谈如何培育企业的核心竞争力

现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.文章从企业培育企业核心竞争力的重要性和迫切性入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法.     

谈如何培育企业的核心竞争力

现代企业之间的竞争，是企业核心竞争力之间的竞争。一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出，最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力。文章从企业培育企业核心竞争力的重要性和迫切性入手，提出关于培育企业核心竞争力的几点看法。     

基于核心竞争力的企业文化探究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,企业就必须要有核心竞争力。企业文化是核心竞争力不可忽视的一部分,并且在现代企业中发挥着越来越重要的作用。现代企业想要获得竞争优势,就必须构建基于核心竞争力的企业文化。     

浅谈企业文化建设

企业的竞争越来越体现出文化的竞争,文化管理在激烈的市场竞争中发挥着无可替代的作用,企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化的提炼整合,现代企业管理日益彰显企业文化建设的重要.文章就企业文化建设进行了探讨.     

国有企业人才培养、使用与监督的有效途径

随着人才竞争的日益激烈,在企业中人才的跳槽、辞职等在所难免,国有企业要想在激烈的市场竞争中谋得一席之地,保持健康、持久的发展,就必须建立完善的人才培养、使用与监督机制,增强企业的核心竞争力,为企业发展提供不竭的动力。     

文化力增强企业发展软实力

在市场竞争中,文化竞争成为企业问竞争的核心内容,企业文化力作为企业文化及其外化为企业能力的统一体毫无疑问是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,必须高度重视企业文化建设。通过将卓越的企业文化力,渗透并作用到企业的管理体制、运行机制、创新活动等“软件”中,全面提升企业“软件”运行的质量和效率,进而增强企业发展的软实力,推动企业全面、协调、可持续发展。     

企业人才培训和开发方案研究

随着现代企业高质量发展的不断推进,各类企业都需要加快转型升级的步伐。现代化技术在企业中的应用,优化了企业的生产发展流程,但也给企业带来了更加激烈的市场竞争环境。想要在如此激烈的市场竞争中获取竞争优势,就需要发挥企业内部的人力资源规划优势。企业人才的培训及其开发方案作为挖掘员工潜力的重要手段,对实现企业的长足发展及战略目标具有重要意义。企业在发展过程中需要不断提高员工的知识技能、业务技能和综合素质,适应市场发展的现状,增强自身和企业的竞争力。未来,企业内部员工的综合素质是企业之间竞争的关键因素之一,通过加强企业人才培训和开发方案的研究,能够更好地实现企业人力资源优化配置,不断推动企业核心竞争力的提高,助力企业抓住市场发展的契机。     

浅议具有核心竞争力的企业文化建设

企业核心竞争力是企业具有持续竞争优势的来源和基础.在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力.核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要.     

加强缙云企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化.     

营销中的非价格竞争因素

企业为了赢得商战中的胜利,都使出了各种招数展开激烈的价格竞争大战,一场场价格战悄然席卷全国,其竞争激烈程度也在不断上升。但是,随着市场竞争环境的变化,社会生产力的不断提高和消费群体的日渐成熟,价格战逐渐失去了往日的魅力,寻求一种价格因素之外的非价格竞争,成为改善当前的市场竞争状况和迅速提高企业核心竞争力的一种新思路。     

谈企业核心竞争力及其培育

随着全球经济一体化的加强,市场竞争日趋加剧,美国著名经济学家哈默尔和普拉哈拉德于1990年在《哈佛商业评论》上首次提出了核心竞争力的概念。指出在激烈的市场竞争中。企业的成功主要取决于企业核心竞争力的外在表现。     

会计内部控制制度与提高企业竞争力的关系

随着全球经济的不断发展,经济一体化的步伐不断加快,企业想在激烈的竞争中立足。就必须不断提高企业的核心竞争力。会计内部控制制度肩负着监控企业投资效率。保证企业投资效益的使命,在企业之间的激烈竞争中,完善的会计内部控制制度起到决定性的作用,建立完善的会计内控制度十分必要。     

企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径

我国现代化社会建设和市场经济的深入发展促进了市场竞争的加强和重点的转变,企业的竞争不再限于产品、服务方面的竞争,也表现在品牌、企业文化方面的竞争.企业要提升核心竞争力,需要充分发挥文化软实力的关键作用.本文对企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理和途径进行了具体分析,以供参考.     

文化力提升竞争力——试论企业文化与企业核心竞争力的关系

在日益激烈的市场竞争中,如何打造竞争对手难以模仿和移植的核心竞争力,是所有企业共同思考的课题.企业文化由于具有独特性、不可复制性、隐蔽性和稳定性的特点,无疑是构建企业核心竞争力的关键要素.因此,只有建设优秀的、强大的、独特的企业文化,企业才能在永不停息的市场博弈中卓然领先,实现可持续发展.     

房地产公司财务会计的制度建设

随着社会的发展与进步,房地产企业不断发展壮大,然而市场的多元化使得房地产企业的竞争愈加激烈,房地产企业如何在激烈的市场竞争中独善其身,提高核心竞争力,就成为企业管理人员值得深思的问题。财务是企业的重要组成,要想确保房地产企业在发展中获得良好的经济效益,需在财务管理上加强会计制度建设力度,建立一套合理有效的财务会计制度,并将其在日常工作中贯彻落实,服务于企业。鉴于此,文章将针对房地产公司财务会计制度建设存在的问题进行分析,论述几点完善措施。     

特色企业文化的塑造与培育

现代企业之间的竞争,从某种意义来说,就是企业文化的竞争。面对激烈的市场竞争环境,如何塑造与培育特色企业文化,不断提高企业核心竞争力,是当前企业发展中必须思考的问题。一、特色企业文化的内涵特色企业文化,是企业在从事生产经营管理工作的同时创造的具有本企业特色的精神财富的总和。对本企业成员具有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,集中反映了一个具体企业长期文化建设的积淀及独有的企业精神、价值标准和发展定位。     

劳动人事管理的优化途径探析

社会体制与市场经济体制的改变,对我国的社会经济的发展。带来了非常巨大的发展空间。当前。我国的社会经济建设正处于一个高峰时期,不论是大中型企业,还是小型企业都抓住了时机,争相壮大自身核心竞争力。而如今企业之间的竞争,归根结底是属于人之间的竞争,也就是说要想企业获得充足的发展动力,在市场竞争中站稳脚根,并实现长远可持续发展。就必须要搞好企业的劳动人事管理。本文基于作者自身的实际工作经验,对如何优化企业劳动人事管理提出了部分探讨性建议,以期为企业的核心竞争力提升起到促进作用。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是"一组先进技术和谐组合",是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合.而人力资源作为企业的第一资源要素,是形成企业核心竞争力的基础.我国企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须高度重视人力资源管理,建立健全人力资源管理的制度,提升人力资源管理水平,以此提高企业的竞争能力.     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和,是企业战略实施的重要支柱.一个企业所拥有企业文化的优劣,不仅反映出员工精神面貌的好坏,还反映出企业的经营之道,更折射出企业的整体形象.而企业能否持续发展,则取决于它的核心竞争力.企业想在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须在加强"硬件"建设的基础上,大力加强企业的"软件"--企业文化建设,全面提升企业核心竞争力.     

论现代企业治理结构与企业文化塑造

企业文化对其自身发展产生了重要影响,并且还在很大程度上关乎企业竞争力的提升,绝大多数企业侧重于有关企业控制权方面的管理,但是却忽略了企业文化这一软实力发挥的积极作用.现下如何在日益激烈的市场竞争中提升综合实力,突显出自身优势与其他企业的不同之处成为企业关注的焦点,故而文章以此为核心对现代企业治理机结构与企业文化塑造之间...