企业文化：决定企业兴衰的关键

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。     

中国传统文化与企业文化

中国传统文化及管理思想有积极的一面,也有其消极的一面.因此,在建立中国特色的项目管理模式的过程中,我们既要学习西方制度化管理的优势,实施组织化、科学管理化,又要汲取中国传统丈化及管理思想的精髓, "古为今用,洋为中用".     

用优秀传统文化涵养现代企业文化

现代企业面临着激烈的国际竞争和快速变化的市场环境,企业文化成为提升企业内在凝聚力和对外竞争力的关键因素。基于此,本文详细探讨了优秀传统文化在现代企业文化构建中的应用优势,分析了在融合过程中需遵循的原则,并提出了将优秀传统文化融入现代企业文化的有效措施,成功实现了用优秀传统文化涵养现代企业文化,增强了现代企业的凝聚力,提高了企业自身的对外竞争力,以此为相关人员提供实践参考。     

企业文化建设融入经营管理的思考

企业文化建设和企业经营管理是辩证统一的关系,把握好企业文化建设和企业经营管理之间的关系,任何一方都不要"过"和"不及",有利于促进企业健康发展.     

企业文化建设融人经营管理的思考

企业文化建设和企业经营管理是辩证统一的关系。把握好企业文化建设和企业经营管理之间的关系。任何一方都不要“过”和“不及”,有利于促进企业健康发展。     

企业家价值观是企业文化的核心

企业家价值观是形成企业价值观的重要基础,是企业价值观的人格化代表。在企业的经营管理活动中,发挥着无穷且有力的作用,对内可以激励员工、凝聚力量,对外有助于树立良好的企业形象,提高企业核心竞争力。企业生存和发展的关键,不仅取决于企业家的管理经验和能力,更重要的是取决于企业文化,而企业文化的核心是企业家的价值观。     

企业价值观需解决的五个基本判断

文章对价值现和理念两个概念尝试作了不同的解释,并从"企业"这个主体出发,认为企业最基本的价值观是解决企业"是什么"、企业"做什么"、企业"怎么做"等重大价值判断的命题,并结合企业管理实践做了说明.     

企业文化对企业经营管理活化作用的价值分析

一、前言 企业文化是广义文化概念中的一个元素,它起源于美国,成熟于日本。上世纪八十年代引入中国,各国学者对企业文化的定义有上百条之多,正因如此。才使得对企业文化的诠释呈现出万花齐放,百家争鸣的可喜局面。随着时间的推移。企业文化的内涵逐渐在学术界中形成一种共识。这就是——企业文化是企业在长期经营管理实践活动中逐步形成的,被企业员工普遍认同和遵循的经营理念、价值取向、思维方式、规章制度、行为准则以及企业外部形象的总称。     

如何建设具有核心价值观的企业文化

本文从企业文化的定义说起,分析了企业文化的构成,并阐述企业文化对企业发展的重要作用,企业价值观是企业文化的灵魂,企业要建立具有核心价值观的企业文化,要建立具有企业精神的企业文化,要建立具有以人为本、敬畏制度的企业文化,要建立富有学习和创新精神的企业文化,这样企业才能不断与时俱进,时刻保持企业的健康和持续发展进步。     

科学发展视角下重塑企业价值观研究

随着全球经济一体化,我们的企业面临着前所未有的挑战和机遇,如何贯彻党的十七大精神,学习实践好科学发展观,使企业又好又快发展,是企业值得深思的问题.文章主要以科学发展现为视角探讨了企业价值观相关问题.     

浅谈企业文化的创建

文章在企业文化概念中,介绍了企业文化的概念、模式及层次结构分析,发现了企业文化的本质--企业的价值观.随后,在企业文化现状中,分析了我国企业文化的现状和企业文化发展中存在的问题,指出我国企业文化建设存在误区的根本原因是没有理解透彻企业文化的本质.在企业文化建设中,指出企业文化建设应注重"以人为本"、有正确的经营管理理念、发展自己的特色以及注重创新几大要点.     

中国传统文化在企业人才培养中的应用

中国是一个历史悠久、文化深厚的文明古国。在中国传统文化中有许多管理人才、培养人才的理论精髓。基于合理的企业管理和人才培养,将中国优秀的传统文化精髓应用于企业人才培养,不仅能够有效地帮助企业人才树立良好的企业文化价值观、企业发展战略观,还可以提升其在中国传统文化方面的人文素养,让企业人才更好地认同接受企业文化、适应企业岗位工作、推动企业进步发展。文章针对企业人才培养中中国传统文化应用问题进行探究,阐述中国传统文化及其在企业人才培养中的积极性与重要性,并就传统文化应用问题进行分析和探讨。     

加强企业文化建设塑造地勘企业核心价值观

地勘文化是地勘单位长期工作实践所形成的独特文化,是地勘工作人员所遵循的共同理念、价值观念、地勘精神、行为规范和准则的总和。企业文化建设的过程,就是地勘单位核心能力的培育过程。加强企业文化建设,对于培育企业核心竞争力有着十分重要的意义,本文针对地勘企业的企业文化建设的现状,提出了地勘企业文化建设的方法和思路。     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

用企业文化涵养社会主义核心价值观

有人问我,为什么做企业文化？其实说到底就是为了弘扬中华传统文化。现代社会是工业社会,而工业社会的主要文化形态是企业文化。要实现中华民族的伟大复兴,需要建立全民族的精神核心,鼓舞干劲为国家发展提供内在动力,塑造一个既是民族的,又是企业的,还是个人的精神理念,为此需要建设企业文化。什么是企业文化？企业文化是超越管理、运营、治理的、治心,它是道,而不是术。     

企业文化的内生动力

企业文化是企业在经营管理实践中,经过积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值,其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、经营理念、行为规范、诚信道德、社会责任及品牌内涵等。它深深熔铸在企业经营管理的方方面面,不仅深刻影响员工的思维方式、行为习惯和组织情感,而且规范引导企业的发展方向、经营方式和组织行为,是企业凝聚力、创造力、执行力和影响     

中国传统文化的当代价值

姜海在《江海学刊》2011年第3期撰文指出,我们身处一个文化多元的时代,多元文化的冲突与碰撞既带来文化质素的嬗递与新变,又招致身份认同的焦虑与彷徨。如何重新底定一种新的文化价值观,重建中国人的精神家园,这一文化选择与文化发展问题正以前所未有的急迫态势无法回避地摆在每一个中国人面前。毫无疑问,中国文化的未来发展既要与源远流长的中国传统文化相承继相接续,又要合理地采撷西方文化的现代性与后现代性成果。     

以社会主义核心价值观引领企业文化建设提升企业核心竞争力 ——河钢宣钢以"文化"为滋养汇聚转型升级和高质量发展强大力量

坚持以社会主义核心价值观为引领,培育企业核心价值观,持续推动企业责任观落地生根,通过培育良好的文化风尚,倡导爱心义举构筑精神高地,不断增强企业文化的影响力和凝聚力.     

浅谈科研院所企业文化建设

企业文化建设是科研院所在市场经济条件下必须进行的一项重要工作.文章指出科研院所在企业文化建设中面临的一些问题,提出科研院所企业文化建设的着力点,并强调只有这样才能更好地发挥企业文化在科研院所改革和发展中的作用.