积极探索 努力实践 推动“创争”活动深入开展

自2004年7月局党委开展“创争”活动以来,我厂把“创争”活动作为优化人力资源、提升员工素质、促进企业有效发展的一项重要工作,加强领导,明确目标,健全机制,抓点带面,推动“创争”活动扎实开展,初步见到了成效。一、发挥一个作用,抓住两个关键,突出三个重点,为“创争”活动确     

运用"创争八法"为徐矿转型发展提供智力支持

一、“创争”活动为徐矿发展奠定了坚实基础 徐矿集团“创争”活动是从1996年开始起步的,至今已有十多年历程。在这十多年里,徐矿“创争”工作伴随着企业发展而不断深化,我们感受最深的集中概括为三句话：创新我们的学习,学习为了创新,学习和创新推进了徐矿集团涅檗重生。在全国“创争办”领导的关怀指导下,2004年,徐矿集团被命名为全国“创争”活动示范单位;2006年被命名为十个“优秀单位”之一;     

做到“六结合”“创争”见效果

“创争”活动是全面提高职工素质,形成团队学习力的重要载体,为使其保持旺盛的生命力,扎实有效地推进企业发展,薛村矿工会在活动中注重做到“六结合”,“创争”活动取得了新成效。一、将“创争”活动与工会“建家”考核相结合薛村矿工会结合单位实际,制定了“创争”活动“百分制考核办法”,并与工会“建家”考核挂钩,凡“创争”活动不达标的单位对“建家”工作实行一票否决,使“创争”活动与“建家”工作有机结合,同步推进,实现了双赢。二、将“创争”活动与职工读书学习相结合该矿工会组织开展了“精一门、会两门、学三门”读书自学活动。…     

持续深化创新载体建立"创争"活动长效机制

自2004年以来,我们根据省总工会的要求和企业实际,深入扎实地开展“创争”活动,基本实现了第一个三年规划目标,全面提升了队伍素质,有力地推动了企业发展。自去年以来,我们不断深化,强力推进,使新一轮“创争”活动呈现出蓬勃发展的良好态势,为企业发展注入了新的生机与活力。     

“创争”活动展实效

开展“创争”活动，建设高素质的职工队伍，是深入贯彻党的“十六大”和党的十六届三中、四中全会精神，实施人才强国战略的重要举措，是实施科教兴国和人才强国战略的客观要求；是不断发展工人阶级先进陛，维护职工学习权、发展权的必然途径。“创争”活动充分体现了科学发展观、学习观和人才观，必将对新时期的中国工会工作，增强企业核心竞争力、创新企业文化、推动新时期职工教育发展，提升企业竞争力和职工队伍建设产生广泛深远的影响。在全国总工会等中央9部委号召全国“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的鼓舞下，自治区总工会、自治区文明办等8厅局联合正式启动了全区的“创争”活动，开展了内容丰富、富有特色、灵活多样的学习活动，取得了显著的成绩，在职工群众中产生了巨大反响，“创争”活动在我区呈现出良好的发展态势。     

立足基层深化创争创新发展实现共赢

在企业乘胜前进跨越发展的进程中,东风汽车公司从企业发展战略的高度,扎实开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,积极构建“创争”活动的长效机制,在公司各个层面不断创新,全面深化,实现了企业和员工发展的双赢。2005年东风公司被中央十部委“创争”活动领导小组授予首批十家“全国学习型组织标兵单位”称号,同时被授予“全国五一劳动奖状”。     

浅谈工会在“创争”活动中如何发挥作用

“创争”活动是针对中国企业管理现状和职工队伍的特点，运用学习型组织理论培育知识型职工的一项系统工程，是新形势下工会组织践行“三个代表”重要思想的战略举措，它是新的历史时期工会履行维权职责所在，它赋予工会组织教育职能以新的内涵，它是提高企业经济效益的重要途径。我们运输总站“创争”活动的实践使笔者认为，工会组织在“创争”活动中大有作为，应发挥其组织作用、推动作用、引导作用、激励作用。     

『创争』是推动企业科学发展的不竭动力

回顾大庆油田电力集团的“创争”之路,分享“创争”成果,我们由衷地体会到,由全国总工会和中央文明办等七部委联合开展的“创争”活动,是全面提高职工队伍素质的重要载体,是提升企业核心竞争力的基础工程,需要一个持续学习、不断提升、永无休止的过程,始终是推动企业科学发展的不竭动力。     

企业在“创争”中发展

中石化股份茂名公司销售中心,通过“创争”取得了较好的成效,体会是: 一、高标准开展“创争”,做好六个方面工作1、领导的集体共识是关键。只有企业领导集体对“创争”活动达成了共识, 就会在企业里形成一种鼓励学习的动力,起到表率作用。对推动职工学习起到推动作用。2、充分发挥职工主体作用。“创争”活动是企业的一场深刻的观念变革和体     

大力开展“创争”活动促进企业有效发展

近两年来．公司党委审时度势．立足公司的有效发展，大力开展创建“学习型企业，争当智能型员工”活动，积极拓宽和畅通学习渠道，逐步建立和完善了“创争”活动的运行机制．为打造学习型团队．促进各类优秀人才脱颖而出．创造了良好环境．为公司持续有效发展提供了有力保证。     

“创争”活动抓特色 共谋发展求双赢

近年来,我们围绕炼油主业做大做强的战略目标,致力打造规模一流、技术领先、优势明显的现代化石化企业,坚定了以人为本的理念,结合本企业的特点,选择了以“创争”活动为重要载体,通过深入开展“创争”活动,抓实“三化”,建立健全“三个机制”,坚持“三个结合”,充分调动了全体员工不断学习新技术,掌握新技能的积极性,被国家评为“全国技能人才培训先进单位”。抓实“三化”,培育职工“创争”共识理念是行动的先导,抓好理念普及是创建学习型企业的基础。深化认识,提升“创争”活动理念深化认识,提升“创争”活动理念是深化“创争”活动的前提…     

深入开展创建学习型组织的几点思考

在深入开展,“创建学习型组织,争做知识型职工”活动中,工会组织应充分发挥好全力推进的作用,认真扎实地抓好各阶段的“创争”活动,努力实现阶段性目标和总体目标,这是推动企业改革发展稳定的必须,是打造适应新形势的高素质职工队伍的重中之重。企业发晨要靠“创争”来提升学习力学习型组织必须要突出“以人为本”,必须要树立学习是生存和发需要的理念、终身教育和终身学习的理念、     

以“创争”促“创新”以“活动”激“活力”

近年来,面对日趋激烈的市场竞争、日新月异的科技发展和企业强化科学管理的迫切需要,集团公司把深入开展"创争"活动作为打造新型职工队伍,提高企业核心竞争力,推动企业跨越发展的战略任务来抓,以"创争"促进"创新",以"活动"激发"活力",取得了显著成效。     

“创争”：抓住三个点，突出三个字

邯郸第二棉纺织有限公司工会在开展“创争”活动中,紧紧围绕企业的中心工作,认真履行工会的基本职责,依靠职工, 建家育人,充分发挥了工会组织的优势, 促进了生产经营,凝聚了人心人气,提高了整体素质,为创建学习型创业、打造知识型职工队伍起到了积极的促进作用。一、抓住结合点开展经济技术创新突出一个“新”字“创新”是“创争”的基础,“创效”是“创争”的目的。为了把工会工作与企业的中心工作和“创争”活动有机的融合在一起,增强企业的核心竞争力,推动企业     

全国铁路工会 推进“创争”活动工作会议在杭州召开

本刊杭州讯(特派记者刁吉海)金秋十月中旬，中华全国铁路总工会在西子湖畔杭州市浙江铁道大厦，召开了“全国铁路工会推进‘创争’活动工作会议”。铁道部党组成员．铁总主席黄四川代表铁道部党组、铁道部．就紧紧围绕如何全面深化“创争”活动，培养和造就高素质的职工队伍、为铁路跨越式发展提供可靠的“软实力”支撑的主题．发表了热情洋溢的讲话。铁总副主席吴建中受黄主席的委托在会上作了题为《全面深化“创争”活动，为铁路跨越式发展提供可靠的“软实力”支撑》的工作报告。     

对基层工会深化"创争"活动的几点思考

一、深化认识。与时俱进,是基层工会开展“创争”活动的重要前提 一个企业要在激烈的市场竞争中生存发展,无不是以职工知识底蕴的扩充和创新能力的提高为前提条件的。基层工会开展好“创争”活动,必须深化认识。     

变组织优势为工作优势 促“创争”活动向纵深发展

自贡市鸿化工会着眼于新时代,立足于促基层,在创建学习型企业,争做知识型职工活动中积极创新发展,大力发挥组织优势,不仅促进了“创争”活动的开展,还在提升企业整体素质的基础上,提高了企业的经济和社会效益。我们的主要做法是:一、加强组织领导,保证“创争”活动的有序开展。近年来公司在党委的统一领导下,     

创建机制 选准载体 “创争”活动显成效

创建学习型组织是一种新型的现代企业管理理念,被誉为全球500强企业的利器。怀化铁路总公司自开展"创争"活动以来,坚持在探索中实践,在实践中探索,逐步形成了具有怀铁特色的"创争"模式,总结和积累了一些基本经验,并显现了初步成效,使"创争"活动呈现出良好的发展态势。     

“学习型”企业：以人为本体现教育关怀

在“创争”活动中,基层企业工会组织如何将“以人为本”的企业管理理念, 通过“教育关怀”而深层次地推进“创争”活动高水平动作,十分值得我们去思考和探讨。以人为本与教育关怀企业职工教育的以人为本,是指把教育与员工的个人幸福、个人自由、个人尊严和个人的终极价值潜移默化地联系起来,从而以现代人的精神,培养现代型     

完美机制 实现双赢

近年来，我厂在企业的发展过程中，根据省、市关于开展“创争”活动的要求，把开展“创争”活动，提高技工队伍素质作为企业贯彻落实“三个代表”重要思想，在企业改革和发展中切实发挥作用的重要工作来抓，有效地促进了企业的发展。其中铁路产品占据国内市场的60％以上，油田钻机产品占据国内市场份额的98％，部分产品出口美国、加拿大、瑞士等十几个国家和地区，企业获得了“全国五一劳动奖状”的荣誉称号。