建设项目管理中的工程施工进度控制

2012年成都某建筑项目施工足足推迟了一个月才完工,后来业主和施工单位闹上了法庭。事实上,这就是典型的施工进度控制不到位纠纷,对于施工项目而言做好进度控制至关重要,是建设项目实现发挥投资效益、维持良好经济秩序以及提升企业经济效益三大目标重要措施,因此研究建设项目管理之中控制工程施工进度具有现实意义。     

浅谈工程项目管理的进度控制

文章分析了工程项目进度控制的概念和意义,以及影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述了进度控制的措施与对策.     

论工程施工企业加强内部控制的有效途径

我国目前工程施工企业大多存在效益低下、甚至亏损的情况,面对当前形势,务必建立现代企业制度,完善内部控制规范,提高企业对内部控制的认识,营造一个良好的内控氛围,从而适应市场经济需要,提高经济效益,促进企业目标的实现.     

大型国际机场航站楼新建项目的进度计划与控制

文章以航站楼的进度计划与控制作为研究对象,从项目管理组织、进度计划的编制、进度计划的控制三个方面,阐述了对航站楼工程的进度目标的控制.     

浅谈洪家渡电站建设项目的进度控制与管理

建设项目的进度管理,是工程项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。文章拟结合参与洪家渡工程建设管理的工作实践,浅谈如何做好施工进度管理的一些具体做法。     

浅谈监理工程师如何做好工程建设中的进度控制

文章在简述监理在进度控制中作用的基础上,提出监理工程师做好工程建设中进度控制的方法,并对计划的实施和跟踪调整进行了探讨.     

进度计划的动态更新算法研究

进度控制是信息系统工程建设监理的重要内容,进度计划的动态更新则是进度控制的难点,文章由此论述了进度计划的更新方法及其算法设计.     

进度计划的动态更新算法研究

进度控制是信息系统工程建设监理的重要内容,进度计划的动态更新则是进度控制的难点,文章由此论述了进度计划的更新方法及其算法设计。     

对工程项目进度管理控制的探讨

文章简要介绍了实现施工进度管理目标的方法、步骤、及施工进度管理原理,并结合工作经验,提出控制施工进度的有效措施,以供参考.     

关于工程进度进行控制问题的探讨

海南金海浆纸业有限公司文化纸机工程是个大型项目.进度控制是项目管理的重要内容之一.文章以工程控制的概念、施工计划和进度的内容进行了论述.     

浅析如何加强施工项目进度管理

加强施工项目的进度控制,既是工程项目按照合同工期要求竣工的客观需要,也是树立施工企业形象和提高企业经济效益的内在要求.文章介绍了施工项目进度管理原理和进行进度控制的基本要素.     

关于建筑工程项目施工进度控制问题的探讨

在工程建设过程中,加强施工项目进度控制是规范施工行为和保证项目目标实现的关键.因此,在施工阶段施行科学严谨的进度控制就显得格外重要.     

浅谈工程施工的组织与管理

科学的施工组织与管理是实现项目控制目标的坚实基础,组织是决定性因素.科学的组织与管理就是促成它们之间的统一.使工程施工进入良性循环中,以保证我们实现最理想的目标.文章通过多年工程施工管理经验阐述了组织与管理的重要性.     

探讨市政排水管道工程施工质量控制

城市市政排水管道工程施工质量的控制,是整个城市排水系统畅通的关键.文章从排水管道工程施工的各个阶段,分别阐述了其施工方案,并提出了相应的管理措施,为市政排水管道工程的施工提供参考.     

混凝土工程施工全过程质量控制探讨

混凝土由于自身的特殊性能在建筑工程、土木工程、桥梁工程等领域发挥着极其重要作用.文章论述了混凝土工程在施工中各工艺流程及其全程质量控制.     

谈谈工程施工中质量管理的几点体会

“百年大计、质量为本”,那么如何确保工程质量呢？文章结合多年的现场质量管理经验,谈了如何进行项目的质量管理。     

谈谈工程施工中质量管理的几点体会

"百年大计、质量为本",那么如何确保工程质量呢?文章结合多年的现场质量管理经验,谈了如何进行项目的质量管理.     

施工项目成本控制方略

建立一套完善的成本体系,实行全过程控制,在控制直接成本,间接成本,质量成本的同时,降低工期成本,加强索赔管理,合理的使用人力,物力,财力来有效地控制施工项目成本,为企业发展创造物质财富。     

公路工程的进度监理初探

进度监理是履行工程承包合同的重要内容.文章从公路工程的施工准备阶段的进度监理、施工阶段的进度监理两方面对公路施工的进度监理进行了论述.     

总承包项目的进度管理研究

文章从总承包项目进度计划的特点出发,提出了一套总承包项目进度控制实施的科学方法.并对进度的动态控制进行了简要的说明,对工程企业具有一定的借鉴意义.