现代人才测评在人力资源管理中的应用

把研究视角投向HRM（人力资源管理）的基础工具——人才测评：揭示了现代人才测评的研究意义,归纳了现代人才测评具有的鉴别、预测、诊断、导向、激励五大功能,并讨论了其在HRM中的应用,展望了这一科学技术的发展前景。     

探讨人力资源管理在事业单位中的应用

文章立足人力资源管理的内涵,从管理理念、职称体系、考核机制、培训机制4个方面分析了事业单位在运用人力资源管理过程中的现状及遇到的问题,希望可以为事业单位开展人力资源管理工作提供一定的参考。     

浅谈人力资源管理在事业单位中的实际运用

人力资源管理因其独特的优势,在经济社会中的地位日渐凸显,现代人力资源管理的思想已被越来越多的事业单位所接受,传统意义上的事业单位更多的是出于上传下达的阶段,更多的是针对任务去单一性完成,现代化的事业单位在践行党的十八大精神的同时,还应理顺工作思路,顺应时代潮流,与时俱进,不断创新,乘改革之机,及时与时代接轨,以保证组织目标的实现,最大限度地满足职工发展的需要,更好的促进本单位的良好运行,以科学有序的规划,使单位各个阶层,各个部门之间人力资源配置达到最优。目前,事业单位由于其自身的特殊性,在这一方面还不够完善,虽然取得一定成绩,有所创新,但整体上还相对薄弱,在选人、用人、制定决策,编制规划、绩效考核、及时改进等方面才存在不少漏洞,工作环境缺乏活力,人力资源管理的介入迫在眉睫。     

浅谈事业单位人力资源管理中的激励机制

激励机制在事业单位人力资源管理中的存在目的是实现资源的高效利用,以收获良好的效益,促进事业单位的长远发展。     

浅谈事业单位人力资源管理

简述了事业单位人力资源管理方面存在的一些问题,在此基础上提出的几点政策性建议。     

激励制度在事业单位人力资源管理中的应用价值

随着社会的发展和进步,事业单位对人力资源管理有了越来越深刻的认识,其中激励机制在事业单位人力资源管理中的应用价值也越来越得到体现,成为提高人力资源管理水平的重要途径,在事业单位的绿色可持续发展理念方面具有重大作用。本文就激励机制在事业单位人力资源管理中的应用进行了简要的剖析,阐述了增强激励机制在事业单位人力资源管理中应用的措施。     

人力资源系统在事业单位中的应用

人力资源系统对于任何事业单位来说都是十分重要的存在,是保证事业单位稳步发展的关键环节,因此人力资源系统对于事业单位的意义也是如此重要。从对人力资源系统在事业单位中的作用开始入手,分析了人力资源系统在事业单位中的应用现状,最后探讨了加强人力资源系统在事业单位中的应用措施。     

科学的人力资源管理方法--人才测评技术

人才测评的定义人才测评是通过一系列的科学手段和方法，对人的基本素质（包括能力、兴趣、性格等认知和非认知因素）进行的测量和评定活动。它是建立在心理学、管理学、教育测量学、行为科学及计算机科学基础上的一种选才方法。它能对人的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等素质进行综合测评，从而为公务员的录用和晋升，为企事业单位招聘、选拔、培养各类人才提供参考，同时也能为个人的发展提供咨询。人才测评的主要内容和方式１．智力测验。即对从经验中学习和获益的能力、抽象思维和推理能力、适应多变世界的能力，以及“…     

人才测评技术在高新技术企业中的应用

高新技术企业的生存与发展，取决于企业能否具备掌握先进管理知识和专业技术人才队伍。人力资源现已成为高新技术企业最重要的资源，如何正确地选拔高层次专业人才，是优化高新技术企业人力资源的关键。文中着重介绍了人才测评技术的方法及应用测评技术选拔专业人才应注意的问题，提出了应用人才测评技术要与绩效上结合等观点。     

浅谈品牌理论在人力资源管理中的应用

雇主品牌能够使企业具有较强的生命力,也是人力资源管理的发展趋势。在雇主品牌建设中,提出应在注重品牌定位、文化建设、对雇员的尊重与有效的沟通等方面打造强势的雇主品牌,从而更好地吸引人才,实现企业快速发展。     

论人才测评在企业绩效管理中的功效

人才测评是一种科学的综合选才方法体系,它通过对人员多个方面素质进行综合的测量和评价,为人员的招聘、录用、晋升、培训提供服务,企业的绩效管理无疑应该建立在科学的人才测评的基础上。从人才测评的角度,论述其在企业绩效管理的功效。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

分析了事业单位绩效考核中存在的用人机制不合理、激励机制无效果、培训机制不健全等问题,从现实角度出发,提出了针对性解决措施,以确保人才的作用得到充分发挥,为事业单位深化改革、竞争实力的增强、职工整体队伍素质水平的提升等提供全面保障。     

浅析事业单位人力资源管理中的绩效考核

本文通过对事业单位绩效考核现状的分析,并抓住绩效考核工作的难点所在,提出绩效考核的有效实现途径。     

浅谈绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用

随着我国市场经济体制的日趋完善和我国加入WTO,我国的市场越来越规范,且竞争日趋加剧,我国企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理。我国的绩效管理思想还比较落后,因此,本文就我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出一些我国企业实施绩效管理的具体措施。     

浅谈人力资源管理在企业管理中的地位与应用

结合实际,着重阐述了以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义,树立以人为本的管理理念是企业生存发展的首要条件。     

浅析创新在事业单位人力资源管理改革中的运用

在事业单位运行和发展的过程中,对于人事的管理和运用是尤为重要的,这也就是人力资源管理的作用所在。人力资源管理就是对人才的招聘,吸收,输出这三个方面的运筹帷幄与总体管理。事业单位的一大特点就是人才流动性很大,那么事业单位要想继续发展,就要把握好人力资源管理,对它进行改革。目前事业单位在人力资源改革的过程中,出现了诸多问题,因此运用创新角度,保障事业单位管理效率与效益双高的局面,尤为重要。     

人才测评方法在高校管理人员招聘中的应用

针对高校管理人员招聘中存在的问题,分析了材料法、调查法、测验法、面试法和情景摸拟法等几种人才测评方法在高校管理人员招聘中的运用。     

浅谈绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用

随着医院管理理论的不断发展,很多医院都意识到了人力资源管理系统构建对医院工作的高效运转以及发展有着重要的意义,并且也有很多医院开始尝试建立人力资源管理系统。在实际工作中我们发现,先进、科学、完善的人力资源管理体系能够有效激发医护工作人员的工作热情,并促进医院整体工作水平的提高。绩效管理体系的运用,更是人力资源管理系统中的重要组成部分。在这种背景下,本文对绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用进行了分析。     

复合DEA在科技成果转化的知识管理与人才管理耦合测评中的应用

科技成果转化是提高企业经济效益、提高自主创新能力、促进国家综合国力提升的重要途径.知识管理和人才管理是科技成果转化成败的关键因素.首先确定科技成果转化的知识管理与人才管理二者的关键耦合域,然后运用复合DEA方法来测定在科技成果转化过程中知识管理与人才管理耦合第三阶段成效,获得有关组织现行耦舍模式的信息,发现现行耦合过程中的问题,提高二者耦合成效,从而达到提升科技成果转化能力.     

浅谈人性化管理在人力资源管理中的作用

人性化管理是将人性学理论应用于管理中,在组织管理过程中充分注重人性要素,按照人的基本属性为人处事,尊重人的基本要求,充分挖掘人的潜能的一种管理模式。人性化管理的特征是尊重人、信任人、爱护人和激励人。人性化管理的目的是为了培养员工的归属感、凝聚力、荣誉感和创新力。