充分发挥宣传工作在林权改革中的引领和推动作用

辽宁作为我国北方地区率先开展集体林权制度改革的省份,到目前为止,已经进行了3年的时间。改革过程,主要经历了三个阶段：第一阶段为试点阶段;第二阶段为全面推开阶段;第三阶段为深化改革阶段。宣传工作在辽宁省林权制度改革的这三个阶段中,不仅是第一道工序,而且贯穿了整个改革的全过程,充分发挥了宣传工作在林权制度改革中的引领和推动作用。     

对建设项目全过程造价控制的探讨

造价控制应贯穿于建设项目的全过程,文章主要探讨如何在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行造价控制.     

工程造价有效控制浅析

工程造价控制是业主节约资金、提高效益的重要手段。文章分析了常见的工程造价问题和工程造价控制的几个关键因素,从决策阶段、设计阶段、招标阶段、合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段分别采取措施,把工程造价控制在批准的限额内。     

工程造价有效控制浅析

工程造价控制是业主节约资金、提高效益的重要手段.文章分析了常见的工程造价问题和工程造价控制的几个关键因素,从决策阶段、设计阶段、招标阶段、合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段分别采取措施,把工程造价控制在批准的限额内.     

建设项目实施阶段工程造价的控制研究

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.文章以建设项目造价控制的理论为基础,通过对建设项目实施阶段造价管理进行分析研究,提出了建设项目施工阶段造价的合理确定与有效控制所采取的措施.     

企业标准化

工业企业管理科学是资本主义工厂制度出现以后产生的。企业标准化也应运而生。其发展经历了三个阶段：第一是传统管理阶段,基本上靠个人经验管理,无统一管理办法和完整的管理制度,该时期为企业标准化经验积累阶段;第二是科学管理阶段,工业得到快速发展,企业管理方法逐渐完善,企业管理标准产生并发展,设备操作等均逐渐形成标准,此时才真正有了企业标准化;第三是企业现代管理阶段,也是企业标准化最高阶段。     

竞渡文化的历史演变与现代发展研究

运用文献资料法、田野调查法、逻辑分析法和比较分析法等研究方法,对不同历史阶段的竞渡文化因素进行对比研究。研究认为,竞渡文化从其产生发展到现代,经历了不同的历史时期和复杂的演变过程,大致划分为五个阶段。第一个阶段是以生产生活为特征的原生态无意识竞渡文化阶段,即史前文化阶段;第二个阶段是以龙神图腾和巫术文化为特征的初始竞渡文化阶段,是龙舟竞渡的雏形阶段;第三个阶段是以与端午节俗结合和纪念先贤为特征的节俗竞渡文化阶段,是"龙舟竞渡,纪念屈原"这个具有凝聚力主题的形成和发展阶段;第四个阶段是以朝廷主导和民间文化融合为特征的娱乐竞渡文化阶段,其主题从唐代充满阳刚之气的竞技民俗,转化为了带柔媚之风的大众化娱乐民俗;第五个阶段是以民族精神和社会主义新文化为特征的现代竞渡文化阶段,随着龙舟被列为正式体育比赛项目以及竞渡新形式的出现,竞渡文化的发展也进入了新的历史时期。     

论房地产项目开发过程中的成本控制

文章主要针对在房地产项目开发中的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本控制作出了分析.     

浅析建设项目施工阶段造价的控制

文章针对工程建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴.     

浅议公路工程测量的监理工作

测量监理在工程建设中有着十分重要的作用,文章从公路工程施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段三大板块阐述了公路工程测量监理的内容及要求.     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑施工企业的工程造价管理就是满足工程项目合理的质量标准的前提下,在投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价进行控制和管理,在建设项目中合理使用人力、物力、财力,以取得较好的经济效益.     

浅谈电网工程建设施工阶段工程造价管理

电网建设项目施工阶段是资金大量投入的阶段,做好这阶段的管理工作,对于电网建设造价控制意义重大.文章主要介绍了此阶段的电网建设造价控制管理措施,包括:加强合同管理、规范招投标活动,严格现场签证的审查,加强设计变更管理,加强施工管理、避免工程索赔,把好电网工程结算审查关等五个方面.     

水利工程造价管理

2010年12月31号,随着中央1号文件的发布,水利工作又被提到了一个新的高度,同时也掀起了一轮水利工程建设的高潮。本文从施工企业的角度出发对当前水利工程中影响工程造价管理工作中比较大的初步设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的工程造价管理控制。提出一些措施。     

企业不同阶段股权激励探析

企业发展要经历不同的阶段,每个阶段企业状况和经营方式不同,股权激励内容相异.目前我国一些企业在实施股权激励过程中存在很多问题,究其原因,一方面与中国资本市场不成熟有关,另一方面也与股权激励没有与企业发展阶段相联系有关.因此,股权激励方案的制定应根据企业各阶段的特点来进行.     

浅议基本建设项目在施工阶段的控制与管理

基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供了参考.     

浅析我国工程造价管理存在的问题和应对措施

现行建设工程造价管理制度在我国加入WTO后,暴露出越来越多的问题,文章主要就决策和设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段中存在的问题提出了相应的解决措施,以促进我国工程造价改革工作的发展.     

浅谈项目开发中施工阶段的成本控制

目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,文章就施工阶段开发单位工程成本的控制进行了阐述.     

构建企业的绩效管理体系

企业绩效管理在国内的发展已经有几年了。作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,越来越多的企业意识到,实施企业绩效管理体系,提升企业绩效管理水平,对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大意义。本文正是基于此建立企业的绩效管理体系包括绩效计划阶段、绩效支持辅导阶段、绩效评估阶段与绩效反馈沟通阶段。     

谈大学生学风建设中应处理好的几个关系

大学阶段是人才培养的重要阶段,大学阶段的学习有其自身的特殊性,大学生要尽快地掌握大学阶段的学习规律,以积极的心态和科学的方法,正确处理好个人与社会和他人的关系;学做人与学知识的关系;成绩与能力的关系;自律与他律的关系;课内与课外的关系;身体与心理的关系,实现自身的健康、全面、协调和可持续的发展。     

浅析建设工程造价全过程管理

工程建设过程中造价控制是工程控制的目标之一,而造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同的阶段造价控制的重点和效果是完全不同的.文章以工程项目建设的全过程造价管理为出发点,叙述了建设项目在各阶段的造价控制方法.