坚持创新促发展——宁波日报报业集团党委书记、社长张秉礼访谈录

2008年,在北京召开的第三届中国传媒创新年会上,宁波日报报业集团一举获得4项创新大奖,即宁波日报报业集团获得"2007年度中国十大创新传媒集团"、中国宁波网获得"中国十大创新新闻网站",集团党委书记、社长张秉礼获得"中国十大创新传媒思想人物",集团副总编辑、中国宁波网总编辑田勇获得"中国十大创新传媒新锐人物".     

贵阳日报传媒集团成立

2008年12月28日,随着省委常委、市委书记李军和省委常委、省委宣传部部长谌贻琴将印有“贵阳日报传媒集团”的牌匾正式交到贵阳日报传媒集团党委书记、社长孙凤岐手中,经中共贵阳市委批准的贵阳日报传媒集团正式挂牌成立。     

创新篇，敢为天下先——烟台日报传媒集团郑强社长访谈录

【前面的话】郑强,高级编辑,硕士研究生。曾任莱阳市委常委、宣传部长,1995年调烟台日报社工作至今,历任烟台日报社党委副书记、副总编辑,烟台日报社党委书记、总编辑,2005年9月,成立烟台日报传媒集团后,任党委书记、社长、总编辑。     

由平面强势媒体向综合强势媒体迈进——专访安徽日报报业集团党委书记、社长陈强

2005年岁末，安徽省内两家新闻网站合并重组，中安网划转安徽日报报业集团，与安徽在线合并成立中安在线。     

发挥科技的引领作用——烟台日报传媒集团社长兼总编辑郑强访谈录

面对传统报业空间挤压和新媒体的两面夹击,地市报该如何做、能如何做,成为摆在地市报人面前的重要课题。烟台日报传媒集团制定了“努力做强核心业务,积极发展成长业务,谨慎探索新兴业务”的发展战略,并充分发挥科技的引领作用,开发建设了“全媒体数字复合出版系统”。     

打造地市级新型主流媒体集团——访温州日报报业集团党委书记、社长方立明北大核心CSSCI

时代在发展,事物不断更新迭代是必然趋势,对报业来说也是如此。旧有旧的难题,新有新的焦虑。虽然有的传统报刊陷入停刊的境地,但并不能说所有纸媒在新媒体冲击下都是一击必倒。我们要看到,新媒体企业也存在倒闭的情况。所以说,关键还是看能不能在陷入困境的时候,抓住机遇,利中取大、弊中取小,化弊为利、转危为机,倒逼自身转型。     

在竞争中，开辟地市党报发展新“蓝海”——访嘉兴日报报业传媒集团党委书记、社长张扣林

“占地32亩,总建筑面积5.3万平方米,计划投资2．5亿元;2010年5月23日奠基,2012年底之前竣工。”走进嘉兴日报报业传媒集团大楼,在一楼大厅里,人们第一眼就能见到“嘉报集团文化产业园设计模型”。漂亮的模型,预示着美好的未来,每每引起来访者的赞叹。     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已转入向“数字报业”的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的令媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报、业的业务形态和行业边界的重要手段。     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段。烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的“全媒体框架”,再造内容生产流程,     

创新路上永不停步——记宁波日报报业集团党委书记、社长张秉礼

张秉礼简历张秉礼，1949年3月生。大学文化。籍贯上海市。1984年任宁波纺织局党委书记，后历任宁波理工学院党委书记等职。2003年3月起任宁波日报报业集团党委书记、社长。2005年在中国地市报研究会常务理事会上，当选为副会长。先后有《激发报业集团的机制活力》、《紧抓“四个环节”促进集团发展》等多篇论文发表于《浙江报业改革60例》、《新闻传播与研究》、《传媒》、《中国记者》和《新闻战线》等刊物。[编者按]     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已进入向数字报业的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的全媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务     

传统报业集团向现代传媒集团跨越——河南日报报业集团党委书记、社长朱夏炎访谈

采访朱社长是在新华日报创刊七十周年期间的系列庆典活动中。和其他省级党报老总一样,他专程来宁参加了在南京举行的全国省级党报论坛。     

看传统报业玩转新媒体——访杭州日报报业集团党委书记、社长李建国

微博是关注的,自己是没开的。     

打造报业集团的核心竞争力体系——访宁波日报报业集团党委书记、社长何伟

近年来,宁波H报报业集团围绕科学发展这一主题,积极推动报业集团转型升级和转换体制机制（“两转”）,并以“策划创新年”和“队伍建设年”为载体,促进新闻宣传等各项工作提速、提量、提质（“三提”）,同时深入实施集团多元化、集团化、数字化、市场化、资本化、品牌化（“六化”）战略。通过“两转”、“三提”、“六化”,     

从传统报业到全媒体的探索之路—烟台日报传媒集团党委书记、社长郑强在年会上的主题报告

在整个中国报业产业格局中,地市报的地位可能是最尴尬的：作为腹地的县市,一般经济总量不大,报刊消费有限;经济较为发达的大本营所在的城市往往又是省报的经济腹地,而受现有按行政级别和区域配置资源的体制的影响,他们又不能到别的地市发展,所以地市报要做好比较难。与此同时,以网络为代表的新兴媒体经过十几年的指数性增长,     

坚持正确舆论导向 做优做强传媒集团——辽宁日报传媒集团社长姜凤羽访谈

2006年,辽宁日报报业集团更名为辽宁日报传媒集团,被确定为第二批全省文化体制改革试点单位,又被列入国家新闻出版总署数字报业实验室常务理事单位。这样,未来五年是辽宁日报传媒集团发展的重要时期。新年伊始,本刊记者就辽宁日报传媒集团未来发展的战略构想、工作部署、运营管     

在奉献中追求精彩人生——苏州日报报业集团党委书记、社长、《苏州日报》总编辑刘文洪速写

2006年8月23日下午，中国记协中国新闻奖获奖作品研讨班“苏州日报”现象研讨会在苏州日报社新闻大楼召开，来自全国新闻战线的专家权威130多人在这里参观指导、讨论交流，当苏州日报报业集团党委书记、社长、《苏州日报》总编辑刘文洪出现在大家面前时，包括全国记协副主席叶志康在内的所有人发现。这是一位浑身充满活力、生气勃勃的中年人，虽然一副眼镜显现其斯文气质，但澎湃的激情还是随着爽朗不羁的笑声。从他身上每个细胞里奔涌出来……     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变.     

唱响苗乡侗寨品牌 打造原生态民族文化宣传阵地——黔东南日报社党委书记、社长张睿访谈录

记者：张社长．您好!谢谢您接受我们的采访．请简要地谈谈贵报的发展历程？     

平原上的新闻人生——记衡水日报社党委书记、社长杨淑强

今年9月,《衡水日报》即将迎来她的45周岁生日,杨淑强同志也迎来了一个属于自己的纪念——新闻从业30周年。回首这45年,《衡水日报》栉风沥雨,在历史的大潮中坚定前行,各项事业都取得了长足发展;回首这30年,杨淑强同志笔耕不辍,在时代的号角中执著理想,给新闻事业的发展烙下了深深的印记。[第一段]