尔大力发展数据库与工具业务,核心是通过数据与技术结合,基于数据分析和数据连接开发分析与决策类工具,将内容和数据转化为“可操作的知识”,为STM领域客户提供知识服务、解决关键难题,爱思唯尔的业务发展趋势和发展策略,可以为学术出版机构优化业务结构、提升知识服务能力提供参考和借鉴。 相似文献
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正学术出版在全球出版市场上具有举足轻重的地位,国际学术出版巨头的高利润和高附加值一度让其他出版商望尘莫及,然而与学术出版在国际市场上分外闪亮的表现不同,中国的学术出版市场虽然近年来有很大的起色,但是国内的学术出版社仍需要在不断改革中摸索自己的发展之路。在最近出炉的2014年全球出版前50强排行榜中,具有学术出版和专业出版优势的出版巨头业绩仍然耀眼。在这榜单上,所有学术出版商加起来的营业收入竟然占到全体营业收入的42%(去 相似文献
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正学术之路漫漫,学者上下求索,笔耕不辍的他对出版学的研究探索从未停止。1999年张新华进入北京印刷学院,开始执教编辑出版学,历经十四载,其新著《数字出版产业理论与实践》最近由知识产权出版社出版。学术之路漫漫,学者上下求索,笔耕不辍的他对出版学的研究探索从未停止,《数字出版产业理论与实践》(以 相似文献