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改革开放以来,随着我国经济的快速发展,会计也在处于逐步发展的工程当中。会计的发展给我国经济的不断发展提供了许多不一样的选择方式,比如在有关经济交易方面,由于企业为了获得更多的利润和发展的前途,会计也呈现出了一些不同的问题,某些企业在用会计方法和自由空间来对利润进行操纵的现象越来越显得严重,本文主要阐述了有关企业常见的利润操纵方法的会计分析等一系列问题。在任何一个国家,企业都是这个国家经济组成不可缺少的重要部分,在企业内部,它本身生产经营的产品通过销售而获得的利润是企业自身的利润体现,然而,它也会体现出一个企业在外部发展前途的方向,每一个企业的利润都会与国民生产总值有关,也就是说会与国家经济直接挂钩,如果一个企业内部造假,不仅会影响到企业本身的发展前途。而且也会影响到国家社会的动荡,所以对一个企业来说员工的素质和道德问题是十分重要的,特别是企业会计人员的素质和道德是至关重要的,针对企业利用会计分析来进行利润的操纵进行深入的探讨和研究。 相似文献
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经济增加值的实质
经济增加值与传统绩效评价指标的不同之处在于,经济增加值扣除了创造企业利润的所有资金的成本,它是用税后经营利润减去债务资本和股权资本成本后的余额,来反应全部资本在报告期内创造的利润,这部分利润也就是剩余收入或经济利润. 相似文献
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随着经济的发展和社会的进步,企业经营管理的目标由利润最大化转变为价值最大化,企业管理由利润导向转变为价值导向,企业价值日益成为企业经营活动的核心。与利润最大化相比,企业价值最大化不仅仅是企业经营状况的全面反映,它还反映了企业的未来,强调企业的可持续发展能力,而且是企业利益相关者利益的最佳体现。 相似文献
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企业采购,是企业的成本大户,存在很大的利润源泉,运用科学采购的方法,使采购环节中购买费用降低、订货费用降低、进货费用降低等,有很大的潜力,存在很大的利润空间,可大大地降低企业的生产成本,给企业带来很高的经济效益和利润.文章对制造业有效控制采购成本的方法进行了探讨. 相似文献
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企业的产经营目标是实现价值最大化,利润最大化,效益最大化。在激烈的市场化竞争时代,留给企业的利润空间已经非常狭小。在此背景下,加强成本管理,实行成本控制,是企业在激烈的竞争中赖以生存和发展的必由之路。 相似文献
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现代市场经济和国际惯例的要求,企业价值最大化及市值最大化已经成为上市公司经营的最高目标,是体现经营绩效的综合性指标,利润不再是一个企业经营的最后目标,传统的利润最大化变成过渡性指标,上市公司要最终适应现代市场经济的规律,必须靠拢国际惯例,从追求利润最大化过渡到追求市值最大化。 相似文献
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论文以某生产企业为例.验证了MRP的有效性。运用MRP的结果。来反馈指导企业采购计划的编制与执行。以加强企业对成本控制的科学性、可行性和有效性。提高企业的利润。企业在发展中MRP对整个行业的发展有重要的作用。 相似文献
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企业,作为经营性质的组织,其经营目的就是追求利润最大化.但是,随着社会主义市场经济体制的变化,很多企业已经意识到仅是追求利润最大化并不能使企业得以可持续发展,而实现企业价值最大化的观点却得到越来越多不同企业的普遍认同. 相似文献
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所谓企业的经营管理,是对整个生产经营活动进行计划、组织、协调、控制以及决策.并且对员工进行激励,来实现其任务和目标等一系列工作的总称。合理的经营管理策略能够使企业内的财务、生产、营业和劳动力等各项工作顺利的进行,并且能够有效调整所正在进行运营的活动或系列管理。除此之外,良好的经营管理能够帮助企业获取最大化的经济利润。本论文主要针对县级供电企业的特点,结合几个方面的管理方法。来分析县级供电企业的经营管理策略。 相似文献
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我国是社会主义市场经济,在这种经济体制下,企业在追求自身利润最大化同时,也为社会创造了巨大的物质财富。而此时。很多企业,特别是食品企业为了追求最大利润。以至于“利”的欲望在急剧膨胀的情况下,就完全忘记了“义”,导致企业被利益蒙蔽了双眼,掉入见利忘义的深渊中。 相似文献
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企业文化的基本特征
一、企业文化具有人本性。现代企业文化强调“以人为本”,强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中的核心作用,这是有其积极意义的。传统的管理理论把企业当作专门从事社会经济活动的经济组织,认定企业的唯一目的就是创造利润。在现代企业文化看来,企业不仅是一个经济组织,而且更是一个人的组织;它不仅谋求利润,而且更谋求人的发展。 相似文献
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科学的经济管理是企业生存发展的重要保障。在企业管理中应用切实可行的经济管理体系,可以系统地发现和解决企业发展中遇到的各种问题。从而保持企业的正常运转,促进企业利润的稳步增长。那么一般的企业经济管理体系包括哪些内容?如今企业经济管理中存在哪些问题,我们又该采取哪些措施来加强企业的经济管理水平呢?针对这些问题,我结合长期在企业从事经营管理工作的实践,对这几个问题进行简要分析和论述。 相似文献
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成本管理是一项综合性的经济管理工作,成本管理工作的好坏,直接关系到企业实现利润的多少,实现利润多少不仅是国家上级考核经营业绩的重要指标。同时也是决定企业本身能否生存发展的一件大事,特别是进入市场经济条件下成本管理显得比过去更为重要。一、市场经济条件下成本管理重要的原因在计划经济条件下企业只要完成生产任务没有利润也可以生存,因为那个时候是国家统一下达生产计划,原材料国家分配,所生存的产品国家实行包销。进入市场经济阶段,随着政府职能的转变。办企业的目的不光是为社会提供具有使用价值的商品, 相似文献
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企业社会责任的内涵
企业社会责任一般被认为是指在市场经济体制下,企业所肩负的责任除了为股东追求最大化的利润外,也应该考虑相关利益人,即影响和受影响于企业行为的各方的利益。对于企业社会责任的内涵,学术界有多种看法。国内学者卢代富认为,所谓企业社会责任,乃指企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。 相似文献
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采购是企业供应链的源头,是企业获取利润的主要渠道.文章通过对企业采购中存在的问题进行分析,综合各种因素提出降低企业采购成本的对策,最后确立企业采购物流成本的竞争优势. 相似文献