新华书店的“转移”之路

新华书店的“转移”之路颜长庚到本世纪末，我国出版业最终要完成由数量规模增长向质量效益提高转移为主要特征的价段性转移。这也是新华书店深化发行体制改革，转换经营机制的必然要求。新华书店历经近６０年的发展，网点星罗棋布，经济实力雄厚，事业蓬勃发展，经济增长...     

谈新华书店产权制度改革

谈新华书店产权制度改革王久胜，成志文编者按：国营新华书店已进行了为时不短的多项改革，但“发行主渠道”仍处于困窘的境况之中，原因之一就是未能从根本上进行产权制度的改革。新华书店的产权制度改革已在眉睫！为此，我刊自本期始开展“国营发行企业产权制度改革”专...     

新华书店体制改革的比较分析

新华书店体制改革的比较分析严晓明在我国图书发行体制改革中，作为主要渠道的新华书店，其企业组织形式的改革是一个非常重要的问题。近十几年来，对新华书店这样一个全国性专业图书发行企业群体，其管理体制中某些企业组织形式方面的改革，各省市地区有着不尽相同的选择...     

美国有家“新华书店”

美国有家“新华书店”在国内，几乎没有人不知道新华书店的。在美国有新华书店，却不能不叫人惊讶，也感到亲切。因此，许多去美国访问的人，只要有可能，大抵都要到这家书店去观光一翻的。美国的这家新华书店，设在旧金山的太平洋街。书店的老板叫李锦华，今年已８５岁高...     

美国有家“新华书店”

美国有家“新华书店”在国内，几乎没有人不知道新华书店的。在美国有新华书店，却不能不叫人惊讶，也感到亲切。因此，许多去美国访问的人，只要有可能，大抵都要到这家书店去观光一番的。美国的这家新华书店，设在旧金山的太平洋街。书店的老板叫李锦华，今年已８５岁高...     

省级新华书店的改革方向

省级新华书店的改革方向周立伟中国的改革在不断深入并结出硕果。省级新华书店却日益陷于困境，其原因何在，出路何在？这是目前各省级新华书店所面临的一个共同的、十分现实而又迫切需要解决的课题。一、现状（一）省级新华书店实力分析图书发行体制改革前的省店，承担着...     

新华书店的特别优势及其发挥

近年来，随着市场经济的发展、出版业的壮大、因应“入世”的形势和新华书店在国内图书发行市场上的疲软状态。“新华书店民营化”的呼声出现了。可以说，这是一声呐喊，表征着业内人士对目前新华书店作用的深层次思考和对目前图书发行形势的忧患意识。但“新华书店民营化”真的是中国图书发行业转机的关捩吗?     

新华书店商标之痒

一、新华书店商标窘况 1997年,被新华人采用了几十年的“新华书店”金字招牌被一位美籍华人作为商标在美国注册,进而向新华书店索要50万美元的在美商标转让费,并开出以后凡新华书店在美国的活动均要从中收取20％干股的条件,这让新华人感到愤怒而又无奈。直到1997年1月才以新华书店总店的名义注册了一个服务商标,还只能允许总店使用。而在国内,全国3000多家新华书店作为独立民     

新华书店不能再躺着吃饭新闻出版总署发行司司长刘波访谈

新华书店改革的突破口是实行股份制 新华书店改制还需政策支持新华书店股份制改造应分“三步走”     

新华书店零售图书包装亟待改进

近一段时间,笔者在门市了解到,读者对图书包装有些意见:几十年“一贯制”,用牛皮纸以至用旧报纸一包应付了事。笔者认为,出版社和新华书店应当采取措施,改进零售图书的包装方式。 一、每个新华书店门市部。都应有自行设计的塑料“礼品书”袋。诸如设计“××县市新华书店以书为礼,高雅实惠礼品书”等字样,在正下方还可印上“地址”、“邮编”、“电话”等等,也是一种宣传。     

建设科学发展团结和谐的新疆新华书店

“十一五”期间,自治区新华书店的总体目标是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全区新华书店改革发展全局,坚持新华书店宣传文化阵地的社会定位不偏移,社会效益第一的经营理念不动摇,深化体制机制改革,完成新华发行集团建     

新形势 新问题 新思路——全国省级新华书店经理研讨会侧记

在几十年的计划经济体制下,新华书店是全国图书发行的唯一渠道,可谓“只此一家,别无分店”独霸天下。自从实行发行体制改革,形势发生了很大变化。出版社搞起自办发行,冲破了新华书店一统天下的格局;集体书店、个体书店的兴起,对新华书店形成包围之势。昔     

建立乡镇新华书店 繁荣农村图书市场

建立乡镇新华书店繁荣农村图书市场中共保定市委宣传部唐东浩，孙敢慧保定市新华书店郑建会农村图书发行渠道现状目前，农村县以下图书发行渠道。基本上有五条：一、农村图书流动供应员。这是国有新华书店的“武工队”。由县新华书店派出三五人，用自行车驮上一两包书（价...     

新华书店推行大型连锁经营难点透析

今年夏天，新闻出版总署在深圳召开了“新华书店连锁经营研讨会”，紧接着中国超级书店联盟发起并主办的中国超级书店连锁经营研讨会在北京召开。两个会议，一个主题，就是新华书店如何做快做大做强连锁经营，以迎接中国“入世以后”的国际书业竞争。新闻出版管理部门推行图书大型连锁经营的决心很大，然而各省新华书店的老总们都有一本难念的经。他们说，新华书店组织大型连锁经营，说好说，做难做。那么难点究竟在哪里呢？原因又是什么？应该如何解决？这些问题都值得业内人士很好思考。推行大型连锁经营的难点新华书店是我国图书发行行业…     

我们是如何建立“乡镇新华书店”的

我们是如何建立“乡镇新华书店”的衡水市新华书店随着改革开放的不断深入，我国广大农村经济结构、文化结构发生了巨大变化。如今越来越多的农民认识到科技的重要性，一些率先走上富裕之路的农民更需要在精神上摆脱贫困，实现文化方面的“温饱”与“小康”。新华书店面对...     

新华书店如何应对教材出版发行改革

教材出版发行改革给新华书店带来挑战，也带来机遇。为确保市场份额，新华书店应进行“二次创业”，弘扬团队精神，整合教材运营系统，提高核心竞争力。     

新华书店塑造优秀企业文化刍议

新华书店塑造优秀企业文化刍议孙重人如果说固定资产是企业的“硬件”，那么，企业文化则可以称之为企业运行的“软件”。在现代经济的发展过程中，塑造优秀的企业文化越来越受到人们的重视，并被誉为企业的灵魂。本文针对目前新华书店系统对企业文化重要性认识的不足，结...     

阻碍新华书店发展的五个观念

教材发行是新华书店这块“金字招牌”的核心,而政策保护又是教材发行权长期为新华书店所拥有的核心。有了这个核心,新华书店就不必去冒风险搞改革,不必去培养办企业的素质,却可以有衙门习气。如果去掉这个核心,很多新华书店就会倒闭,还说什么“金字招牌”呀? 把一个省范围内大大小小的所有新华书店都归入发行集团,说明组建集团的标准是行政性的,或者说是传统体制的。传统的体制被带入了集团,所改变的可能只是把上世纪80年代下放给基层书店的权力再次剥夺,从而实现了对计划经济体制的复归。大书城、大卖场、集团化、上市等等,发展的冲动远远大于对体制改革的动力,营造轰轰烈烈的表面繁荣,以发展来掩盖改革滞后,为固化矛盾作借口。没有建立在改革基础之上的所谓发展和繁荣,会为将来进一步的发展制造更大的困难,这样的发展,其实是倒退。如果没有改革,发展终究是一句空话,或是以发展的名义,保护着传统的体制。     

新华书店实行租赁经营的探讨

一新华书店实行租赁经营是新华书店实行全面体制改革的一种形式。租赁是将新华书店的经营管理权通过签订合同的形式暂时转让给租赁者,并且由租赁者根据图书市场的变化独立自主确定自己的经营方式。在新华书店系统试行租赁经营是根据所有权和经营权分离的原则,进一步调动基层书店的积极性,把图书发行主渠道搞活,更好地为社会主义出版事业服务。从这样的要求和实际情况考虑,在探讨新华书店实行租赁经营的形     

高扬主旋律 畅通主渠道──济南市新华书店主业上水平

高扬主旋律　畅通主渠道──济南市新华书店主业上水平韩康，吕长源发行好各类图书是新华书店的主业，也是新华书店赖以生存和发展的主阵地。在市场经济条件下，更新观念，打破新华书店几十年单一经营的老框框，实现了“一业为主、多种经营”的转变，也是新华书店进一步发...