谈大学出版社的特色出版

上世纪80年代,为了解决学术著作出版难的"瓶颈"障碍,一批大学出版社相继成立.因而,为教学和科研服务,出版所属大学教材、专著就成为大学出版社的主要任务.但在市场经济的发展中,各大学出版社为了生存和快速发展,都或多或少地拓展了自己的出书范围,如有的大学出版社大力开发中小学教辅类图书等等.     

高校出版社应坚持学术性特色

进入21世纪的中国出版业。竞争会加剧,这已然在预料之中。随着市场经济的发展,要想求得竞争态势下的生存与发展,能否把握机遇,迎接挑战,我认为出版社认清自己的优势、确立自己的定位目标,在树品牌、创特色上用功夫,是很有必要的。出版社的特色,往往即指在出书方面呈现的为社会读者所认可的,并明显地有别于其他出版社的     

论大学出版社的特色出版

目前,随着我国市场经济的成熟及出版业的迅速发展,大学出版社(以下简称大学社)的改革正处在一个关键时期.大学社今后如何发展,究竟向何处去,可以说对此莫衷一是,存在分歧.事实上,只有坚持在学科特色上下工夫,立足自身的特色和优势,走适合本社发展之路,才是大学社尤其是中小型大学社的正确发展方向.     

芝加哥大学出版社学术期刊出版特色探析

关注芝加哥大学出版社的精品办刊理念,从芝加哥大学出版社学术期刊概况、期刊特点、期刊部组织架构、出版社与其他机构合作出版并提供期刊出版服务等方面探析其学术期刊出版特色。     

坚持出版特色,打造出版品牌

在出版社目前的改革中,大部分专业性出版社将要由事业单位转变为企业单位,即我们所说的“转制”,“转制”将在很大程度上革除原有体制的弊端,更进一步地解放和发展出版生产力。但是,“转制”是为出版社的发展提供制度上的保障,并不是说,一“转制”就万事大吉了,问题的关键是要把制度优势真正发挥出来,对于专业性出版来说就是要真正把专业做好,把品牌做好,把内容做好。同时出版社之间的竞争将随着市场机制的引入和加强而越来越激烈,出版社也只有在改制过程中坚持出版特色,努力打造品牌,才会在激烈的市场竞争中确立自己的优势,提高竞争力。一…     

特色出版:大学出版社发展之路

随着出版行业改革的进一步推进，大学出版社的改革也处于一个关键的时期。大学出版社改革究竟如何进行?大学出版之路今后如何走?众说纷纭，可以说仁见仁智见智。教育部曾在全国高校出版社“十五”建设规划意见中指出：“高校出版社要建成出版特色突出，具有较强经济实力和市场竞争力的中而特的出版社。绝大多数努力建成专业特色强，学术水平高，在同类专业出版社中影响较大的小而专的出版社。”     

传统出版社如何探索数字出版

如今,数字出版愈发花枝招展.刚刚结束的法兰克福书展上,数字出版成为新的亮点. 不幸的是,处于数字出版舞台中心的多数是技术服务商、信息服务运营商,盛大文学、同方知网、北大方正、中文在线、汉王科技……他们才是数字出版之花的"花瓣",而出版社还只是其中的"绿叶"而已."我们都知道数字出版是大势所趋,但是我们不知道该怎么办."这是出版社的普遍心态.     

大学出版社如何做好主题出版

党的十八大以来,出版行业牢记初心使命,坚持出版为人民服务、为社会主义服务的原则,紧扣时代主题,讲好中国故事,推出了一批又一批高质量的主题出版物,为广大人民群众提供了丰富多彩的精神文化食粮,实现了社会效益和经济效益双丰收。本文结合当前大学出版社主题出版的现状,探讨了大学出版社如何做好主题出版,并提出大学出版社要结合自身的有利因素,自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。     

传统出版社如何探索数字出版

如今,数字出版愈发花枝招展。刚刚结束的法兰克福书展上,数字出版成为新的亮点。不幸的是,处于数字出版舞台中心的多数是技术服务商、信息服务运营商,盛大文学、同方知网、北大方正、中文在线、汉王科技……他们才是数字出版之花的“花瓣”,而出版社还只是其中的“绿叶”而已。“我们都知道数字出版是大势所趋,     

理工类高校出版社出版特色和营销战略

我国高校出版社自20世纪80年代开始，经过20多年的发展已成长壮大，不少出版社在市场竞争中脱颖而出，有的已成为年销售数亿的出版大户，并朝着股份制、商业性、集团化的现代企业制度方向发展。但是，毕竟还有80％的高校出版社尚停留在年销售几千万元码洋的规模上，尤其是理工类高校出版社(除清华大学出版社外)，大部分发展艰难。目前在面临转制风潮中，又承受着严峻形势的巨大压力。     

数字出版与中小出版社特色发展战略

当今的中国出版界正上演着一部市场导演的改革大戏,出版资源整合起一个个规模可观的出版集团.中小出版社本来就在市场竞争中处于劣势地位,面对出版业的大改革,如何寻求突破.     

大学出版社如何做活学术出版工作

对大学出版社来说,在纸质图书出版困难重重的背景下,要做好学术出版工作,必须从以下方面进行思考:第一,在选题上创新和通俗并举;第二,内容上坚持打造精品,善于集零为整,形成品牌优势;第三,资金上多渠道地争取资助并降低成本。只有这样,才能充分利用高校优势,挖掘身边资源,做好文化传承。     

中小出版社如何形成数字化出版产品线

数字出版的发展已成为出版业的焦点,对传统出版来说是巨大的挑战。传统出版社在这次变革中如何选择和应对,将决定其在未来出版业的战略地位。中小型出版社面临数字出版问题的时候,限于规模、资金、人力、资源等诸多因素的制约,显得进退两难。     

专业出版社如何作好原创图书出版

新闻出版总署发起的"三个一百原创图书出版工程"是服务于创新型国家建设,提升我国文化软实力,繁荣出版事业的重大举措.它将引导各个出版社自觉地增强出版的原创力,更好地担负起自己的社会与文化责任,推动出版事业和谐健康地向前发展.     

谈出版社如何提升出版运营管理水平

出版社转企改制之后,以前事业单位体制下粗放、僵化的运营管理方法已经不能适应出版社企业化运作的方式和出版物市场的变化,因此建立精细、灵活的出版运营管理机制,成为出版社提升运营管理水平,实现可持续化发展的关键.     

中小出版社如何形成数字化出版产品线

数字出版的发展已成为出版业的焦点,对传统出版来说是巨大的挑战。传统出版社在这次变革中如何选择和应对,将决定其在未来出版业的战略地位。中小型出版社面临数字出版问题的时候,限于规模,资金、人力、资源等诸多因素的制约,显得进退两难。     

对外汉语教材如何打造特色主题出版——以北京语言大学出版社为例

汉语推广是世界了解中国的一个重要途径,而一部优秀的对外汉语教材在其中起着至关重要的作用。文章以北京语言大学出版社为例,梳理了该社在不同历史时期所出版的对外汉语教材中“中国故事”的流变,以此来探讨出版社如何利用自身资源和优势打造特色主题出版,讲好“中国故事”。     

传统出版社如何迎接数字出版产业

我国的数字出版产业已有十年历史,数字出版代表出版业的未来,这是出版界的共识。出版社在传统出版业是主体地位,在数字产业领域却担当配角,传统出版应当发挥内容资源的优势,通过资源整合、资本融合、获得政府支持等措施,构建科学传播体系,担当起建设文化强国的重任。