履行社会责任 加强普法教育 构建和谐油区——中石化河南油田第二采油厂古城油矿“六五”普法工作实践与探索

油田是一座没有围墙的工厂。部分村民仍抱着“靠山吃山,靠油吃油”的想法,盗油,暴力哄抢原油以及破坏油田生产设施等涉油案件时有发生。中石化河南油田第二采油厂古城油矿履行社会责任,强普法教育,构建和谐油区。     

浅议油田机关工会如何创新工会工作

在深化企业改革以后,工会面临着许多新的问题,怎样适应改革的新要求,工会如何在企业的工作中真正地、更好地发挥应有的作用,中石化河南油田机关工会提出了一些创新做法.调动职工的积极性,增强职工的凝聚力,提高职工的劳动生产积极性,如果没有工会的工作简直就是难以想象的.本文以中石化河南油田机关工会为例,浅议油田机关工会如何创新工会工作.     

“五比”强管理，精心创建品牌采油队--中石化河南油田第二采油厂采油五队党支部党建工作实践

中石化河南油田第二采油厂井楼油矿采油五队组建于1991年,现有职工157人,其中管理干部6人,技术干部4人,技师1人、高级技师2人,党员32人。管理着井楼三区的10座计量站、1座集油站,油水井237口。     

油田企业职工队伍稳定面临的主要问题及对策

随着新时期油田企业的不断发展,员工的思想呈现多元化趋势,利益诉讼不断发生变化,给企业的稳定工作带来新的挑战。如何做好稳定工作,保持企业稳定发展成为当前的一个重要课题。本文以中国石化河南油田第二采油厂为例,浅谈职工队伍稳定面临的主要问题及对策。     

油田企业基层党支部提升核心竞争力的实践与探索

党的十八大报告指出：文化实力和竞争力是国家富强、民族振兴的重要标志。中石化集团公司也积极倡导通过开展“一转双创”活动,努力“把国有企业独特政治优势转化为企业核心竞争力”。作为基层党支部,如何提升政治优势,并把这种优势转化为企业核心竞争力,是一个十分现实和重要的课题。本文以中石化河南油田第二采油厂采油三队党支部为例,浅议油田基层党支部提升核心竞争力的实践与探索。     

探究消防队伍如何开展群众路线活动

自中央提出八项规定精神和集团公司出台《贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”实施细则》以来,中石化河南油田分公司消防支队党委将贯彻落实工作融入到改进工作作风、密切联系群众各项工作中去,推进各项工作更好的开展。本位以中石化河南油田分公司消防支队为例,探究消防队伍如何开展群众路线活动。     

探索新形势下油田企业保卫部门如何创建平安油区

油田是一座没有围墙的工厂,点多、线长、面广。新形势下如何维护职工的正常生产、生活7如何保油护油,让原油颗粒归藏？这给保卫部提出了更高的要求。本文以河南油田分公司第二采油厂保卫部为例,探索新形势下油田企业保卫部门如何服务原油生产,保卫油区平安。     

提升企业文化软实力的基本思路——以河南油田第一采油厂为例

著名的《孙子兵法》曾提出：“不战而屈人之兵,善之善者也”。既要不失一兵一卒,却又能降服敌人,靠的就是软实力。在市场竞争激烈的今天,企业要占领市场、赢得效益,拼的就是软实力。笔者认为以企业文化软实力建设为核心,通过理念文化、制度文化、个人价值文化的建设,就能促进企业文化软实力的全面提升。以中石化河南油田第一采油厂为例,如何加强企业文化软实力建设,值得企业领导认真思考和探索。     

加强思想政治工作 促进企业和谐发展

在国有企业发展过程中,积极深入探索思想政治工作模式,能够为企业发展提供强有力的思想政治保证。近年来。河南油田第二采油厂随着企业改革的深入,不断强化思想政治工作。职工及其家属的思想观念和价值取向也发生改变。这对搞好职工思想政治工作提出了更高要求,只有不断创新方式方法,才能促进企业又快又好发展。     

有效开展工会文体活动 促进油田企业和谐发展

工会文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进广大员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。河南油田第二采油厂通过开展员工文体活动,活跃了基层员工的业余生活。提高了员工的工作积极性,改善了基层员工的精神风貌。使员工的团队意识和凝聚力不断加强。有效地促进了企业经营管理健康和谐发展。     

企业基层党支部工作创新

企业基层党支部是企业党组织的细胞,是企业跨越发展的思想和组织保证基础。面对新形势,企业的基层党支部工作出现了许多新情况、新问题。基础不牢,地动山摇。如何发挥好企业基层党支部的战斗堡垒作用．创新是关键中的关键。本文以河南油田分公司第二采油厂采油五队党支部为例,浅议对企业基层党支部工作创新的方法。     

打造“真情文化”建设和谐油矿

河南油田分公司第二采油厂古城油矿将“真情文化”融入到日常思想政治工作中,进一步规范了职工的行为,提升了职工的素质,增强了团队意识,形成了具有特色的真情文化氛围。在25年的艰苦创业过程中,古城油田的开拓者们形成了以“团结拼搏、勇争一流”为核心的古城精神和团队文化。如何针对新时期职工队伍的特点,把这种精神进一步传承和发扬,达到教育人、影响人、塑造人、凝聚人的目的,油矿党总支把“真情文化”作为精神文明建设和思想政治工作的一个重要组成部分,在打造具有古城特色的企业文化方面进行了一系列有益的尝试和积极的探索。     

创先夺标杆争优当典范--中石化河南油田采油二厂采油一队创先夺标实践

中国石化河南油田分公司第二采油厂井楼油矿采油一队组建于1986年,现有干部职工123人,其中管理干部9人,技术干部2人,党员18人,管理着井楼零区、楼八两个生产区块,共有1座集油站、7座计量站,油井208口。区域面积达8平方公里,具有点多面广、战线长、管理难度大的特点。     

油田企业职工队伍稳定面临的主要问题及对策

2013年,中石化河南油田实现同工同酬,职工满意,职工队伍比较稳定,但是,随着企业实施扁平化管理,企业生产经营的市场变化以及企业生产的相关政策更新,造成职工队伍不稳定的因素越来越多。本文以河南油田采油二厂为例,淡油田企业职工队伍稳定面临的主要问题及对策。     

深入开展调查研究，推进工会工作创新发展

党的十八大对党和国家各项工作做出新的战略部署,对工会工作也提出了新的任务和要求。本文结合作者工作实践,对新时期如何深入开展调查研究,推进工会工作创新发展进行了简要探讨。     

新时期如何做好企业工会工作

随着我国全面进入实施“十二五”规划,加快推进社会主义小康建设的新时期的到来,为企业员工施展才能、发挥作用提供了更为广阔平台,同时也给企业工会工作提出了更高、更新的要求。如何以前瞻性的战略眼光,研究新时期企业工会工作的新情况、新问题,不断探索服务企业大局与服务员工的最佳结合点和着力点,使工会工作更好地体现时代性、富于创新性、增强实效性,是企业工会干部值得思索的一个新课题。     

“四个加强”引领队伍健康发展--中石化河南油田采油二厂塔河项目部党总支党建工作的实践与探索

中石化河南油田采油二厂塔河项目部是一支服务塔河油田油气开采的油田专业化服务队伍。塔河项目部党总支经过8年的探索和精心实践,摸索出了一条适合自身建设的健康发展之路--“四个加强”引领队伍健康发展。     

做好三篇文章 建好三个家园——访辽河油田兴隆台采油广党委副书记、纪委书记、工会主席杨忠军

建设职工之家是工会工作的系统工程,也是加强“三基”工作的必然要求。近年来,兴隆台采油厂工会认真做好规范建家、发展强家、和谐兴家三篇文章,突出建设“职工信赖的标准之家、服务大局的发展之家、情暖意浓的和谐之家”,在促进兴隆台采油厂产量、     

新时期工会工作要坚持"三贴近"

工会组织是维护职工合法权益,促进单位整体发展,构建社会主义和谐社会的重要力量.文章结合实际对新时期工会工作提出了几点建议.     

凝聚员工向心力领企业和谐发展--河南油田采油二厂塔河项目部党总支“四个加强”党建工作实践

中国石化河南油田分公司第二采油厂塔河项目部于2006年成立,是一支油田专业化服务队伍。承担着塔河油田6区、7区、10区三个特超稠油区块共165口油井,9座计转站、一座混输站的原油生产及集输工作。共有员工239人,其中,党员49人,平均年龄35岁,员工队伍组成呈现出年轻化、知识化、专业化等多元化特点。近年来,塔河项目部从加强党总支部入手,用“四个加强”凝聚员工向心力,引领企业和谐发展。