外贸企业在发展现代物流中存在的问题及对策探析——以广州市为例

近几年来,现代物流的发展对广州外贸企业的市场竞争力提高有着重要意义。广州外贸企业在发展现代物流中已取得阶段性的成果,但是也存在不少的问题急需得到解决。本文通过阐述现代物流对外贸企业发展的影响,指出了外贸企业在发展现代物流所存在的问题,并对问题的解决方法提出具体的对策。     

把政府管理体制改革放到更加突出的位置

首先，这是解决我国经济和社会发展中诸多突出矛盾和问题的迫切要求。政府对企业投资经营活动直接干预过多、机构设置不合理、职能交叉重复、政绩考核体系不科学，导致了政府管理职能的越位、缺位和错位，成为单纯追求GDP增长速度、投资盲目扩大和资源严重浪费的重要原因。其次。这是深化其他领域改革的重要前提。政企、政资不分的问题不解决，企业难以成为真正的市场主体；行政性垄断及地区封锁不打破，     

论增强外贸经营企业的实力

发展外向型经济过程中迫切需要解决的新课题外贸经营企业是连结国内国际两个市场的纽带,也是发展外向型经济、扩大出口创汇的生力军。近年来,随着外贸承包经营责任制的实施和外贸经营企业管理权限的下放,地方各级政府和社会各个方面更加关注和重视外贸企业的经营状况。在地方发展外向型经济过程中,外贸经营企业的作用也就越来越明显。但是,伴随而来的也有许多矛盾和难题,有些至今还困扰着各级政府,有些还在社会中引起不少反响。     

基于价值链重定位的大型外贸企业战略转型研究

在新的竞争环境下,我国大型外贸企业的经营模式和战略构架受到了严峻的挑战,重新确立在价值链上的地位,巩固和拓展现有的价值链是其战略调整的主要取向。为此,大型外贸企业应当确立大贸易的理念、构造大平台的模式,健全信息网络系统,转变业务流程,促使员工个人能力向组织能力转换,强化企业系统的团队协作能力、推进协同商务。     

中小外贸企业可持续发展战略研究——以河北省为例

近年来,随着我国外贸体制的改革,中小外贸企业发展迅速,但在经营中也存在着一些问题,不利于企业和行业的长期可持续发展。基于自身的内外部优势和劣势,中小外贸企业要实现可持续发展,必须着眼于竞争战略的调整、经营模式的升级转型、企业组织战略和管理制度的优化以及国际化经营等方面。同时,政府应在经营环境、金融政策、产业政策等方面发挥支持或引导作用。     

金融危机下提升我国外贸企业竞争力的思考

席卷全球的金融危机严重影响了世界经济的发展,对我国的经济也产生了重大影响,我国的外贸企业首当其冲。不少外贸企业举步维艰,甚至面临破产的境地。如何摆脱困境,危中寻机求生,提升企业竞争力,是目前我国外贸企业迫切需要解决的问题。     

外贸企业坏账风险的现状及管理对策

我国外贸企业一直存在坏账损失严重的现象。外贸体制不合理、企业信用风险控制意识薄弱、国际结算方式选择不合理是造成这一现象的主要原因。规避外贸企业坏账风险应从以下三方面考虑：构建社会信用体系、加强信用风险防范、利用金融工具转移坏账风险。     

工作流引擎系统模块的开发与应用

如何提升企业业务流程调整能力,快速应对业务变化从而增加企业的核心竞争力是现代经营的主要难题。基于此点,本文详细描述了基于普元工作流引擎BPS的业务流程化开发。通过流程优化,快速、低成本的解决工作流应用问题,从而为客户带来最佳的价值体现。     

基于POCIB软件的外贸业务流程实训教学研究

浙江省是外贸出口大省,中小型外贸企业对出口贸易人才的需求仍然很大,企业对相关专业毕业生的实践能力要求较高。外贸出口业务流程实训课程旨在提高相关专业毕业生在业务中的实践能力,以满足企业的用人需求。本文将介绍课程改革背景,分析教学现状,阐明基于POCIB的实训教学改革方法和手段。最后,提出改革存在的问题及解决的方法。     

农产品市场开发的障碍和对策

农产品市场开发和经营是我国农业由粗放经营转向集约经营的前提奈件之一，是农产品进行精深加工，提高其附加价值的重要环节之一，也是当前增加农民收入，解决“三农”问题的重要举措之一，意义非常重大。本文通过对影响农产品市场开发和经营制约因素的分析，从而提出进一步搞好此项工作的对策建议。     

激励机制与经营者素质

当前，对国企经营问题研讨很多，大多数是从外在激励约束机制或企业家素质单方面进行分析，其实二是相辅相成的，机制是前提，素质是基础，为了使经营的价值充分体现，应双管齐下，既要解决机制问题，又要提高其内在素质。     

浅析外贸企业的内部控制

在市场经济下的现代企业,其内部管理机制的建立相当重要。而外贸企业更多的是要参与国际竞争,企业只有加强内部控制,才能增强竞争力,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标。本文从现阶段外贸企业内部控制存在的问题入手,分析原因,并提出改善措施,旨在加强外贸企业的内部控制管理。     

完善国有外贸企业激励机制的对策研究

本文探讨了完善国有外贸企业激励机制的方法和途经。认为明确和调整产权结构是建立和完善外贸企业激励机制的前提 ,改善分配制度是完善外贸企业激励机制的基础 ,强化约束机制是完善外贸企业激励机制的关键     

职工培训如何适应知识经济要求

培训对象构成不合理。这种不合理主要表现在两个方面：一是注重基层职工的培训，忽视决策层的培训。习惯中，只要一提培训，大家所想到的对象就是基层职工，似乎培训工作所要解决的问题只是如何提高基层职工的素质。的确，基层职工的素质高低对企业的经营和发展影响很大，对他们加强培训是必要的。但是，就企业发展来说，决策是关键，因此，职工培训工作不能只局限于对基层职工的培训，更应注重对决策层的培训。二是注重不足型人员的培训，忽视潜力型人力的开发。     

WTO时代国有外贸企业生存和发展的对策

中国加入WTO后，国有外贸企业面临着前所未有的生存与发展的挑战。正视自身的生存状态和生态环境的变化，采取加强管理、改变经营模式等措施将是促进国有外贸企业在新世纪中进一步发展的明智之举。     

外贸企业英文网站语言表述问题例析

外贸企业英文网站是展示和宣传企业形象、提高海外知名度的重要窗口,也是企业展示产品、增进与客户沟通交流的重要平台,对于促进企业国际贸易业务发展具有重要意义。但是,我国外贸企业英文网站建设起步晚、层次低,在语言表述方面存在诸多问题,严重影响和制约着我国企业外向型业务的快速发展。     

我国国有外贸企业的困惑及其发展对策

随着非国有外贸企业的进入,国有外贸企业面临日益严峻的内外部挑战,本文分析了国有外贸企业困惑的原因并认为应该建立现代企业制度、合理进行资产重组、改善经营结构、创新经营战略,外贸企业方能在市场竞争中立稳脚跟、应对挑战。     

论高等学校的资本经营

高校资本经营是指以提高高校资本使用效益为目标，主要利用市场机制这一配置资源的基本手段，在高校资本所有权被分解为出资者所有权和法人财产权的基础上，出资者及其代理人从学校自身发展战略出发，在不同层次上对学校资本进行运营和有效控制的一种经营活动。其本质是高校产权经营，其基本途径是通过高校产权的流动、组合和交易进行有效的运营。高校资本经营有助于我们解决诸如劣势高校的生存、优势高校的扩张，以及高校组织形式不合理、高校产权结构一元化、高等教育资源配置效益低下、高等教育产业发展增量不足和高等教育产业结构调整不合理等问题。     

试析国外对我反倾销现状与我外贸企业经营秩序之调整

近年来,我国出口商品在国外被提起反倾销诉讼案呈急速上升之势,这与我外贸企业经营秩序混乱有极大关系。本文在对反倾销问题现状、特点分析的基础上,分析我外贸企业经营秩序混乱的原因,并提出一些相应的对策。     

资本经营:高等学校发展的必由之路

高校资本经营就是高校产权的流动、组合和交易,它是高校发展的必由之路。高校资本经营有助于我们解决诸如劣势高校的生存、优势高校的扩张、高校组织形式不合理、高校产权结构一元化、高等教育资源配置效益低下、高等教育产业发展增量不足和高等教育产业结构不合理等问题。