图书零售发展趋势与图书在实体书店的角色分析

为解决实体书店的发展难题,文章基于开卷的图书零售数据和对实体书店的研究,分析了图书零售的发展趋势,以及图书在实体书店的角色转变,认为选品力是实体书店的核心能力,指出实体书店需针对图书的内容属性和第三方机构的数据积累,建立“选品模型”,提高选品的效率和质量,更好地发展图书业务。     

实体书店转型中出版社如何精准发货

实体书店的经营处于低迷是一个不争的事实。种种迹象表明,实体书店的转型已经迫在眉睫。转型中势必造成实体书店有效图书经营面积的减少,如何保证有限经营面积所陈列图书的高动销率,成为书店首先考虑的问题,书店不得不对图书品种进行精挑细选,导致的结果是作为书店上游的出版社的发货受到限制,所以出版社的精准发货不得不     

实体书店转型中出版社如何精准发货

实体书店的经营处于低迷是一个不争的事实.种种迹象表明,实体书店的转型已经迫在眉睫.转型中势必造成实体书店有效图书经营面积的减少,如何保证有限经营面积所陈列图书的高动销率,成为书店首先考虑的问题,书店不得不对图书品种进行精挑细选,导致的结果是作为书店上游的出版社的发货受到限制,所以出版社的精准发货不得不提上日程.     

实体书店竞争战略分析

因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。     

实体书店困境及对策研究

文章以2012年度中国图书零售市场报告的数据为基础,阐述我国实体书店的生存现状,分析实体书店衰落的原因,以数据论证渠道对书店的影响以及实体书店存在的必要性,并从国家政策和营销渠道角度对拯救实体书店的措施进行研究讨论。     

实体书店的经营之道:创意、特色与坚守

本文从实体书店的创意、特色和坚守三个方面入手提出实体书店的经营创意要契合读者需求与社会风潮,论证了实体书店在图书品种和经营服务方面具有特色的重要性,强调需要从企业家社会责任感和国家政策扶持方面寻找实体书店坚守的依据.     

向图书的服务转型，打造新型实体书店

近年来,实体书店纷纷关门、倒闭,究其原因是实体书店的图书零售这一传统功能已经被市场需求严重削弱。为了顺应时代的发展,要改变实体书店的商业模式,以客户需求细分为出发点,实施相对于电子商务的差异化经营,探索打造新型实体书店。     

变革与生存——当前民营书店生存状况剖析

近年在地价高企的重压之下,实体书店的经营困境更加凸显。房租居高不下,甚至节节高涨,人力成本逐步攀升,图书零售被网店等渠道分流,实体图书被电子阅读分流,这些因素都对传统的实体书店造成了海啸般的冲击。在很多经济发达城市,实体书店甚至出现了总体的崩溃,门店数量大幅度萎缩、经营面积直线下降、企业经营往往亏损或微利。     

中外实体书店产业扶持政策的初步比较和分析

在亚马逊等网络电商的冲击下,国内外实体书店接连出现倒闭潮。2016年6月,我国多部门联合发布了针对实体书店的强力扶持政策。梳理分析世界部分国家对实体书店的扶持政策,并与国内实体书店扶持政策进行比较,可对我国图书业日后的发展提供经验借鉴。     

基于消费者行为的实体书店营销策略分析

实体书店沉寂数年后回归,能够吸引消费者、经营有特色、效益较好的实体书店,都离不开对消费者的关注.本文以消费者行为为基础,运用以消费者需求为导向的营销组合策略(4Cs)进行分析.在消费者策略方面,实体书店应注重图书内容质量,还要注重塑造书店阅读氛围;在成本策略方面,实体书店通过会员制等形式降低消费者的经济成本,还可以通过消费者满意和忠诚来降低购买风险;在便利策略方面,实体书店开展创新型的线上线下业务,线上业务不局限于图书销售;在沟通策略方面,实体书店既通过营销人员的专业素养提升来提高人际沟通效果,又可以通过多种新媒体方式实现与消费者的沟通.     

变革与生存——当前民营书店生存状况剖析

近年在地价高企的重压之下,实体书店的经营困境更加凸显.房租居高不下,甚至节节高涨,人力成本逐步攀升,图书零售被网店等渠道分流,实体图书被电子阅读分流,这些因素都对传统的实体书店造成了海啸般的冲击.在很多经济发达城市,实体书店甚至出现了总体的崩溃,门店数量大幅度萎缩、经营面积直线下降、企业经营往往亏损或微利.     

业外资本注入对实体书店发展的积极作用

在近年来的实体书店发展中,业外资本的注入是实体书店重获生机的一个不可忽视的因素.业外资本注入,增强了实体书店的资金实力,增强了抗风险能力,有利于企业做大做强;也有利于完善企业治理结构,促进人才、管理理念及管理经验等优质资源集聚整合,改造和完善实体书店商业基因,激发实体书店的创新创业活力;促进实体书店与上游产业链紧密对接,提高图书出版发行产业效率;提高实体书店声誉,有利于其进一步经营发展.     

传媒链接

正税收"减负"图书零售业将进一步转型近日,新闻出版总署发出实质性政策信号:下一步将采取积极措施推动实体书店的建设,目前正在与有关部门协商减免实体书店税费的问题。业内人士指出,在出版业已有税收优惠政策的基础上,图书零售业的税率     

上海书展 阅读的力量

正3月21日起,上海市新华书店、上海书城、古籍书店、上海外文书店、朵云书院、上海三联书店、钟书阁等58家实体书店,联合推出"上海书展·阅读的力量"春季图书大联展特别活动。活动期间,各大书店在实体店堂特设展销专柜专架,悬挂书店特色活动海报,以八折购书优惠,集中展销超过100种精选图书。同时,参展书店也积极运用和拓展网络渠道,如通     

实体书店智能化的转型探索 ——以志达书店为例

新兴技术引发了实体书店的生存危机,同时也带来全新的智能解决方案.志达书店作为全国首家无人"未来书店",利用黑科技提升用户体验,并将新零售概念融入书店运营、图书采销等环节,是传统实体书店的一次成功探索.分析志达书店的成功经验有助于为其他实体书店提供转型发展的参考,使实体书店更好地进行文化传播、服务目标读者.     

"书+X":实体书店复合式经营发展新路径

在数字化阅读和网络图书发行迅猛发展的背景下,政府陆续出台了一系列相关政策推动实体书店行业发展.在国家政策利好和实体书店行业回暖之际,进一步探索实体书店经营发展新路径成为大势所趋.文章以目前国内多家特色书店为例,对其在"书+X"复合式经营发展新路径中的具体运营模式进行案例研究,以期为今后实体书店行业的创新发展提供借鉴.     

书吧——传统实体书店转型新模式

本文针对国内实体书店发展不景气的现象,通过国外已有的＂咖啡馆书店＂的营销案例,为我国实体书店提供了一种新的发展模式。该文着重分析了国内传统型书店转型为专业性、实体书店与网络售卖三位一体的新型书吧的特有优势和可能性,为书吧提供了地址选定、装修风格、受众分析、功能定位、营销方式。并就书吧经营可能出现的诸如图书更新速度、图书维护、市场竞争、收益率、知名度的扩大等问题提出了解决方案,以期传统书店通过转型重新焕发生机。     

媒介融合背景下实体书店的营销现状及发展机遇

在计算机技术和媒介技术的冲击下,实体书店纷纷转型,但仍存在市场定位模糊、对新媒体认识不足、品牌意识淡薄等问题。在媒介融合的过程中,传播者与受众的融合给实体书店营销带来新的发展机遇:受众角色转型带来新的传播格局;受众生活形态改变带来新的图书消费需求;受众图书购买行为改变带来新的营销契机。研究这种变化,对于实体书店改善目前的营销现状具有深刻的现实意义。     

实体书店多元经营的创新尝试及思悟--从中共党史出版社读者服务部说起

实体书店多元经营的目的是主业突出：围绕图书销售的各种尝试都是有意义的。对实体书店来说,网络销售也是手段之一;对发展自营店的网络电商而言,与实体书店嫁接何尝不是一种手段？实体书店的创新之路虽然艰难,但是坚持向网络销售拓展,走融合发展之路,探索全新的经营模式和服务方式,才能让实体书店犹如凤凰涅槃,焕发新的生机。     

出版产业数字化转型背景下实体书店融合发展探析

随着互联网的发展,出版产业下游的图书销售环节逐步从线下向线上转移,线下实体书店的生存和发展面临着较大的挑战。“实体书店消亡”的话题已被讨论了十余年,在整个出版产业大力开展数字化转型的当下,实体书店作为整个产业链重要的一环,若不突破传统的经营模式和经营理念,其生存空间将越来越小,因此,结合新业态与新技术进行融合发展是实体书店的必经之路。本文以实体书店的发展困境为出发点,提出在出版产业数字化转型的大背景下,实体书店的融合发展路径,以此探索实体书店未来的发展方向和道路。