工程项目中物资管理的信息资源规划

文章针对工程项目物资管理中出现的问题,结合信息资源管理理论和信息工程方法论,对工程项目中的物资管理进行信息资源规划,包括业务流程和数据流程分析,并以分析结果为基础,进行数据建模和体系结构建模,以此加强工程项目物资管理的业务规范性和数据统一性。文章的分析结果是进一步开发物资需求计划系统和工程项目物资管理信息系统的基础。     

项目物资采购成本管理研究

物资采购成本管理是建筑企业管理和工程项目管理的重要组成部分。该文分析了通过建立采购管理体系、项目物资采购全过程管理、信息化管理、采购模式选择、供应商管理、总成本管理达到保证物资质量和交货期、降低采购成本、增强建筑企业竞争力的目的。     

物资仓储管理储备定额研究与应用

探讨了随着油田勘探、开发产能规模不断扩大,物资保障和库存成本二者之间的矛盾,以及如何通过物资仓储管理储备定额来解决这一问题。基于保证供应原则和库存系统费用最小化原则,将物资储备定额分为备品备件类和常耗物资类。备品备件储备定额是公司物资管理工作的重要基础资料,常耗物资定额可以准确编制物资供应计划和科学组织物资发放工作,达到有效使用和节约物资的目的。通过仓储管理优化,对常用物品做好有计划的储备,实现在保障生产的基础上降低库存,降低资金占用率。这一管理模式将有助于企业降低库存管理成本,提高经济效益。     

谈谈水利水电工程项目施工成本控制

水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。     

中小型汽车制造厂计算机辅助物资管理系统的设计和开发

本文在总结为广东某汽车制造厂开发计算机辅助物资管理系统开发实践的基础上,描述了系统的目标、功能结构与支撑环境,分析了中小汽车制造厂物资管理的特点及系统设计与开发对策。     

物资采购信息系统的设计与实现

目前,很多企业一直沿用计划经济条件下的物资采购管理模式,难以满足不断发展变化的生产实际物资需求,并在实际工作中暴露出物资采购管理难、质量控制难、需求定位难等诸多问题。     

基于生命周期的物资管理系统

石油企业作为资产密集型企业,提高设备运营水平,延长物资生命周期,已成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段.本文首先分析了物资管理存在的问题——现存有些物资仍处于手工管理阶段,库存及消耗尚未实现电子化,物资统计及安全监管方式落后,与ERP系统物资管理接口尚未开发等,这些问题的存在严重影响了物资管理效率.针对这样的目前现状,提出了建设基于生命周期的物资管理系统的必要性,并提出了具体的建设方案.     

物资计划管理探索

传统的物资供应管理模式已不能满足电力企业安全生产的需求,要以合理的物资供应来保证生产的正常进行,需要建立科学规范的农电物资管理体系。实现物资供应链的有效运转。针对物资计划管理现状,进行分析论述,提出优化物资计划管理具体措施。按照国家电网公司确定的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求,坚持物资统一归口管理,科学预测物资需求．确定达到物资供应目标的有效行动,滑县电业管理公司制定了计划管理流程,规范了计划管理程序,在物资管控方面逐步实现与省公司接轨。因此。编制周密的物资需求计划是确保物资供应的源头工作,是电网建设的有力保障。     

浅谈物资采购的风险及防范对策

物资采购,作为物流活动的起点,涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程,其采购费用直接决定产品的成本。而企业物资采购风险贯穿于采购过程的各个环节。只有不断提高风险防范意识,强化对物资、采购全过程的监督和对物资采购环节的风险管理,物资采购环节才能为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。     

对建筑工程项目的经济管理的探究

本文主要探讨予建筑工程的经济管理的探究,由于当前市场经济的不确定性,为降低工程项目的风险．保证工程项目投资的安全可靠性,在建筑工程项目投资之前,对项目进行经济评价是必不可免的。经济评价是指计算工程项目其所需投入的费用和可能取得的效益,并分析其经济可行性的工作。建筑工程项目的经济评价存在于建筑工程的各个阶段,本文简要阐述了建筑工程项目经济评价的意义、方法及应用。     

浅谈如何有效搞好煤矿物物资管理

我国是世界上的能源大国，矿物企业在我国能源发展战略中占有重要地位。物资管理是企业生产经营管理中不可或缺的组成部分。煤矿用物资与一般企业所甩物资相比，具有明显的品种多，价格昂贵等特点。但目前大部分煤矿企业的物资管理还停留在原始手工管理阶段，即使有些煤矿应用了计算机管理，其软件系统也很落后，在网络高速发展的今天，是远不能满足煤矿建设与生产需要的。本文从多个角度研究了如何能够有效地搞好煤矿物物资管理。     

Material Classification-Oriented Chinese String Similarity Metric

物资分类是企业物资管理的一项基础工作,在大型企业中,物资数量巨大且类别繁多,所以需要借助计算机自动分类技术提高物资分类的效率.在自动分类的过程中,物资名称相似度是影响分类效果的关键因素之一.在分析了物资名称字符串特点和Jaro-Winkle算法的基础上,提出了一种基于动态权重的中文字符串相似度计算方法.通过在真实物资分类数据集上的实验,验证了这种相似度的计算方法可以有效提高物资分类的准确度.     

浅谈企业物资管理

物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益,现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的管理组织水平,这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。     

物资仓储管理中的信息化建设及其应用

企业材料物资的储存和保管环节是总体供应阶段中的关键,假设一个企业无法合理地采购物资、保持销货与存货的协调,那么很可能发生一些不必要的管理成本,进而影响整体的服务质量和管理水平。过去那种静态、简易的物资管理模式已经不能完全符合目前省力、高效的形势。因此,企业相关部门当前亟待探讨并解决的主题之一就是怎样科学地进行物资仓储管理。随着互联网技术的普及和推广,为促进高效的物资管理系统的形成,在存储物资的管理、控制中引进计算机及网络信息管理系统显得十分必要。     

探讨公路工程项目管理

公路工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,项目管理的内涵是自工程项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。     

基于RFID的油田物资管理

油气企业的发展令其管理要求愈发精细化,而传统的物资管理体系并不具备提供数据支持的能力,这令二者之间产生了脱节,物资管理体系无法适应物资管理需求.针对这种情况,有必要引入新技术和新体系来优化油田的物资管理工作,使用RFID的物联网技术即为其中应用性和普及性较强的一种.本文将分析RFID在油田物资管理中的具体应用,通过解析实际的应用问题和应用措施达到在理论上优化物资管理系统的目的,希望能对油气企业的发展有所帮助.     

基于RFID技术的仓储管理系统研究

将RFID(无线射频识别)技术引入企业物资管理中,结合企业的仓储管理系统,提出了一种基于RFID技术的无缝连接方案。本文针对RFID的自身特点,构建了一个面向物资管理的应用框架,并验证了其与ERP系统集成的可行性。     

工程项目文档控制分析

工程项目文档控制的概念是20世纪80年代末我国引进项目管理技术和方法时引入国内的,现代工程项目管理理论把文档控制管理作为项目管理的9大变量之一,它与费用控制、质量控制、材料控制、进度控制等共同构成项目管理的重要内容。     

物资仓储管理电子信息化建设分析

随着科学技术的进步，物资仓储管理也有了更多选择性，通过电子信息化建设，能够更好地提高物资仓储管理效率。因为石油物资具有一定的特殊性，所以物资仓储管理需要考虑的因素比较多，要做好整体协调工作，加大技术应用力度，加强物资仓储管理电子信息化建设，提高企业的经济效率。物资仓储管理牵涉的内容比较多，通过电子信息化建设，可以简化很多中间环节，节约成本，提高效率。     

浅析新源公司物资管理服务一体化建设

新源公司的物资管理服务一体化建设是在世界经济一体化发展,企业一体化管理发展模式趋势下进行的。当前物流业的飞速发展为新源公司物资管理一体化发展提供了良好的外部发展环境,而新源公司的物资管理一体化建设势必推动新源公司的物流业发展。在全球应对气候变化挑战之时,新源公司应抓住机遇,借助中国蓄能事业的发展,借力于国网公司物资集约化优势,有望促使新源公司的物流业成为新的经济增长点并推动物资管理服务一体化建设。