构建企业的核心竞争力--浅议企业文化建设

该文从企业文化建设的角度,对如何构建企业的核心竞争力进行了探讨.     

企业文化建设的六大病症

病症一:企业文化成了空洞口号的代名词,企业价值理念被虚化 企业文化是企业及其关系利益人共同接受的核心价值观,"没有文化的企业是没有前途的企业",当前,许多企业为了彰显本企业对文化的高度重视,在公司门口,老总办公室及媒体等公共场合大打标语横幅,不惜重金大作宣传诸如"求实创新,开拓进取"之类口号,其中也不乏"以品质创市场,靠信誉求发展"等至理名言,其目的无非是想对人造成一种视觉上的冲击,昭示本企业的文化内涵。说起来这些词并没有用错,它们其实还真的是企业文化中的一部分,但必须明确的是,企业文化绝非是用来装点门面的几条标语,也不是肤浅的几句名言警句,而是一种需要企业全体员工认同并能真正落到实处的核心价     

深化企业文化建设的探索与思考

当今世界是一个文化冲击的世界,一个企业能否培育出自己独特的企业文化并发挥作用,将决定其未来生存与发展。打造企业文化,提升企业核心竞争力,实现双赢共进,走出理解误区,离不开对企业文化内涵的深刻认识。石油企业在激烈市场竞争中立足、保持持续发展的根本在于突出石油企业的文化优势。学习型企业文化的构建,企业团队和个人良好氛围的营造,是石油企业发展的必由之路。     

深化企业文化建设的探索与思考

当今世界是一个文化冲击的世界,一个企业能否培育出自己独特的企业文化并发挥作用,将决定其未来生存与发展。打造企业文化,提升企业核心竞争力,实现双赢共进,走出理解误区,离不开对企业文化内涵的深刻认识。石油企业在激烈市场竞争中立足、保持持续发展的根本在于突出石油企业的文化优势。学习型企业文化的构建,企业团队和个人良好氛围的营造,是石油企业发展的必由之路。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

国有企业要适应经济全球化的发展,必须大力加强企业文化建设.企业文化是企业核心竞争力的内在力量,形成企业文化的竞争力重在塑魂.实现观念转轨,提升决策力;依托学习借鉴,提升创新力;强化团队精神,提高联动力;引入CIS系统,增强影响力是加强企业文化建设,提升企业核心竞争力的重要措施.     

现代企业的当务之急--企业文化建设

我国正处于社会主义初级阶段，人们对市场经济的认识还存在一定的偏差。我国很多企业不注重企业文化建设，造成企业难以持续发展，有些企业曾有过辉煌，但是很短暂。鉴于以上情况，我国企业应重新认识企业文化建设的作用，根据自己企业的实际状况，进行企业文化建设。     

建设现代企业文化

加快建立现代企业制度,加强企业文化建设,树立企业高品质的文化观念,对提高企业竞争力、凝聚力、创造力有着十分重要的意义。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的,为广大职(员)工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。高品质的企业文化是具有持续创新能力和永不妥协品质的文化观念和经营理念。即脱俗高雅的、充满个性的、不断优化的、凝聚全员的、提升企业核心竞争力的企业文化。在企业文化建设的内容和形式上,既要继承中国优…     

加强企业文化建设提高国有煤炭企业核心竞争力

企业文化是企业从事经济活动中形成的组织文化，是企业发展过程中企业员工所创造的物质和精神财富的总和，是企业信奉、倡导并付诸于实践的行为方式、共同信仰和价值观念。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

企业文化建设:新形势下的新格局

企业文化建设是现代企业制度下,企业生生不息的物质和精神支柱。加强企业文化建设不仅是改革发展的需要,也是进一步提高广大员工综合素质的需要,提高企业管理水平的需要,一个企业如果没有自己富有特色的文化,员工的思想就可能成为一盘散沙,就难以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。     

创建新型企业文化 增强企业核心竞争力

企业文化建设是推动企业前进的源动力。在企业文化建设中，要以满足企业员工需求为核心，建立适合企业的激励机制；要树立一种参与、协作、奉献的企业精神；要树立一种以人为本的企业价值观。     

浅论企业文化建设

企业文化是企业在长期发展过程中形成的一种企业经营哲学,是在企业员工心目中的一种价值理念,可为企业的发展提供强大的精神动力,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动的准则,是企业的核心竞争力所在,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续性发展。     

劳动竞赛是企业文化建设的重要载体

劳动竞赛是企业文化建设的重要载体,对企业文化具有引导、激励、强化和调节作用。 一、劳动竞赛在企业文化建设中具有引导作用 企业文化建设和开展劳动竞赛,都是依靠职工为主体进行的。劳动竞赛通过大力宣传和弘扬这些先进人物的先进思想、高尚品德和突出的业绩,可以为企业文化     

基于核心竞争力提升的企业文化体系构建——以淮北矿业集团公司企业文化建设为例

构建科学完整、结构合理、层次递进的文化框架体系是建设企业文化的本质要求,它决定着企业文化的深度和广度,也决定着企业文化建设所能达到的高度和水平。淮北矿业集团公司根据自身的发展实际情况,着重打造企业的观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次,构筑起比较完整的企业文化体系,从而有效地提升了企业核心竞争力。     

加强企业传统文化建设增强企业核心竞争力

由于企业管理的实际需要,企业文化建设对促进企业核心竞争力起着越来越重要的作用,结合中国传统文化,对企业文化的内涵、作用、有中国特色的企业文化的建设途径等方面进行研究,构建公司企业文化系统,结合公司的具体情况,落实到具体操作的层次上来,使企业文化系统的建设对公司的发展有现实的促进作用。     

企业文化建设的实践与思考

随着经济的迅速的发展,企业的竞争十分激烈.说到底是文化的竞争.企业文化的推进面临前所未有的机遇和挑战.因此,培育具有自身特色的企业文化,凝聚人心,对提升一个企业的核心竞争力尤为重要.本文从企业文化建设的基础入手,阐述了企业文化建设实践和对策.     

如何加强企业文化建设

<正>企业文化是企业成员共同信奉、倡导,并身体力行的价值观;是企业个性和灵魂的体现;是引导和约束企业的行为准则;是企业发展的不竭动力和赖以生存的基础。加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力、向心力;有利于造就一个顾全大局、团结和谐、作风正派、开拓进取的企业领导班子和培育一支艰苦奋斗、积极向上、无私奉献的员工队伍;有利于不断提高企业的核心竞争力;有利于提升企业服务水平,扩大企业品牌的正面影响力。一、培育优良的企业精神,提升企业的文化品位     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉.企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响.在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径.     

新形势下企业文化建设的措施和途径

论述企业文化建设的含义,讨论通过企业文化建设对企业发展起到推动作用.企业文化的结构包括的三个阶段,即精神层、物质层和制度层,分析企业文化的功能,提出新形势下企业文化建设的措施和途径.