论出版社的选题计划

选题计划是具体体现出版工作方针任务的贯彻执行情况的重要手段。它反映了出版社的出书方向和奋斗目标,出书的范围和内容,作者队伍的状况,出版社的特色和要抓的重点等等。一本选题计划,可看出一家出版社的基本面貌。从出书的合理构成和适应读者对图书的全面需要等角度来看,提高出版物质量的第一步,或者说首要的措施,就是抓好选题计划。在出版社一系列计划中,选题计划是最     

选题——出版社的镜子

选题是一个出版社工作的集中反映。看一个出版社的工作如何,最好的办法就是对它的选题进行分析研究。我们可以透过选题去看一个出版社的出书、看它的发展趋向、看看它的指导思想,从而进一步去评估它的出版工作。有人把选题比作出版社的一面镜子,是有道理的。选题是什么?从表面上看,它好象就是准备出书的一些题目,而把这些题目汇集起来,便成了选题计划。这就把选题看得太简单了。我们认为,选题包括确定选题和制订选题计划两个方面:首先是要通过调查研究确定出我们所要出书的题目。然后在此基础上经过     

面对困境的思考

面对困境的思考长征出版社、长城出版社常务副社长李巨泰手上有两份两个出版社１９９４年度的出书选题计划。这两份计划，重点图书选题不多，有长远价值的选题不多，在文化和科技方面价值大的选题更少，为读者喜闻乐见的普及性作品也微乎其微。常言道，出版社要发展，选题...     

合理控制出书总量 努力提高图书品位——1994年图书选题品种结构将更趋合理

为了更好地实现新闻出版业由总量增长到优质高效的阶段性转移,各地出版社正在努力调整结构,优化选题,合理控制出书总量,努力提高图书品位和质量。 从1994年全国出版社的图书选题看,出书品种都相应作了必要的调整与压缩。以117家社科出版社为例,除个别出版社根据自身事业发展和实际需要略有增加外,一般都有所下降。117家出版社计划出书14859种,平均每社127种,比1993年的平均168种,减少了32.28％,军队7家出版社,平均每社133个选题,比去年同期减少了16.3％。上海出书历来比较稳定,今年仍保持去年的水平或略有下降。浙江人民出版社选题品种减少了6％。     

选题开发及其条件

选题一般来讲有两种含义：一种是出版社关于出书的题目和构想;第二种是指设计选题、制定选题计划的工作,也叫选题工作。第二种由于是涉及选题实际操作过程的工作,不属于本文所要探讨的范畴。因此,本文主要通过对选题与编辑和出版社的关系以及开发选题的诸种条件进行考...     

改革出版管理体制加强专业化管理

目前,我国的出版管理体制可以说实行的是出版管理部门和出版单位主管部门共同管理的“二元制”。其主要标志是出书选题的管理。自1980年国家出版事业管理局制定《出版社工作条例》以来,基本上有关涉及到出书选题审批的文件都规定:出版社的选题计划报主管部门审批,同时报国家出版管理部门备案。这就从制度上确定了主管部门参与出版业务管理的地位。     

谈谈选题计划

每个出版社,在新的年度来到之前,都要首先着手制订选题计划。每个编辑都要为此大动脑筋,每个编辑部都要为此花费很多精力。为的是争取来年工作的主动,争取取得更好的社会效果与经济效益。试就这个问题谈点看法。一、选题计划的重要性选题计划是编辑出版工作的基础。它体现了出版工作的方针任务,出书的方向,出书的目的与本出版社的特点。选题计划是出版工作关键所在,是编辑工作的起点,在整个工作中它占有重要地位。制订选题计划,应以辩证唯物主义与历史唯物主义为指导思     

对出版社制订选题计划的思考

我们对吉林省部分出版社1991年的出书情况做了一些调查研究,产生一些想法,分述如下:一、关于选题的导向1989年以来,吉林省各家出版社认真贯彻党中央一系列方针、政策,阵地意识普遍加强。在制订选题计划时,能够坚持四项基本原则,自觉坚持“二为”方针,以弘扬民族优秀文化、介绍人类先进思想、文化成果和新的科学知识、推动社会主义精神文明和物质文明建设为己任,列选并出版了一批有价值的优秀图书。如吉林人民出版社出版了     

湖南科技出版社出书计划

湖南科技出版社出书计划在新的一年里，湖南科技出版社根据省新闻出版局＂上质量、上效益、夺大奖、创高效＂的要求，制定了本社１９９５年出书计划。１９９５年共列图书选题２５５种，其中应用技术类ｉｌｌ种，基础和专业教材５７种，工具资料类３０种，科普和综合类４３...     

图书选题与发行的思考──寄望军报通讯员为出版社组稿、约稿、赐稿

年终岁首，出版界都在忙着编报新年度的出书选题计划，盘算着经营上的新思路。我手上有两个出版社1994年度的出书选题计划。这两份计划，重点图书选题不多，有长远价值的选题不多，在文化和科技方面有价值的选题更少，为读者喜闻乐见的普及性作品也微乎其微。常言道，出版社要发展，选题是关键。然而我们恰恰在选题方面出现了许多问题。在这种情况下，要保证新年度双效益双丰收，我的确夜夜难眠。但是，我们还是要鼓起勇气，坚决走出困境。如何走出困境？下面是我围绕这个问题的几点思考。一、目前，出版经营上暂时的不利因素：1、主渠道新…     

提高图书质量 发扬地方特色——部分地方出版社1982年选题计划读后

近来,陆续接触到地方出版社(未包括上海各社)报给国家出版局的1982年出书、发稿或选题计划。这些材料虽尚未反映所有地方出版社的年内设想(收到的计划占地方出版社数字的三分之二左右),然而从中可以看出地方出版工作的新发展,这主要表现在两个方面。一、这批计划反映了地方出版工作由前两三年主要表现为出书数量的连续大幅度增长(如1980年即比1978年翻了一番),转到进一步发挥各自优势,致力于书刊质量的提高和出书特色的形     

丛书应当成“丛”

古今中外有抱负的出版家,都不满足于零零碎碎地出书,总是努力为读者提供高质量的、系列化的读物,尤其重视出版各种门类的丛书。最近几年,我国很多出版社都在出丛书,有些出版社,还同时在编辑、出版十几套、几十套丛书。但是真正成套的并不多,不少丛书还只是停留在长远的选题计划上成丛,而在短期出书计划中并不成丛。有的丛书如照现在的出书速度,恐怕要十几年、几十年甚至上百年才能出齐。例如有一家出版社编辑的“文艺知识丛书”,计划里共有200     

《科技兴农》丛书子选题的制订与实施

《科技兴农》丛书子选题的制订与实施江西科学技术出版社敖裕兰振兴农业、发展农业，最终需要科学技术的进步。为此，江西科学技术出版社制订了《科技兴农》丛书选题计划，并被列为江西省新闻出版局的重点选题，计划在三五年内出书１００余种。本文是笔者对《科技兴农》丛...     

八家出版社今年的出书安排简述

出书计划体现一个出版社的出书方向。人们可以通过一家出版社的出书计划,看出该社出书的目的性是否明确,符合不符合党的出版方针,符合不符合该社的性质和出书范围,有哪些新的开拓和进展。为了交流这方面的情况,本刊继上期之后,再发两篇文章,供同志们参考。     

在选题定位中把握出书特色

在选题定位中把握出书特色周美玲本文结合我社创建１１年来的出书情况，从选题结构、选题决策方式和选题取舍三方面谈谈在选题定位中把握出书特色的问题。一、选题结构要体现出书特色北京语言学院出版社１９８５—１９９５年各类书出版情况如下表：上表表明了我社１１年来...     

关于经理、编辑、选题计划的三点意见

在出版社本身,我觉得经理部、编辑部与选题计划三方面的制度都需要彻底改变。下面再提三点原则性的意见,供有关部门参考。行政管理人员必须少于编辑人员无论是资本主义国家还是新民主主义国家,出版社的编辑人员都是很少的,经理人员更其少。一共只有一二十人而年出一二百种书的例子并不希罕。日本最大规模的出版社,岩波书店,全部人员两百左右,一年出书二千五百种。足证     

编辑室的综合业务管理

编辑室是出版社编辑工作的基本单位,有自己的专业分工和一定的独立性。一个出版社,在编辑室的设置相对合理、责权相对明确的情况下,充分发挥编辑室的作用,对提高出版社的工作效能至关重要。大体讲,编辑室的综合业务管理包括:选题管理、图书管理、出版发行管理。一、选题管理１选题思路的确定。选题思路是出版社根据党的出版方针、政策以及本社的出书宗旨和出书方向,结合自身经济状况、读者需要和图书市场要求而确定的一个时期的一个选题目标。编辑室的选题思路是出版社选题总体思路的组成部分。编辑室主任应当依据出版社选题总体思路,结合本…     

谈谈选题与选题计划

一选题,是出版社打算出书的题目。在一般情况下,书籍的出版是选题的实现;出版社出书状况如何,在很大程度上反映了它的选题工作质量。有人说,出版社工作主要是两件大事:一是订选题,二是找作者。这话是有一定道理的。在某种意义上,选题的制订,比找作者还要难。因此,也可以说选题是“编辑工作的基础”,“出版社的基石”。任何出版社、编辑室都要抓选题,这是不言而喻的。但如何抓法?如何抓得得当?则大有研究的必要。在三十年代,艾思奇的《大众哲学》和     

选题策划认识谈

选题策划是出版社制定各项工作计划的基础。图书选题策划体现了出版社的出书方向、任务、出书目的,以及本社的特点和每个编辑的出书风格。在千千万万个题目中,选择所需要的题目,或在同一类的选题找出一个新的突破点,形成自己的特色,发掘出有价值的东西,才会受到社会的重视,才能容易产生“两个”效益。以下就本人在工作实践中的几点心得体会,谈谈策划选题与走向市场的几点认识。选题策划要力求新意选题新意并不是要求你想的选题是前所未有的,而是要善于对别人的一些优秀选题进行翻新或移植,活跃思路,举一反三,学会发掘那些不被一般人所注意,…     

“选题总构想”论

选题设计,是编辑同行们永久的话题,实践中的丰富创造将不断推动研究的深入。本文提出“选题总构想”的概念,并阐述编辑室或编辑个人如何在选题总构想的统率之下搞好编辑室和编辑个人的选题设计。 有所不为才能有所为。出版社是有专业分工的。但是,任何一家出版社在专业分工的范围内出书,仍然是有选择、有侧重的。出版社领导和编辑队伍的素质,出版社所在地的文化发达程度,出版社的地理位置,出版社的作者层次和作者的地理分布,许多条件影响着出版社出书侧重点的选择与确定。但是,最重要的条件是出版社领导和编辑队伍的素质。一家有着高素质、高追求的出版社,是有“选题总构想”的。这个总构想,指导着出版社所有工作的运行。