浅谈报纸广告经营方式的创新

报纸广告经营方式的创新是增加广告经营收入的亮点。是报业广告经营管理者时常思考和不断探索的问题,也是报业广告市场发展、市场竞争的需要。在既良好又残酷的广告发展环境中,报业广告要想在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,就必须具有创新意识和创新精神,在经营理念、经营举措上找到适合自己发展的战略战术,以不断提高报纸广告经营的质量和水平。     

漫谈党报广告经营的价格策略

随着社会的不断发展，广告已成为人们生活中不可或缺的一部分，如今社会中广告随处可见，如电视广告、报纸广告、网络广告，繁华闹市区的广告牌及灯箱广告……面对如今的广告业，不少业内人士深感经营之难，尤其我们地市党报“断奶”已多年，报社的经济收入大部分来源于广告，广告量的多少直接影响到党报的发展。那么，地市党报如何在激烈的广告市场中去竞争，如何吸引更多的读者及客户，这是地市党报普遍面临的问题。报纸广告经营是一种特殊的市场营销，报纸通过向广告主出卖版面、出卖读者的注意力资源来获取利益。广告经营也要采用一般市场营销的4P策略，即产品、价格、分销、促销。其中，价格策略是企业最常用、最灵敏的策略。那么，本文中笔者欲     

报纸广告的图文精作

报纸广告应该说是在众多媒体中起源最早的广告传播形式。无论是文字广告还是图片广告，它都凝聚着历史的积淀和时代的发展。即使目前电视广告得天独厚．广告占有量极大，报纸广告也仍然有其自身的优势和不可替代的发展前景。但是，竞争的现实毕竟摆在面前，报纸广告如果不能扬长避短，减少广告源也是在所难免。特别是娱乐性报纸。广告客户来去自由。在广告刊发方面稍不如意就有可能失去客户信任进而减少创收机会。     

广告专刊的活动策划

随着报纸经营竞争激烈程度的不断加剧,传统的报纸广告模式已经难以满足客户和报纸自身发展的需要,于是,一系列的行业专刊应运而生。这些广告专刊成为报纸广告新的突破口和新的增长点,而作为广告专刊主要内容的活动策划也红红火火,发展迅速。那么,广告专刊活动策划的本质是什么？有哪些类型和特点？     

基于客户价值的报纸广告竞争策略

广告客户在报纸经济价值实现过程中扮演着重要的角色,应当成为广告经营活动的主要对象。通过分析广告客户是如何进行广告投放选择的过程,得出能否给客户提供最大化的客户价值是报纸广告竞争的焦点。因此,本文对基于客户价值的报纸广告竞争策略和有效提升客户价值管理能力的途径作一探讨。     

地市报纸不可忽视创造优秀的广告语言

报纸广告语言,是以书面的形式通过文字来表现的,是报纸广告中最重要的部分。具有鲜明的个性,极简练又实在,并能出语惊人,这样的广告语言堪称优秀的报纸广告语言。 七十年代到八十年代初期,地市报纸广告宣传主要是些产品介绍和描述性的广告,内容也只是产品、企业名称、厂长、电话号码,套用一些大报的广告语言和一味模仿别人,无独特的个性,很难给读者留下深刻的印象。随着改革的深入和商品经济的迅速发展,地市报纸广告也得以较大的发展,广告业和广告客户的广告意识不断增强,企业踊跃地在报纸上采取多种多样的形式刊登广告,发布信息,使地市报纸广告在沟通与消费之间的联系和社会经济生活的繁荣方面发挥着重要作     

实施报纸广告经营的品牌化战略

21世纪,报纸媒体的市场竞争已经上升为以品牌为代表的软实力的竞争。本文探讨了报纸广告经营的品牌化战略,提出报纸品牌已经成为广告主的首选,要跻身于垄断竞争者的行列,报纸就必须在广告经营策略上有自己的内涵、特色、个性及与众不同的定位。     

报纸广告版面设计的视觉控制

一份报纸能够得以生存、发展以致壮大,与其自身的经营能力关系密切。而独具特色的广告经营是其成功的关键,其中广告版面的设计发挥着至关重要的作用。本着为读者负责、为媒体负责、为客户负责的精神,报纸广告版面应从编排与设计方面进行最优化的视觉处理．以提高读者对报纸的关注度和忠诚度。     

五次改革 五次浪潮——齐鲁晚报广告经营模式综述

报纸广告的经营管理体制是为报业经济服务的,不管怎么变,它都要适应报业经济的发展,并要随着报业经济的发展而发展,这是搞好报纸广告经营工作的一个基本原则。在这个原则的指导下,齐鲁晚报从1993年开始在广告经营管理体制上进行了五次重大改革,就如五次浪潮一样,推动着齐鲁晚报广告收入持续高速增长,也探索出了一套行之有效的广告经营管理模式。     

报纸广告版面设计的视觉控制

一份报纸能够得以生存、发展以致壮大,与其自身的经营能力关系密切.而独具特色的广告经营是其成功的关键,其中广告版面的设计发挥着至关重要的作用.本着为读者负责、为媒体负责、为客户负责的精神,报纸广告版面应从编排与设计方面进行最优化的视觉处理,以提高读者对报纸的关注度和忠诚度.     

报业集团新的经济增长点——动漫产业

一直以来,报业集团的经济支柱是报纸广告,报纸广告的核心支柱是房地产广告,其广告量占了整个报业集团报纸广告量的50％以上。但2006年以来。报纸广告由于受各种新媒体的强烈竞争,广告投放分流现象严重,报纸广告受到前所未有的冲击,因此,创新思路,开拓出新的经济增长点,并发展成为报业集团未来经济支柱的盈利模式,成为报业集团上下必须思考的重中之重。笔者认为：从报业集团自身优势及发展战略考虑,动漫产业应是报业集团新的经济增长点,并有可能发展成为报业集团未来的经济支柱。     

媒介参与企业广告策划创意势在必行

在国外,一般情况是广告客户与广告公司打交道。在国内。80年代初,广告界就曾呼唤“全国代理制”,但到目前为止,在大多数情况下,广告客户仍乐于与媒介打交道而少与专业广告公司打道;广告的制作也基本上是由媒介单位负责而菲由广告公司包揽。所以,广告的人才多聚集于媒介,他们参与广告客户的广告策划和创意设计。媒介参与企业广告策划和广告创意设计,似乎已成为一种趋势。广告人才与广告高质量要求新趋势由于历史的原因,在大多数的新闻媒介单位中,广告从业人员的地位曾普遍地低于新闻从业人员。某些单位甚至把不太合格的工作人员塞进广告部门,这使得广告制作水平一度停留在低质量,甚至是粗制滥造的水平上。与媒介单位相比,专业广告公司从业人员的素质也同样落后于广告事业的发展。许多创意主题不明而又标上“××创意设计”字样的广告,错别字和语句不通成为通病;轻率地模仿“港台语言”,文字繁简混用,广告语言抄袭等也成为一种“时髦病”。进入90年代,经济的发展迫切要求广告提高质量,许多企业已开始改变“重播出(刊出)、轻制     

广告代理制的发展及其适应分析

广告是报业经济的支柱,广告运作的成功与否对办报和发行乃至整个报业经营起着保障和推动作用。寻求高效发展,最大限度地争得广告份额,是报纸经营者必须研究的课题,也是报纸生存与发展关键之所在。 广告代理制是社会经济繁荣发展的产物;广告代理制是日趋激烈的报业竞争的需求;广告代理制也是广告业发展的历史走向所决定的。 广告业作为市场经济的寄生产业,和国民经济增长水平以及市场经济发展程度有着密切的联系,     

报业广告服务形式的创新和多元化

尽管去年我国报业广告经营的总体形势不错。但由于全球整体经济的疲软、国内宏观经济发展的变化、广告政策的变动、户外媒体等广告媒体的分流趋势的不断加强、报业广告主要支柱之一的IT行业的衰退以及资本流入引发的更为激烈的媒体市场竞争等诸多因素的影响,报业的广告经营形势不容乐观。报社要想在广告市场上保持自身的份额和优势地位,就必须树立“以客户为服务中心”的广告经营观,而广告     

加强客户关系管理 优化广告竞争能力

21世纪的广告经营将是客户起决定作用的时代。媒体广告经营面临着一连串与客户关系管理相关的挑战。这些挑战将考验广告经营者的智慧。谁能将这些挑战转化为机遇，淮就能掌握最佳的竞争优势。面对越来越多的广告客户，以及日趋多样化的广告客户需求，媒体广告部门必须以广告客户为中心，调整广告经营思路，思想准备要充分，理论探索要前沿，过程执行要扎实，深入有效地加强广告客户关系管理，使广告客户成为媒体广告经营可持续发展的源泉。     

谈报纸广告发行的经营与管理

广告是报业经济的三大支柱之一,也是报社员工的“衣食之源”。一张报纸广告量的多与少,是由读者对这张报纸的认可度,也就是报纸的办报质量、发行的数量以及广告经营管理体制和机制决定的。从一个地市的一张报纸来看,在报纸质量稳定、发行数量稳定的情况下,广告经营管理体制越合理、机制越灵活,广告竞争力就越强,广告就越多。因此,把报业做大做强,探讨广告发行经营体制和管理历来为各家报社所重视,特别是在报业竞争日益激烈的今天显得更有必要。[第一段]     

策划——报纸广告的灵魂

广告业是当今世界上增长最快的产业之一,也是我国改革开放以来最富有生机、活力的产业之一。报纸广告作为传统的四大媒介广告之一,不得不受到广告人的关注。信息时代,随着传播媒体的多元化,媒体间广告的竞争非常激烈,报纸广告怎样才能在这激烈的竞争中立于不败之地呢？笔者认为关键在于抓住报纸广告的灵魂——策划。     

报纸广告经营的实证研究

报纸广告经营的实证研究张卫平，郭新媛我国报纸业进入市场的时间很短，还不可能积累起丰富的广告经营经验。另外，整个市场发育不成熟，缺乏必要的理论指导，导致现阶段我国报纸业界在广告经营上还有一定的盲目性。如报纸对自身的市场定位与广告客户所宣传的商品的市场定...     

代理制背景下报业广告服务思路创新

在代理制背景下,报业广告经营的主要活动在广告代理公司与广告客户间进行,市场客户资源被广告公司垄断带来一些不良后果.因此,无论从防范经营风险的角度,还是从强化广告客户忠诚度的角度,代理制背景下报业广告经营都应创新服务思路.     

在差异竞争中做大做强党报

面对上挤下顶的激烈竞争,作为中间板块的地市党报日子越来越难过。如何应对这种困难局面?作者提出,采用差异竞争的策略参与竞争。 所谓差异,就是指地市报所具有的优势,由于这种优势具有不可替代性,这就决定了地市党报必须也只有利用这一优势去竞争。 如何利用差异去竞争?作者提出,做大做强地方新闻;做大做强地方报纸的经营。地市党报地方新闻具有较强的指导性、权威性和兴趣的接近性、一致性、广泛性等独特的品格,充分张扬这一品格就能牢牢地吸引读者,地市党报就能拥有大量的相对固定的读者群体。有读者就有广告,广告上去了就可以开发多种经营。这样,新闻与经营犹如两个轮子,带着地市党报在发展的大道上迅跑。