有故事的讲师——访慧宇教育集团营销总裁、教育总监宋涛

宋涛,慧宇教育集团营销总裁、教育总监,他的职业生涯可谓是身经百战,采访他的过程就像是在听故事,既生动又能学到管理哲学.《现代企业文化》：如何充分发挥企业薪酬激励的作用？宋涛：薪酬激励一直是企业的一大难题,如何充分发挥薪酬激励的作用呢？下面我们通过一则寓言故事来看薪酬激励的技巧.     

人力资源激励制度在电企中的作用

作为现代企业的战略性资源,人力资源是企业发展的关键因素之一,科学合理的激励机制能够充分地发挥激励在人力资源管理中的作用。随着电力企业人力资源改革逐步进入纵深阶段,为更好地提升电力企业的管理及效益,以市场竞争机制为核心的人力资源激励制度的建立十分必要。本文主要对人力资源激励制度的内涵作用及其在电力企业中的作用做出相应的探讨分析。     

国有企业人力资源激励相关问题探析

在市场经济条件下,人力资源已不再是企业简单的劳动力或一种生产成本,他已成为影响企业兴衰的重要资源之一,越来越被企业重视.此外,作为开发、利用或管理人力资源的重要方法--激励,也被越来越多的企业所重视和运用.文章在总结激励在企业发展战略中的作用的基础上,剖析了激励在工作实践中存在的误区,然后探讨了人力资源有效激励的方法.     

工会与企业文化建设

企业文化对于发展企业生产力,增强企业凝聚力和向心力,增强企业素质和企业活力具有巨大的激励作用。工会由于其得天独厚的群众基础条件,在企业文化建设中,起着重要的作用。     

工会在企业文化建设中的作用

企业文化对于发展企业生产力,增强企业凝聚力和向心力,增强企业素质和企业活力具有巨大的激励作用。工会由于其得天独厚的群众基础条件,在企业文化建设中,起着不可逾越的重要作用。     

激励的个性化方式

员工激励机制的重要性,大部分企业管理者都很清楚的,相信每个企业都或多或少有激励办法,但是这些激励办法在使用的过程中往往会出现作用不够明显,达不到预期效果的现象。这是为什么呢？我们好多领导者在制定激励机制的时候往往是站在领导层面去考虑,以做出什么成绩,给多少奖金,奖车、奖楼为激励办法。所有人采用同种激励方法,忽视了员工的个性差异,所以导致激励作用没能发挥到位。金字塔顶的人还是少数的,要建设好的团队,要发挥团队的作用,还是要想办法,针对员工的个性,采取不同的激励方法,以实现所要想达到预期的激励效果。在此浅谈一下,从以下几个方面着手,也许有效： 不同的员工,采用不同的激励方法     

激励的个性化方式

员工激励机制的重要性,大部分企业管理者都很清楚的,相信每个企业都或多或少有激励办法,但是这些激励办法在使用的过程中往往会出现作用不够明显,达不到预期效果的现象。这是为什么呢？我们好多领导者在制定激励机制的时候往往是站在领导层面去考虑,以做出什么成绩,给多少奖金,奖车、奖楼为激励办法。所有人采用同种激励方法,忽视了员工的个性差异,所以导致激励作用没能发挥到位。金字塔顶的人还是少数的,要建设好的团队,要发挥团队的作用,还是要想办法,针对员工的个性,采取不同的激励方法,以实现所要想达到预期的激励效果。在此浅谈一下,从以下几个方面着手,也许有效： 不同的员工,采用不同的激励方法     

激励在现代企业人力资源管理中的作用与运用

在当今激烈的商业竞争环境下,激励是塑造企业核心竞争力的一项重要因素。随着员工需求的多元化和企业发展的不断演进,激励机制成为吸引、留住人才的利器,同时也能够推动创新、提高生产力。因此本文主要针对激励在现代企业人力资源管理中的重要作用与灵活运用进行了分析,探讨如何在激励的引导下构建积极向上的企业文化,从而激发员工的潜力与创造力。     

浅议知识型员工的激励问题

激励是研究如何真正调动其员工的内在积极性,是企业管理中的重要组成部分.文章对知识型员工的激励提出了可操作的激励方法,对提高企业的管理水平有积极的作用.     

论激励机制在当代国企人力资源管理中的运用

激励机制的内涵 激励机制是现代国有企业人力资源管理的重要内容.所谓激励就是通过运用物质和精神的刺激对企业员工施以积极的影响,充分调动员工的内在工作潜力,朝着企业既定战略目标运行的各种手段和措施.企业激励总体上可以分为:物质激励、精神激励、目标激励、行为激励、竞争激励等激励措施.激励机制就是调动员工积极性和潜能的一套科学的体系和制度.建立完善企业激励机制,合理运用各种激励手段,对企业的和谐健康快速发展有着巨大的助推作用.     

加强我国国企员工激励的几点思考

近年来,随着全球经济一体化的发展,使国有企业在激烈的市场竞争中面临着机遇和挑战。那么,企业要求得更好的生存与发展,关键在于企业人力资源水平,因而员工激励在企业的生存和发展中起着至关重要的作用,本研究将对加强我国国企员工激励谈谈几点看法。     

关于建立企业劳务用工激励机制的建议

目前劳务用工在企业的比例不断攀升,他们在企业的改革和发展中发挥着重要的作用.而我们的激励机制却疏忽了对这些劳务用工的激励,这在很大程度上打消了劳务用工的积极性.所以我们必须采取相应的激励方式,使其发挥更大的作用,更好地为企业乃至整个国民经济的发展作出应有的贡献.     

薪酬福利激励制度在国企人力资源管理中的应用

国企人力资源管理对于企业和国家均有重要意义,在实际人力资源管理中,重视薪酬福利激励作用,采取多样化激励手段,有助于国企健康长效发展。文章首先简要阐述薪酬福利内涵,随后分析国企人力资源管理中薪酬福利现状及存在的问题,最后有针对性地提出几点薪酬福利激励策略优化措施。旨在进一步强调薪酬福利激励策略对国有企业的重要性,并为薪酬福利激励作用的发挥提供一定指导和依据。     

构建石油企业年金制度探析

企业年金作为企业职工福利计划的重要组成内容,在建立企业补充养老保险时有着不可缺少和替代的作用.企业年金是企业职工基本养老保险的重要补充,合理制定企业年金方案,必须充分发挥其激励作用.     

激励在现代企业人力资源管理中的作用

企业中的生产及运行要素一般靠员工的支撑和维持,可以说企业的第一生产力就是员工。近年来。随着我国社会经济的不断发展以及企业规模的不断扩大,企业人力资源管理中的激励问题也越来越受人们的重视。作为企业管理的一种重要手段,激励要求企业的管理者能够充分运用不同的方法来调动员工工作的积极性及创新思维,从而提高企业工作人员的工作效率。本文主要对现代企业人力资源管理中的激励作用进行分析探讨。     

薪酬保密与薪酬制度公开

薪酬的多少是员工最关心的问题,薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,因此企业要发挥薪酬的作用。薪酬的作用重在制度公平而不在于保密,合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度,起到激励的作用,吸引优秀员工使企业得到可持续的发展。     

电力企业员工激励的正当性及制度设计

在现代企业的人力资源管理中,员工激励是最重要的手段之一。通过激励可以吸引更多的人才为企业服务,最充分地发挥其才能,提高工作的有效性和高效率,从而提高企业的经营业绩。增强企业的核心竞争力。近年来,电力企业通过推行目标管理,量化考核指标,实施绩效考核,企业各项考核指标不断优化,安全效益、经济效益得到显著提升。但在员工的管理过程中,激励机制并没有有效建立起来,激励在提高员工工作效率和发挥员工认同和接受本企业的目标和价值观,对企业产生强烈的归属感等方面还没有发挥应有的作用。     

现代企业如何设计有效的股权激励

股权激励对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强企业竞争力等具有十分积极的作用.文章从激励模式和激励对象选择、股票来源、业绩评价制度、股权的行权价格的确定、退出机制五大方面提出了提升企业股权激励机制有效性的设想.     

薪酬保密与薪酬制度公开

薪酬的多少是员工最关心的问题,薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,因此企业要发挥薪酬的作用.薪酬的作用重在制度公平而不在于保密,合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度,起到激励的作用,吸引优秀员工使企业得到可持续的发展.     

论企业文化建设

企业文化具有管理作用、形象作用和导向作用,当前企业文化建设中存在重形式轻内涵、脱离企业实际以及与企业制度脱节的问题,应该构建企业文化理念体系,并通过领导重视、制度化、加强宣传以及强化企业文化的激励落实企业文化。