基于风险防范体系构建的企业知识管理研究

知识经济催生了知识管理,使其成为当今企业管理的热点。但管理学界在对知识管理基本理论问题的探讨中往往着眼于知识管理的“优势”,忽视了知识管理的风险及知识管理风险防范体系的构建。知识管理是一个伴随风险的过程,其中存在技术创新风险、人力资本流动风险、契约风险、泄密风险、时滞风险、道德风险等,基于知识管理风险分析,致力于构建知识管理风险防范体系,以实现最大化企业知识管理的价值。     

知识管理过程中的风险识别

从风险识别角度对知识管理进行系统的思考,对知识管理中所存在的风险进行归类和总结,指出知识风险、IT安全风险、投入风险、评估风险、管理风险是知识管理中必须重视的风险。从知识和知识载体两个方面对知识风险作进一步分析,将知识风险细分为知识资产风险、知识外溢风险、知识转换风险及人员流失风险、泄密风险、契约风险、道德风险。对这些风险的规避提出了应对策略。     

高校科学基金项目管理的风险控制

科学基金项目管理的各个阶段存在各种类型的风险,风险控制应贯穿于科学基金项目管理全过程。本文通过分析科学基金项目管理的详细流程,研究其参与主体特性,定义了科学基金项目管理过程中的时间风险、知识风险、科技风险和其他风险,分析风险要素和内涵,提出风险控制的方法,使科学基金项目得到有效实施。     

企业内部信息系统集成模式选择影响因素的实证研究

文章提出企业内部信息系统集成的不同模式,其中项目管理、知识管理、项目环境对不同模式选择所造成的技术风险、管理风险具有显著影响.通过实证研究发现,项目管理有项目控制和项目协调两个维度,知识管理有知识共享与扩散、知识重用两个维度;项目环境有IT规划、管理基础和IT技术三个维度.路径分析结果表明,项目管理对因集成模式选择造成的管理风险有显著影响,而对技术风险无显著影响;知识管理对技术风险和管理风险均有影响显著;项目环境对技术风险和管理风险均有显著影响.     

基于可拓方法的企业知识管理风险评价

通过全面分析企业知识管理风险的影响因素,构建了风险评价指标体系:即人力资源风险、知识风险、组织风险、技术风险、资金风险和流程风险。建立了基于可拓方法的风险评价模型,并通过实例说明了可拓评价模型在企业知识管理风险评价中的适用性,为企业知识管理风险的定性、定量综合评价提供了一种新方法。     

建筑工程项目风险管理及防范措施

影响工程项目目标的风险因素很多,风险所导致的损失也越来越严重,因此,对建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文首先介绍风险的特征及常见风险因素,其次,对风险规划,风险识别、风险分析、风险评价、风险监督等项目风险管理的全过程进行了论述,旨在通过有效地管理去避免风险或降低风险的发生,从而使项目达到项目预定目标。     

基于知识管理的IT项目风险研究

首先从知识管理角度分析IT项目的基本特征,在此基础上阐释知识管理环境下的IT项目风险：战略风险、知识资产风险、组织结构风险、信息技术风险、文化风险、创新激励风险,最后从目标、组织、信息系统、方法四个方面提出了基于知识管理的IT项目风险管理应对策略。     

基于熵权和TOPSIS的知识管理风险评价

随着知识经济的到来,知识管理的应用越来越广泛.在关注知识管理有效实施的过程中,知识管理的风险也不容忽视.在总结前人对于知识管理风险研究的基础上,构建了知识管理的风险评价模型.在此知识管理的风险评价模型中,首次尝试使用熵值+理想解法(TOPSIS)来度量知识管理的风险,并且通过实证研究对该方法的可行性及优缺点做了验证性的分析.     

企业知识管理风险分析与综合评价

在全面分析影响企业知识管理风险因素的基础上,设计出风险评价指标,即人因风险、知识风险、流程风险、技术风险,并建立了灰色多层次评价模型以评价企业知识管理风险,为企业有效地识别和评价风险提供一种科学合理的依据。     

基于层次分析-模糊综合评价的煤矿应急管理风险评价

为有效应对煤矿事故,避免层次分析法中人的主观性对煤矿应急管理风险评价结果的影响,研究煤矿事故应急管理的定量化模型,提出层次分析与模糊综合评价相结合的风险评价方法。利用层次分析法确定煤矿应急管理风险因素各评价指标的权重,采用模糊评价法建立风险因素的综合评价矩阵,结合评价等级表对结果进行计算,得出煤矿应急管理的风险状况,为煤矿企业应急管理风险评价提供一种新的方法。     

平台型企业开放式服务创新的风险成因及作用机制

利用多案例分析和扎根理论探讨了平台型企业开放式服务创新风险的内在机理及作用机制。研究发现了风险因素的9个主范畴,3个风险核心范畴,以及2个风险发生后果,构成了平台型企业开放式服务创新的风险成因。实证研究表明,商业环境风险、平台战略风险、管理风险这三个风险对平台创新活动影响巨大,显著影响了平台型企业客户流失以及经营绩效。商业环境风险是平台创新面临的外部风险,与平台战略风险和管理风险呈显著正向关系,战略风险会增加管理风险发生的可能性。三大风险与客户流失呈正比,与平台经营绩效呈反比。本研究拓展了传统的管理要素模型,揭示了互联网平台企业创新过程中的风险互动机制。     

基于客户关系管理的房地产企业风险管理研究

客户关系管理（CRM）作为房地产企业发展的一个新型竞争战略受到越来越多的重视,然而在客户关系管理中很多房地产企业却忽视了其中潜在的风险,从而造成了许多无法挽回的经济损失和客户资源流失。本文基于客户关系管理,通过分析首次提出房地产企业在客户关系管理中存在的风险：技术风险、客户流失风险和物流管理风险,并提出具体可行的风险应对措施,为房地产企业的客户关系管理者提供可资借鉴的宝贵经验。     

基于管理风险偏好量表的管理风险偏好实证研究——以大型国有企业管理人员为例

风险偏好是风险管理的逻辑起点.针对国际上还没有一套适用于研究企业管理人员风险偏好所需量表的现状,在对偏好、风险偏好及管理风险偏好概念界定的基础上,设计开发出了一套管理风险偏好量表,并对308位大型国有企业管理人员进行了问卷调查,验证了该量表具有较好的信度和效度.调查结果显示,各类管理风险偏好及总体管理风险偏好的分值分布呈正态分布特征;管理人员对不同的风险展示出了不同的偏好;总体而言.管理风险偏好与年龄、职位呈显著相关关系,与性别、受教育程度及所处企业规模无关.     

基于模糊神经网络的企业知识管理风险评价

 根据风险理论的相关学说,提出了企业知识管理风险的定义。在此基础上,对企业知识管理的风险因素进行了分析,构建了企业知识管理风险评价指标体系。依据评价指标模糊性的特点,将模糊数学与神经网络结合,建立了基于模糊神经网络的风险评价模型。选取13家企业作为实例说明了模糊神经网络评价模型在企业知识管理风险评价中的适用性。     

关于大型建筑企业全面风险管理的理论的分析

根据建筑企业性质特点与长期积累的经验与评调结果,对于大型建筑类企业面临的最重大九项主要风险分别为：项目管理风险、财务风险、市场风险、健康安全质量环保风险、工程技术管理风险、物资管理风险、人力资源风险、信息系统风险、法律风险。     

投资咨询公司融资管理中的风险控制

在阐述了风险及风险控制的涵义后,介绍了投资咨询公司在融资管理中所面临的风险,随后从融资管理的整个操作流程着手,详细地论述了投资咨询公司在融资管理中面临的风险及应对措施,并重点就在此过程中可能遭遇的信用风险、担保风险、金融风险等防范措施作出解释,最后就融资管理中人才的配备提出自己的看法,认为专业人才是风险控制的关键。     

基于BTEC模式的大学生科技风险防范意识与管理能力培养研究

大学生是未来科技创新的主力军,肩负着推动科技进步和创新驱动发展的历史使命,培养提高他们的科技风险防范意识与管理能力从而有效控制与化解科技风险是应对风险社会变化发展的客观要求,也是当前我国高等教育提高人才培养质量的重要内容。提升高校学生的科技风险防范管理能力有多种可供选择的培养模式,实践表明,BTEC培养模式运用于高校学生的科技风险防范管理教育,它是提高大学生科技风险防范意识与管理能力的有效途径,有利于完善和创新高校教师科技风险防范管理教育的方法和理论体系。     

英布鲁水电站工程总承包下合同管理与风险探讨

英布鲁水电站工程施工总承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体,要对工程全过程和对承包人进行管理。总承包管理模式下,合同管理包括进度与计划控制、施工计划的审批等。合同风险包括设计风险、施工风险、意外风险等。总承包风险主要采取总承包项目回避风险、总承包项目减低风险、预防风险、分散风险等对策。     

人力资源管理的风险研究

随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。     

基于审计抽样理论的项目风险管理

基于审计抽样理论的项目风险管理工作,工程项目在施工过程中,施工方能够控制的风险可分解为操作风险和管理风险,并且能够在操作过程中有效地协调两者之间的关系,实现操作风险和管理风险之间的动态平衡,保证施工项目风险处于合理水平之上。与此同时,项目管理者可以对这些操作过程进行有效的评估,确定管理风险,指导管理工作,使企业获得最大的经济效益。