“阶梯电价”不能只升不降

近日,国家发改委通过媒体和网络,对居民生活用电实行阶梯电价广泛征求意见。按照意见规定,阶梯电价将分为3档,基础电量为110度或140度,超出最高档将提价2角。用电量越多,增加的电费也越多。     

低压抄表收费方式的探索与应用

针对目前低压抄表户数迅猛增长的抄表压力与电费回收月结月清的电费回收难题,结合预付费电表与远距离集中抄表技术在实际中的应用,探索预付费集中抄表的抄表收费方式,并在实际工作中加以应用,解决抄表与电费回收难题,提高用电管理水平。     

档案广角

●4月28日的国务院常务会议明确提出,要深化能源价格改革,加强用能管理。推行居民用电阶梯价格,压缩高耗能、高排放企业用电,取消一些地方对高耗能企业实行的电价优惠政策,严格执行高差别电价。高差别电价直接目的,是为了2010年实现＂十一五＂计划的20%的节能减排约束性指标。     

出版人语

对于出版行业来说,个人分配收入只是财务管理的小头,而生产成本、办公费用支出才是大头,如果只在分配制度上改革,即简单意义上的多劳多得,而在全社的成本控制、办公费用上粗放管理,吃大锅饭,没有从企业效益出发     

观察文萃

国家发改委调高电价自2006年6月30日起,国家发展改革委将全国销售电价平均每千瓦时提高2.5分钱,这次调整电价,主要解决煤价上涨、可再生能源发展、电厂脱硫改造以及电网建设资金不足等矛盾。国家发改委有关负责人指出,这次对销售电价结构也进行了调整。一是将全国中小学用电价格统一调整为执行居民生活电价。二是在全国已基本实现城乡居民用电同价的基础上,加大了推进城乡工商业用电同价的力度。这次电价调整后,全国将有19个省市实现城乡各类用电同价,5个省市部分实现城乡各类用电同价。三是部分地区提高了实行两部制电价用户的基本电价标准…     

浅谈我国中小企业培训管理

随着我国经济的不断发展,我国中小企业的领导者意识到在中小企业市场竞争中培训管理对于企业发展的重要作用．通过不断的地努力,在培训管理的建设上取得了一定的成绩,但在一些方面也出现了问题,针对这些问题进行分析．并根据我国中小企业培训管理的现状,探讨如何田地制宜地制定培训方案,为企业的快速发展提供强劲动力。     

浅析电费回收风险防范策略

现阶段,电费回收的压力依然困扰着我国供电企业,电费回收的工作内容艰巨而复杂。供电企业务必采取一系列以合法性为基础的保障措施,积极开展优质服务,以科技为先导,与用电用户构建一种平等、和谐的供求关系,寻求一种符合供求关系的最佳组合方式,以实现电费回收风险的有效控制,使风险降低到最低点。为了保障电力企业的长期持续和谐发展．必须在电费回收工作中采取合法化、科学化与规范化的措施。     

我国电力营销全过程电费风险管理研究现状

电费是电网经营企业的销售收入,是电力营销工作的最终成果体现。建设坚强电网,为用电客户提供安全优质可靠的电力能源,是电力营销的基础,而顺利实现电费的全部回笼,获得经济效益,则是电力营销的目的,是供电企业健康可持续发展的关键。本文就电力营销全过程电费风险管理研究现状进行了分析,以此得到一些有益的尝试。     

成本控制与财务管理的关系

成本是指企业为生产产品,提供劳务而发生的各种耗费,这一概念表明了生产成本的生产方式。而根据会计的恒等式＂利润=收入-支出＂,及企业生产成本占支出比重大的特点,可以推出生产成本对企业的巨大影响。企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目的是实现企业价值最大化,进行成本控制实现这一目标的重要手段。     

浅谈加强县级供电企业档案管理工作

县级供电企业既是地方政府的管电职能部门，又作为一个经营企业生存在社会主义市场经济体制中。从电量的受进，电价政策的实施到电费回收上交国库；从输变电工程建设、运行维护到各类供电事故的处理；从强化内部管理，发展多种经营到实现经营目标任务，都会形成一系列文件、图表、资料、声像、实物等。如何将这些有价值的文件材料集中管理并及时提供利用，笔者认为，县级供电企业有必要建立专门的综合档案室，以切实加强档案管理工作。     

如何实现有效的出版成本管理?

面对日益激烈的市场竞争,企业利润空间不断压缩.为了提高竞争力,增加利润水平,很多企业不得不削减开支,加强预算和投入产出比的分析,寻求支出和经济效益的最佳配置.面对激烈的市场竞争,有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要手段.     

小企业发展空间问题思考

中小企业是现代社会经济中主要的组织生产和实施生产的单位。在规模上来讲，它们不可能与大企业相提并论。或者说。只能相当于大企业的一个部门或者分公司。但就中小企业的数量和适应市场的灵活性来说．中小企业起着大企业不可取代的作用。在大企业的发展轨迹和成长规律中有着更为典型的中小企业的影子和特征。因此．探讨和研究中小企业的出现、成长和发展的内在规律和特点．对于现代社会的生产单位来说，有着重要的社会价值和经济价值。为此，朗霞街道就小企业发展空间问题进行了专题分析。现将这次分析情况综合如下：     

探索：如何实现有效的出版成本管理？

面对日益激烈的市场竞争，企业利润空间不断压缩。为了提高竞争力，增加利润水平，很多企业不得不削减开支，加强预算和投入产出比的分析，寻求支出和经济效益的最佳配置。面对激烈的市场竞争，有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要手段。     

出版社应建构有效的出版成本管理体系

市场经济中,企业追求的首要目标是经济效益.面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩,为了提高竞争力,增加企业的利润水平,很多企业不得不削减各项开支,加强各项预决算和投入产出比的分析工作,寻求支出和经济效益的最佳配置.出版企业作为一个文化企业,同样具有商业特性和经济利益的追求,面对激烈的市场竞争,有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源.     

浅谈水利水电工程的施工成本

随着水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业发展的空间越来越小,这就要求施工企业不断提升项目管理水平,控制施工成本。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出：处理好施工成本和控制费用之间的关系：做好企业定额制定、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

出版社管理信息系统的建设

现代企业的发展 ,要求企业管理者必须迅速、准确地获取信息、分析信息 ,以提高企业的决策能力和对市场反应的能力 ;要求企业管理者必须学习和掌握先进的企业管理思想 ,建立适合市场竞争要求的现代企业管理机制。出版社作为一个企业化管理的单位 ,要在激烈的市场竞争中生存和发展 ,就必须摆脱传统的管理模式 ,用现代信息技术改造自己 ,提升自己。其必由之路是建立管理信息系统。　　 一、系统设计原则和特点(一 )先进性与实用性相结合计算机管理信息系统体现了一种全新的企业管理模式。因此建立这个系统时 ,一方面 ,要使其保持技术上的先进性…     

标杆管理理论在企业薪酬管理中的运用

薪酬管理是企业人力资源管理中工作中的核心环节,同时也是企业留住、吸引人才的关键所在。分析中小企业薪酬管理中存在的问题和不足,通过在企业薪酬管理中引入标杆管理方法,为中小企业薪酬管理的改进与完善提供借鉴。     

信息化管理建设在中小企业中的应用

21世纪进入了信息化经济高速发展的时代,随着信息化在企业管理中的应用越来越多,中小企业如何运用信息技术来提高管理质量和效率,增强自身的竞争力,是企业能够在新形势下生存发展的关键。本文以中小企业为研究对象,从经营理念、资金投入、内部管理、统筹规划等方面进行研究,找出中小企业管理信息化进程中存在的一些问题,并从加强信息化观念、强化资金管理和专项管理等方面提出相应对策。为信息技术在中小企业管理中的应用提供借鉴和参考。     

让流通行业"满意"

目前，我国共有中小企业近1000万个，并且这个数字正以每年80％的速度增长。在加入WTO后，我国企业面对着前所未有的机遇与挑战，要想得到高速发展就需要企业管理水平进一步完善和提高。因此，迅速提高经营管理水平，掌握先进的管理方式是企业工作的重中之重，是企业在激烈的市场竞争中稳步发展的基础。     

出版杜应建构有效的出版成本管理体系

市场经济中，企业追求的首要目标是经济效益。面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩，为了提高竞争力，增加企业的利润水平，很多企业不得不削减各项开支，加强各项预决算和投入产出比的分析工作，寻求支出和经济效益的最佳配置。出版企业作为一个文化企业，同样具有商业特性和经济利益的追求，面对激烈的市场竞争，有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源。