国有企业人力资源配置危机及优化配置的若干对策

人力资源不仅是一个国家发展的源泉，也是一个企业存在的生命线。尽管有愈来愈多的企业已经认识到人力资源开发与管理的重要性，国有企业人力资源仍危机重重。章就如何应对这种危机提出了几点参考对策。     

管理干部岗位资格培训的成功做法及几点启示

随着我国经济体制改革的不断深入,国有企业正面临着日益激烈而残酷的市场竞争。企业在迎接这一历史机遇和挑战实施改组、改制、减员增效等自身改革的同时,更把目光投放在企业资源的第一要素——人力资源的优化与开发上。重视人才培养和人力资源的管理     

全球化对我国企业人力资源管理的挑战

随着全球化的进一步发展,企业竞争日益激烈。在这个变化的年代,人的问题变得十分突出,人力资源开发与管理已经成为企业管理的战略重点。我们有必要针对在全球化背景下我国企业人力资源所接受的挑战,探索进行有效人力资源管理的方法。     

我国国有企业人力资源管理的问题与对策

国有企业在我国社会主义建设和国民经济发展中曾起到过决定性作用。但进入21世纪以来，国有企业对国民经济增长的贡献额逐年下降。同时，一大批三资企业。民营企业及跨国公司的大量涌入，又对国有企业形成了严峻挑战。因此，国有企业必须改变其固有几十年的经营理念与管理方式，将企业的战略重心转移到人力资源上来。但是在我国大多数国有企业中，几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系，     

国有企业人力资源管理的问题和对策

随着我国改革开放进一步深入和外资企业的大量涌入,国有企业人才流失现象愈演愈烈,已经从侧面反映出国有企业在人力资源管理方面存在着严重的问题。本文通过对我国国有企业人力资源现状的研究,提出了我国国有企业人力资源管理的不足,分析其产生的原因,指出了改善我国国有企业人力资源管理的一系列对策和建议。     

我国国有企业人力资源投资分析

人力资源已经成为现代企业生存与发展的根本的因素.随着我国市场的开放,我国的国有企业已经不得不面对来自国内、外对手的双重竞争,但由于受旧体制的影响,传统的人力资源投资观念严重阻碍了企业的发展.如何对人力资源进行合理的投资已经成为各大企业的一个重要课题.本文分析了国有企业对人力资源投资存在的各种问题及其原因,并在最后提出解决这些问题的措施和方法.     

国有企业人力资源管理初探

针对当前国有企业人力资源管理面临的挑战和劣势，提出国有企业应该发挥自身的特点和优势，从明确人力资源部门定位、有计划的培训、企业文化营造、建立激励机制等方面来增强国有企业的人力资源管理。     

论人力资源管理对企业发展的影响

人力资源管理正日益成为企业核心竞争力的重要元素之一。科学理解人力资源管理的含义及内容,充分认识人力资源管理对企业发展的重要影响,是应对全球化挑战、提高企业竞争力的前提条件。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

国有企业是我国国民经济的支柱.国有企业作为公有制的主体,要适应经济全球化的挑战,就必须按照现代企业制度的要求,积极推进国有企业人力资源管理改革,但现行国有企业人力资源管理方面还存在诸多的问题.本文从建立起适合时代和经济发展要求的人力资源管理体制方面,进行了探讨,并提出解决这些问题的看法.     

高职产教协同创新人才培养模式探索——以人力资源管理专业为例

随着我国社会主义市场经济的发展,人才资源已成为企业竞争软实力中的核心组成部分之一。在这样的背景下,人力资源管理专业的建设与发展,人力资源管理人才的培养,对整个经济社会的发展将起着非常重要的作用。作为培养应用型人才的高职院校,其人力资源管理专业构建产教协同创新的人才培养模式,是应对挑战的可行策略。