后勤保障体系的改革与发展——新疆农业大学近十年后勤改革与发展回顾

后勤管理、服务工作是学校工作的重要组成部分。我校后勤近十年来,经过改革、创新和发展,有效保障了学校的整体发展。特别是2003年学校《关于印发进一步深化后勤管理改革方案的通知》下发执行以来,我校的后勤管理工作进一步科学化、规范化,实现了＂小机关、多实体、大服务＂,并取得了较好的社会效益和经济效益,为学校的教学、科研和师生员工生活服务提供了有力的保障。     

建立新型的后勤保障体制

目前,高校后勤社会化改革已经取得阶段性的进展,在高校后勤社会化改革的具体运作中,许多高校都在积极探索并选择与社会发展相适应,与本校校情相一致的优质、高效且具备市场竞争力的后勤管理模式.以前高校办社会和一校一户关起门来自办后勤的格局被彻底打破,高校后勤以企业化运作的方式创办后勤经济实体,一种新型的高校后勤保障体制正在逐步建立.     

后勤保障体系与运行机制研究——以内蒙古师范大学为例

一、我校后勤服务保障体系现状 (一)员工结构情况 我校后勤部门人员编制主要有事业编制、集体编制、聘用大学生及劳动用工人员.每种类型人员编制情况各有不同:事业编制是学校正式编制人员,与学校其他教辅行政岗位待遇相同,由于受到学校整体编制名额限制,新进人员较少,现有人员年龄偏大,文化、专业技术层次偏低;集体编制人员是学校以集体所有制指标招收的,并与之建立劳动关系的人员,属于历史遗留情况,人员待遇偏低,随着时间的推移,这部分编制人员逐步退休,集体编制将不再出现;聘用大学生是集团根据自身发展需要,聘用的具有相关技能人才,其文化、专业技能较高,待遇参照正式编制人员执行;劳动用工人员是集团各中心根据岗位需求面向社会招聘人员,其年龄偏大,与同类社会用工相比待遇偏低,流动性大.目前,后勤事业编制人员、集体编制人员、聘用大学生和劳动用工占后勤总用工人数的比例分别为:25％、3％、2％、70％.     

坚定方向 坚持改革 为学校发展建设安全、便捷、优质的现代后勤保障体系——浙江大学后勤社会化改革的实践与思考

自高校后勤社会化改革以来,全国各高校经过十余年的锐意进取和开拓创新,后勤社会化取得了令人瞩目的成就。十余年来,浙江大学沐浴着改革的春风,坚持一流大学要创建一流后勤保障体系的宗旨,进行了一系列后勤管理体制机制改革,建立了安全、便捷、优质的现代后勤保障体系,取得了良好的经济效益和社会效益,学校的后勤保障能力明显增强。在此过程中,我们也形成了有关高校后勤社会化改革的一些经验和思考,借此机会与大家分享。     

高职院校新型后勤保障体系构建的问题及对策分析

后勤改革是各高职院校必须重视的问题。进入新世纪,后勤改革取得了显著的成绩,为高职院校的发展提供了基础和保障。但改革并没触及后勤的根本。因此,现阶段后勤改革的根本是建立适应高职院校发展的新型后勤保障体系。     

坚持科学发展观 构建高校新型后勤保障体系

科学发展观,是我们党从新世纪新阶段国家事业发展全局出发提出的重大战略思想,也是我们深化高校后勤社会改革的指南。坚持全面、协调、可持续的科学发展观,构建高校新型后勤保障体系,是促进高等教育健康发展的必备条件。     

浅析建立高校后勤行业协会的必要性

在推进高校后勤社会化改革的进程中,逐渐确立了“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型保障体系的建设目标。这项工作是一项系统工程,完全单独依靠政府部门无法有效推进,迫切需要行业组织配合政府引导、组织、协调、实施。本文将结合行业协会的定义和功能定位对建立高校后勤行业协会的必要性进行简要分析。     

新形势下探索高校后勤改革的和谐发展之路

近年来,随着我国高校规模的迅速扩大,高校后勤不能完全适应学校和广大师生日益增长的服务需求的矛盾还比较突出。随着高校后勤社会化改革的进一步推进,深层次的问题逐步突显,如资产权益、     

积极应对高等教育发展形势 着力构建新型高校后勤保障体系

尊敬的各位领导、校长,女士们,先生们:作为高等师范院校的代表,很高兴来到美丽的合肥出席首届中国高校后勤改革校长论坛。我谨对首届中国高校后勤改革校长论坛的胜利召开表示热烈祝贺,预祝此次论坛取得圆满成功。今天我报告的题目是:积极应对高等教育发展形势,努力推进高校后勤社会化改革。     

高校新型后勤保障体系下维修工作难点与对策的探讨

1.高校后勤维修工作的特点分析1.1维修工作的综合性后勤维修工作面广、事多、量大、专业性、技术性强。涉及会计、物资管理、水电、装修、房屋修建、木工、铁工、焊工、泥瓦工、采购、工程施工管理、工程设计、工程预算等。后勤维修管理及服务     

坚持改革科学发展 为推进“211工程”建设提供坚强的后勤服务与保障

尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!按照大会安排,我很荣幸代表宁夏大学做大会交流发言,谈一谈宁夏大学在推进后勤社会化改革过程中的一些做法和体会。我发言的题目是《坚持改革,科学发展,为推进"211工程"建设提供坚强的后勤服务与保障》,主要谈三个方面:     

多措并举 建立适合现代大学要求的新型后勤保障体系

正经过改革开放以来30多年的发展,伴随着我国高等教育事业大调整、大发展的时代脚步,各高等院校都得到了长足的发展。在当前我国教育事业发展的黄金时期和关键阶段,国家出台了《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》,标志着我国高等教育进入了转变发展模式、改革管理体制和提升质量的新阶段。《规划纲要》把提高质量作为核心任务,用很大的篇幅突出和     

高职院校后勤保障服务系统建设的探索与实践——以无锡职业技术学院为例

正近年来,无锡职业技术学院大力实施"质量立校、人才强校、文化厚校"战略,努力把学校建成"学生的家园,企业的伙伴",确立"国内一流、国际水准、特色鲜明的高等职业院校"的发展目标。围绕学校发展目标,后勤保障服务工作以党的十八大精神为指导,贯彻落实教育部、江苏省教育厅相关后勤管理文件精神,通过内强管理、外树形象、服务为本、保障有力等措施,树立以人为本、精细管理、服务满意的工作理念,努力打造"规范、高效、满意"的后勤保障服     

关于高校后勤行业协会建设的思考与研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入和推进,“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业规范自律、职能部门监管”的新型后勤保障体系正在构建。组建高校后勤行业协会是后勤社会化改革实践的迫切需要和必然选择,是构建新型后勤保障体系的必要条件。高校后勤的特殊性决定了后勤行业协会工作的特殊性。     

浅谈整合资源与提升高校后勤竞争力

随着后勤社会化改革"市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管"新型后勤保障体系的逐步建立,高校后勤市场相继开放,师生对后勤服务需求不断提高,市场竞争日趋激烈,高校后勤面临一个自身发展的问     

浅析科学的高校后勤服务观

高校后勤社会化改革已经走过十个年头了。在这十年里,不同的高校选择了不同的后勤社会化改革路径,形成了不同的发展模式,取得了不同的成绩。现在,改革进入深水区和攻坚阶段,全国的高校后勤系统出现了不同的声音,高校后勤改革     

建立公益性与市场化相结合的高校后勤运行机制

自1999年高校后勤社会化改革以来,经过各方面的共同努力,后勤运行效率和保障质量显著提高,有力地支撑了高校规模扩张的刚性需求。资金筹措社会化,后勤基础设施建设进程加快;职能分离规范化,后勤体制机制转变初步实现;成本核算精细化,后勤成本分担机制较为合理;资源配置市场化,后勤服务质量水平显著提高。当然,尽管高校后勤改革取得了可喜的成绩,但这项改革还有很多深层次问     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤在高校发展建设中担负着为教学、科研和师生员工生活服务的重任,在管理育人和服务育人中为高校的建设和发展做出了重要贡献.后勤社会化则是高校后勤工作适应社会经济、高等教育事业改革与发展的必然趋势,是与社会生产力发展相统一的渐进过程,是我国高校后勤改革与发展的方向. 高校后勤社会化是指将高校后勤服务纳入社会第三产业,建立由政府引导、社会承担,满足高等教育发展需要的市场化运作、企业化管理的法人服务体系.它包含四方面的内容:一是资源配置由计划配置改为市场配置;二是社会职能由事业属性职能变为企业属性职能;三是服务手段由行政手段转变为以经济和法律为主的市场手段;四是社会化的高校后勤组织形式变为企业法人组织.     

现代大学制度与新型后勤保障

正站在新的历史起点,2010年,泰山医学院第二次党代会提出了建设特色鲜明的高水平大学的发展目标,学校党委把全面加强内涵建设、全力提升办学质量的历史任务摆在了全校师生员工面前。建设特色鲜明的高水平大学,内涵丰富,任重道远。实现这一发展目标,不是单项工作而是系统工程,需要在教学、科研、管理、服务等各个方面全面进行建设,其中制度建设起着特别重要的作用。从社会的宏观层面讲,制度也是生产     

高校后勤社会化改革的困境与对策

1.后勤体制概论及浅析我国高校后勤体制变迁大体经历了两个阶段,—是计划经济条件下的传统后勤,二是市场经济条件下的社会化后勤。传统后勤较多注意了后勤的计划性和公平性,以"供给制、福利型、行政化"为特征,掩盖了其作为商品的属性,较少关心其价