论高校图书馆干部队伍的考核

高校图书馆干部队伍的考核，是新时期搞好图书馆管理的重要举措。充分认识考核的必要性，全面掌握考核内容，准确实施考核方法，是做好考核工作的重要环节。高校图书馆应根据自身的实际，坚持和完善干部队伍的考核制度。     

论高校图书馆中的差异管理

本文通过对高校图书馆员个性特征，心理素质，思想观念等方面差异性分析，提出了高校图书馆应实行差异管理。在管理中做到人事相符，善于沟通，尊重人才，创造良好的工作环境。     

论新建高校图书馆学生助理的管理

分析了新建高校图书馆加强学生助理管理的必要性，提出学生助理管理的工作程序，并指出管理中需注意的问题。     

对高校图书馆年度考核的思考

高校图书馆的年度考核存在缺少计划和监控,评价指标不够完善,不能准确、科学合理地反映员工之间的工作业绩差距,对优秀的奖励力度太小等问题,文章针对出现的问题提出了建立绩效管理循环、细化考核指标、实行相对绩效评价、设立绩效工资等解决办法.参考文献3.     

高校图书馆管理效益论

文章从倡导高校图书馆效益管理理念出发，提出探索效益管理是深化高校图书馆管理改革的重要任务，并对高校图书馆效益管理的主要内容进行了阐述，同时结合实际提出了重组传统管理模式实施效益管理的两种方式。     

论图书馆的目标管理与量化考核

图书馆的科学管理应引进目标管理和量化考核,论述了图书馆目标管理和量化考核的基本内涵和实施过程     

论高校图书馆管理创新

随着知识经济的兴起和信息资源的数字化,高校图书馆要适应新时期读者的新需求,必须加强内部管理。从分析当前图书馆管理现状入手,探讨了影响图书馆科学管理的主要因素,提出了加强高校图书馆管理创新的措施。     

图书馆量化考核管理研究——以杭州市委党校图书馆为例

杭州党校图书馆在管理中运用量化考核方式取得了良好的效果,工作效率明显提高,全馆工作良好、有序开展,馆员综合素质有了明显提升。实践证明,量化考核方式是一种有效的图书馆管理方式。     

高校图书馆年终考核之我见

高校图书馆的年终考核是图书馆管理的重要组成部分。通过分析高校图书馆现行考核中出现的问题、产生问题的原因，提出了完善考核体系的对策。     

论高校图书馆人性化管理

从图书馆工作实际出发,从对馆员和对读者两个角度探讨了高校图书馆实行人性化管理的可行措施,指出人性化管理是现代高校图书馆得以发展的必然管理趋势.     

略谈高校图书馆专业技术人员的年度考核

对高等学校图书馆专业技术人员的年度考核,除了考核其政治思想表现和图书资料情报工作之外,还应该考核其科学研究工作.一是因为"高等学校图书馆是学校的文献情报中心,是为教学和科学研究服务的学术性机构,它的工作是学校教学和科学研究工作的重要组成部分."     

论高校图书馆的和谐管理

文章将现代管理学的和谐管理理论与高校图书馆的管理相结合，从构建社会主义和谐社会的高度分析了高校图书馆管理中的不和谐现象和原因，提出了在高校图书馆实施和谐管理的若干构想。     

论高校图书馆的人性化管理

在论述人性化管理的内涵和高校图书馆实行人性化管理的必要性的基础上,从馆员和读者两个方面阐述了高校图书馆人性化管理的基本要求.