内蒙古旅行社人才流动存在的问题及对策研究

近年来,内蒙古旅游行业在人才流动方面存在着一些问题,阻碍了我区旅行社的进一步发展,导致旅行社整体运行效率低下,极不利于入世后旅行社参与国际市场的竞争。面对这种情况,内蒙古的旅行社应采取培育合理的人才流动机制,确保人才的合理流动的措施,以期解决这些问题。     

旅行社人才竞争对策分析

旅行社业遭受的最大冲击将是人才的竞争。作者在我国旅行社面对人才竞争态势基础上,从企业机制变革、转变人才观念、培育激励制度、职业经理人的培养和强化企业品牌等几方面分析了旅行社应对这场人才竞争应采取的对策。     

高校非理性人才竞争现状与治理对策研究

科学合理的人才竞争秩序对于我国人才市场的健康发展具有重要意义。针对当前我国高校中出现的非理性人才竞争现象,通过对全国10所高校的管理人员、专任教师和高层次人才进行问卷调查和分析,"职业发展前景"和"薪酬待遇水平"是影响人才流动的主要因素,同时证实管理人员和专任教师、高层次人才在人才流动认识上存在偏差,管理人员更看重薪酬待遇水平,而专任教师和高层次人才更看重职业发展前景。在分析高校非理性人才竞争的成因后,提出规范人才流动的政策法规、构建公共诚信的保障体系、建立人才培养使用和评价长效机制等建议,以期为建立科学合理的人才流动秩序提供借鉴。     

浅论人才流动对高职院校建设的影响

论述了人才是提高高职院校竞争和发展的关键因素,是高职院校管理的核心内容,并分析了高职院校人才流动过程中存在的问题,提出构建人才合理流动的管理机制及措施。     

高校人才流动过程中的非理性问题研究

人才强校是高校谋求发展、争创一流的重要战略举措。作为人才强校的一种重要手段,高校之间的人才竞争日趋激烈,人才的流动也日益频繁。高校间的人才流动本应是规范化、逻辑化、条理化的,而目前却出现了一些非理性问题。作者在分析理性与非理性概念的基础上,对人才流动过程中的非理性问题进行探讨,对非理性现象出现的背景及原因进行分析,并提出用理性指导非理性,在国家、高校、个人三个层面上引导人才流动向理性化发展。     

当前高校人才流动特点、利弊探析及应对

合理的人才流动能使人才资源得到优化组合和合理配置.当前高校人才流动呈现出高层次人才流动频繁、隐性流失现象普遍等特点,高校间人才争夺导致人才管理失范,人才隐性流失控制难成为高校人力资源浪费不容忽视的隐患.为此,应从社会、高校管理者和个人等三个层面积极思考处理高校人才流动问题的对策:社会层面应健全人才流动机制,促进人才有序良性竞争;高校管理者层面应尊重人才流动规律,反思人才流动原因,做好人才稳定工作;个人层面应诚信守诺,提升职业道德素养.     

人才流动的经济学分析

随着全球经济一体化时代的到来,国家与国家之间的竞争,企业与企业之间的竞争逐渐转变为最根本的人才的竞争.人才,作为最重要的一种社会资源,已被视为企业发展的第一资源.而人才流动也成为不可阻挡的社会潮流.文章从经济学角度分析人才流动的特点及动因,提出合理和有效的人才流动政策建议.     

关于市场经济条件下高校人才引进工作的探索与思考

在市场经济条件下，只有当人才成为一种资源并且是一种稀缺资源时，人才流动才能成为必然；人才流动的实质是关于人才资源的竞争；人才流动具有双向性，相对于流入方来讲，即为“人才引进”。本文尝试从经济学扣管理学视角，分析市场经济条件下的人才流动的规律扣特点，冀求为当前高校人才引进工作提供有益帮助。     

论高校人才流动过程中的诚信问题

高校人才流动是竞争机制引入高校后人才竞争的主要表现。不良的竞争导致不合理的流动,而不合理的人才流动过程凸显了教师的诚信问题。我们在直面教师诚信缺失和呼唤教师诚信的同时,必须迅速采取一切有力措施遏制不守诚信的教师随意流动的现象。     

浅析上海导游服务的现状

旅游业的竞争归根到底是人才的竞争，导游员作为旅游工作的一线人员是旅行社和旅游者之间的纽带，也是旅游人才竞争的关键因素之一，本文通过对上海旅游业现状分析，重点研究了上海导游员的现状问题，并就这些问题从增加导游人员数量上的提高导游人员素质等方面提出了一些改进建议。     

旅行社经营战略的选择

针对我国旅行社业发展趋势和存在的问题,提出了重视企业人才,依靠个性化服务满足散客旅游,重视国内旅游市场,依靠高附加值服务和品牌取胜的经营战略,使旅行社走上可持续发展的道路。     

旅行社如何赢得市场竞争

本文旨在就当前旅行社市场存在的恶性价格竞争现象,及其导致的恶性经营后果进行深入分析。针对目前激烈的旅行社市场竞争局面,旅行社经营者如何避免采取恶性价格竞争,维护消费者利益和旅游市场的健康发展,提出一些建议。     

新时期高校人才流动的现状及对策

高等教育面临着市场经济的严峻挑战，把竞争机制引入高等教育是教育改革的必然趋势。与经济竞争、科学竞争相同，教育竞争说到底也是人才的竞争。加快人才市场建设，完善人才流动机制，留住人才，吸引人才，在日趋激烈的人才争夺大战中立于不败之地，是高校人事管理改革的切入点。     

“前店后院”式旅行社人才培养创新实验基地建设现状及对策

“前店后院”式的旅行社人才培养创新实验基地是比较理想的校企合作、工学结合培养旅行社人才的载体和平台,其采用的“前店后院”人才培养模式在实践中取得了一系列值得总结和推广的经验,但也面临着产权归属、管理权限、工作目标不一致、风险责任等一系列需要加以解决的问题。     

高校人事代理制度探析

分析了高校引入人事代理制度作为一种新型的人事管理制度的必然趋势,认为面对高校复杂的人员配置体系及相对滞后的人才管理模式,人事代理制度无疑为高校及人才本身提供了更合理、更高效的人才配置空间。应在探索和实践中运用和完善人事代理制度,使高校的人事管理体系更加规范化、合理化、科学化。     

旅行社办事处经营的市场合理性及与现行法规的矛盾协调

随着我国旅游市场的全面对外开放,为应对日趋激烈的市场竞争,旅行社经营的网络化和规模化势在必行。文章针对我国旅行社行业普遍存在的办事处异地经营现象,从九个方面论述了旅行社办事处经营的市场合理性及制度障碍,并据此建议将全国各地的旅行社办事处经营活动规范化、合法化,以迅速增加我国旅行社在国内市场自设分支代理机构的厂商数量,使我国旅行社在国内市场尽快形成网络化和规模化的经营优势。     

基于旅游产业转型背景的河源导游薪酬体系研究

目前,河源市正面临旅游产业转型升级。河源导游薪酬状况是旅游人才队伍稳定的重要因素,通过对河源导游队伍的形成过程及管理状况的调研,在分析了各项影响导游收入的要素后,提出了规范河源旅行社竞争环境、加强河源导游员素质、倡导导游绩效考核机制等导游薪酬创新策略。     

旅行社品牌建设的问题与对策

旅游品牌不仅是旅行社竞争力的核心,也是旅游经济发展实力的重要标志。在对我国旅行社行业现状分析的基础上,总结我国旅行社品牌发展面临的几个问题,并提出了一些解决措施和发展建议,以期为旅行社管理者提供一定的借鉴。     

四川省旅行社人力资源现状与开发研究

旅行社是旅游业的龙头，旅行社人力资源开发是提高旅行社经营管理水平和旅游服务质量的关键。笔者通过对四川省旅行社经理、导游及其他工作人员的调研，发现四川旅行社人力资源存在年龄结构合理、总体形象好、体制新的优势，但也存在着严重的结构不合理、流动性大、专业化程度不高、外语人才缺乏、学历水平偏低等不足，亟需更新观念、加强管理、优化结构、加强培训教育，以优化旅行社人力资源。