改制后大学出版社面临的挑战与出路

随着出版业改制完成,大学出版社面临着诸多挑战,包括多头管理问题、缺少适当的监督机制、人员管理上的双轨制、选题空间被压缩以及市场能力不足等。大学出版社要想发展,需加强公关,获得上级部门支持;加强监督机制,规范企业管理;建立以利润为导向的分配机制;建立激励机制,全员开拓选题;加强编辑和发行互动,提高市场能力。     

出版主体论

出版的主体是出版者,正如社会的主体是人。出版主体的构成大致包括——管理主体、编辑主体和发行主体。出版社的所谓管理主体是独立的存在,但常常又结合于编辑和发行二主体之中。     

出版社网络化现状、问题和解决方案

一、传统出版社经营管理的不足 1.没有有效地进行业务过程的全程控制与管理出版社的业务过程一般包括选题、组稿、编辑、校对、出版、印刷和发行等一系列过程,这一过程是一个连续的整体过程,涉及到编辑、出版、印刷、发行等多个部门的协同与合作.     

国防科工委所属高校出版社图书发行联合体成立暨工作交流会在大连市举行

由北京理工大学出版社发起的国防高校出版社图书发行联合体成立暨工作交流会于２００１年１１月９日在大连市举行。国防科工委所属北京理工大学出版社、北京航空航天大学出版社、哈尔滨工业大学出版社、西北工业大学出版社、哈尔滨工程大学出版社的社长、发行部主任和部分发行员、编辑参加了会议。会上五家出版社的发行部主任分别介绍了本社发行部的基本情况；各社的发行员和编辑人员进行了广泛的交流。与会者一致认为，五家出版社应发挥优势，紧密合作，相互联合，共图发展。发行联合体的成立为五家出版社在更高层次上的联合进行了有益的尝…     

香港大学出版社印象

2003年8月1日下午,中国大学出版社协会赴港编辑培训班一行参观了香港大学出版社。该社戴高贤社长和张煌昌总编接待了我们。香港大学出版社是香港大学的一个直属部门,由一个大学教授组成的委员会管理。出版社得到学校的资助。出版社规模较小,编辑、制作、营销、发行所有人员共14名。目前每年大约出版45种新书,其中大部分是英文书,中文书约10种左右。出版范围主要集中在中国研究、香港研究、文化、电影、教育、语言、法律等领域。出版社除总编外,只有四名专职编辑。每本图书从选题策划、编辑加工到最后成书,都由编辑个人独立完成。当编辑策划…     

关于建立出版信息管理系统的构想

图书出版包括编印发三个主要环节,伴随着物资循环和资金循环两个过程。为有效的组织图书出版的正常经营,出版社一般设立了编辑、出版、发行、财务等职能部门,管理着图书生产经营的各个环节,在处理图书编辑、出版、发行、财务等方面日常事务的过程中,会产生大量的相关数据资料,这些数据信息是经营管理的第一手资料,是财务核算的依据。由于图书出版具有环环相扣的特点,各个职能部门产生的信息之间有着内在的必然联系,这些数据反映图书在编辑阶段、出版生产阶段,发行销售阶段以及财务方面的有关情况,对这些数据资料按管理的要求进行汇总加工,可以了解专业出版社整体的经营现状,在专业出版社信息系统的基础上联网,建立一个完整的出版数据库系统,对提高经营管理水平,增强市场竞争力具有十分重要的意义。     

出版管理的计算机网络化初探

随着信息业的迅猛发展,计算机管理的应用越来越来普及,出版行业也在从编辑加工、出版印制、图书发行、财务核算到业务管理等各个部门和环节都逐步实现了计算机管理,大大提高了工作效率。一些颇具实力的出版社已经实现了网络化管理,利用管理信息系统对出版社的日常业务进行管理和监控。     

编辑在出版社与外界关系中的角色定位

编辑是一种高强度的智力劳动者,在我国现代文化建设事业中具有十分重要的地位.出版社的任务是通过出版工作向社会提供文化产品.出版工作由编辑、复制和发行构成,其中编辑工作是前提,编辑工作的质量和水平直接影响甚至决定了复制和发行的效果,因此传统的观点认为,编辑工作是整个出版社工作的中心.     

北大方正出版社综合网络管理系统

北大方正出版社综合网络管理系统北大方正出版社综合网络管理系统是北大方正最新推出的、面向各出版社的大型综合网络管理系统。该系统利用先进的计算机网络通信技术，能全面完成出版社从编辑加工、发行管理到人事、财务等日常事务的电脑自动化处理，解决以往出版社由于手...     

促进图书发行与选题策划的结合

切实加强图书发行与选题关系的研究,努力促进发行队伍的编辑化,是进一步扩大发行,实现出版社社会经济效益持续稳定增长的有效方法。对多数出版社来说,它的90％以上的经济收入都是依赖图书销售取得的,出版社的社会经济效益主要靠图书发行来实现。正是基于这种情况,许多出版社都采取了一系列强有力的措施,一方面加强了发行队伍的建设,不断地把大学生、硕士生甚至博士生充实到发行队伍中来,使发行队伍的素质大大提高;另一方面是制定了多种多样的能激励发行人员积极性的政策,使他们多发书、发好书的自觉性不断提高。我们天津大学出版…     

图书发行员的角色分析

作为一名地方科技出版社的图书发行员,从编辑岗位轮岗到发行已经有8个年头了。8年的不断重复,似乎也完全习惯了作为一个自办发行粗放式管理下的卖书郎的身份。然而在与市场打交道的这些年里,越来越体会到出版社传统的自办发行模式远远落后于市场的需求。     

图书发行员的角色分析

作为一名地方科技出版社的图书发行员,从编辑岗位轮岗到发行已经有8个年头了。8年的不断重复,似乎也完全习惯了作为一个自办发行粗放式管理下的卖书郎的身份。然而在与市场打交道的这些年里,越来越体会到出版社传统的自办发行模式远远落后于市场的需求。     

当前出版工作需要研究的几个问题

去年11月下旬和12月上旬,我们到陕西、河南两省进行调查研究,同两省的新闻出版局和22家出版社,以及两省的新华书店、外文书店的同志就加强出版管理,改善和加强发行工作,编辑重点图书和提高出版队伍的素质等问题,进行了讨论。两省的同志根据自已的经验教训,提出了许多很好的意见和建议,现记述如下:     

出版社发行工作初探

当前,出版社抓发行工作主要有两项内容:一项是出版社要确立发行观念;另一项是加强和完善出版社内部具体发行机构的设置,明确其任务、工作性质和范围,充分发挥其功能。这两项工作是不可分割的。一个出版社只有确立了发行观念,才能完善发行机构的设置,加强发行队伍的建设,发挥发行部门的功能;而发行机构的完善、任务完成的出色,又进一步加强发行观念的确立。     

强化出版市场营销管理——从组织结构、队伍建设和过程控制入手

随着图书市场营销工作的进一步深化,各个出版社越来越重视市场营销策划,有的在发行部建立了营销策划科;有的在编辑部设立营销经理;更有先行者在发行和编辑之外单独成立市场部。这些有益的尝试都将推动全面市场营销的进步和发展。 市场营销管理工作涉及出版社整体工作的方方面面,涵盖战略管理、人力资源管理、市场管理等等,本文仅从出版社独立的市场营销部门的设立和管理角度出发,阐述     

认识市场 走向市场 适应市场——出版经济基础知识讲座之六

随着图书发行体制的改革,出版社完全由单纯的生产型转变为生产经营型,出版社越来越重视发行工作。有的说发行工作是龙头,有的说发行工作是生命线。从经济生产的规律来看,应该是生产决定销售,即编辑印制决定发行,但也不可忽视销售对生产的反作用,即发行对编辑印制的反作用。书稿固然是出版之本,没有好的书稿和工艺精致     

谈谈编辑工作的考核标准

企业是靠利润说话的,出版社的发展也不例外,其利润是出版、编辑、发行,财务等部门共同完成的。有不少出版社将利润指标落实到编辑个人或细辑室,年终进行结算,客观上刺激了编辑的工作积极性。在出版社,利润成为考核编辑工作的标准。       

最近部分出版社人员招聘信息一览

商务印书馆编辑财务会计、校对、出版管理、行政、图书发行策划编辑从事工具书/经济、法律、数学等类图书书编辑工作本科约23人12人本科电子工业出版社若干本科编辑汗一人人若一习幻中国地图出版杜编辑计算机维护、财务处、总编室、人事处相关专业或经济管理专业善于捕捉市场热     

谈谈策划发行

目前在一些出版社相继设立“项目策划编辑部”“市场策划部”，广纳八方信息，精研市场走向，于竞争中求生存，求发展。随着图书发行体制改革的深化，强化策划发行已势在必行了。本文联系我国大学出版社的发行工作实际，对“策划发行”这一新概念作一些理论探讨。一、策划发行的功能策划发行是通过发行人员与编辑人员的密切配合、积极主动的活动，实现人员推销、营业推广、宣传广告、公共关系等多种手段的选择、组合与应用，是出版社营销管理的重要职能。(一)沟通信息。策划发行的主要功能是传递图书信息，沟通市场信息。出版社选题的可行性…     

我以我心辑华章--记第八届『韬奋出版奖』获奖者陈瑞藻

陈瑞藻(194 2—　) ,浙江绍兴人。中共党员。教授级高级工程师。196 5年进入一机部压缩机械研究所任技术员。1972年后调入工业出版社历任编辑、编辑室主任、副总调度兼发行室主任、副院长、总编辑、选题规划委员会副主任、代总编辑、社长顾问。是中国编辑学会常务理事。30年前,风华正茂的陈瑞藻,从科研战线转入我国科技出版战线。她一路走来,在机械工业出版社编辑、出版、发行、印制、管理等编辑出版的各个岗位都留下了她的足迹。她从最基础的编辑工作做起,至部门、单位的负责人,踏踏实实、一步一个脚印地成长。现在,她是教授级高级工程师,…