新时期企业内训师队伍建设与培养

企业师资力量的强弱对企业当前及未来发展与壮大有着不可估量的作用,企业培训师长期处在企业实际工作环境中,其对企业内部运作情况有着较为深入和准确的把握,能根据企业当前发展现状及行业现状作出对应决策。不仅如此,企业内部强大的师资力量能显著降低对员工的培训成本,培训内容也更贴合于企业实际,因此有必要建设一支强大的师资队伍。     

基于核心胜任力培养的护理教学改革探索

随着社会的不断发展,护理学科在对应的教育领域中展现较为迅速的发展势态,其质量与科研的水平也得到持续化的提升,这些转变都推动护理学科的改革,让护理核心胜任力更好地融入进教学模式中.对此,该文将着重介绍以护理核心胜任力为培养目标的教学模式,就如何根据核心胜任力来优化、选择全新的教学方式提出建议,希望可以起到抛砖引玉的效果.     

基于岗位胜任力的企业员工培训策略

企业员工培训,是企业人力资源管理部门日常展开工作的核心内容,人力资源管理部门需要根据企业的实际状况,对企业内部的员工进行相应的调查分析统计,对于员工在日常工作过程中出现的问题加以综合性的整理,再结合这些问题制定相应的培训管理体系,令员工可以得到高效率、高质量的培训,为企业的持续发展增添活力。文章主要通过阐述在岗位胜任力下企业员工培养的具体策略,为企业在激烈的市场竞争中持续、稳定、健康地发展创造良好的条件。     

大学生村官——新农村建设的内发核心力

为了解决新农村建设中遭遇的人才困境,全国17个省市实施了大学生村官计划.文章从新农村建设的内外因出发,提出大学生村官通过优化村级领导班子,健全村级治理结构,增强新农村建设的内发核心力.     

现代企业文化建设浅析

企业文化是企业的软实力,具有独特的传统和风气,是企业内部指导和影响个人行动的思想与信仰的集合.文章认为要提高企业的凝聚力、向心力和核心竞争力就必须重视现代企业文化建设,并由此提出了现代企业构建企业文化的途径.     

关于建立现代中国石油企业"师带徒"培养模式的探讨

中国几千年来文明的传承,有自己特殊的延续方法,身怀技艺的人招收学徒工,让他们一边工作一边学习,这就是所谓的"师带徒".中国石油企业的新工培训以三级教育为基础,现场培训以"师带徒"模式为主干.文章就传统的师带徒培养模式存在的弊端,以及建立中国石油企业现代"师带徒"培养模式进行了初步探讨.     

加强思想政治教育,构建现代企业和谐力

现代企业和谐力的优化与企业的生产实践活动是融为一体、相辅相成的.现代企业和谐力的构建又是跟企业的思想政治教育工作紧密相连的.因此.加强思想政治教育对构建现代企业的和谐力显得尤为重要,文章就这一问题进行了探讨.     

现代企业员工团队精神的有效培养

一、团队精神的含义 团队精神的含义有两种：一是与别人沟通、交流的能力;二是与别人合作的能力。团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神不等同于集体主义。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任,并愿意为此目标共同奉献。     

试论内隐学习对英语学习者的启发

翻开语言学的论著,各种语用学、语义学的研究硕果累累,而内隐学习的研究起步较晚,但历经三十几年的努力,研究者们在这个领域也取得了长足的进展,对我国的英语教学有着显著的启示意义.文章从内隐学习的特征和启示意义的角度对其进行深入的探讨,挖掘内隐学习对大学英语教学的应用价值.     

儒家文化"和合"观对现代企业发展的统摄力

儒家文化在人类社会发展数千年之后的今天,当中蕴涵的精髓并没有随时间的迁移而失色,反而对当下社会尤其是企业的发展更具指导意义.在儒家文化的长河中,有关"和"的文化能够有效地处理企业内部及企业之间的利益关系;与之对应的"合"文化反映了人与自然的辩证关系;儒家独特的义利观,是企业能否持续发展的终极价值体现.文章从文化角度,在分析儒家"和合"观的基础上,对企业文化进行了重新思考,试图探究企业发展的新动脉,展现"和合"文化的统摄力.     

现代企业制度下国有企业党群工作模式

随着我国改革开放和社会主义现代化建设的全面深入推进,特别是随着我国社会主义市场经济体制的日益完善,国有企业普遍建立了现代企业制度,为党群工作提出了新的更高的要求。国家企业在健全和完善现代企业制度过程中,党群工作也随之发生变化,使党群工作存在一些制约因素。本文重点对现代企业制度下国有企业党群工作现状进行了梳理,就如何创新现代企业制度下国有企业党群工作模式提出对策建议,为国有企业开展党群工作提供参考和借鉴。     

如何做好以人为本的现代企业管理

随着人们文化知识的不断的提高,整个社会已经意识到人是社会经济发展的重要因素。因此。各企业的管理新理念就是以人为本,就是对企业的职员实施人性化的管理,尊重企业职员,使企业职员感觉自己是企业的主人。帮助职员实现自我价值．从而使企业的竞争力增加,实现企业目标。     

论知识经济时代企业员工素质培养的模式

文章从知识经济时代企业员工素质培养的必要性入手,首先分析了知识经济时代企业应用员工素质培养模式的意义,继而阐述了企业员工素质培养模式的思路.     

论知识经济时代企业员工素质培养的模式

文章从知识经济时代企业员工素质培养的必要性入手。首先分析了知识经济时代企业应用员工素质培养模式的意义。继而阐述了企业员工素质培养模式的思路。     

现代建筑企业品牌经营战略的运作模式

文章简单介绍了企业品牌的实质内涵,分析了建筑企业提升自身品牌价值的关键在于不断创建精品工程,指出企业在创建精品工程过程中应该注意的几个关键问题,为现代建筑企业实施品牌经营战略提供了一个基本的思路.     

现代企业“党建+工会工作”的创新模式

企业工会组织作为基层党组织与群众之间联系的重要桥梁纽带,对企业党建工作的发展具有关键的促进功能。进一步开拓并完善现代企业“党建+工会工作”的创新模式,是当前企业改革发展过程中亟待解决的又一重大课题。文章重点论述了现代企业党的建设与企业工会工作之间的相互关系,描述了现代企业工会党建工作的重要站位以及当前工会党建工作存在的现实问题,最终提出了现代企业“党建+工会各项实际工作”的创新模式和相关进路,这对于更好地推动现代企业党的建设与工会工作相通相融,有着重要的意义和作用。     

现代企业工会干部应具备哪些必要的素质

陕西黄陵煤化工有限责任公司成立于2009年9月1日,公司工会组织于2012年4月12日成立,下设9个基层工会,目前公司共有职工1469人,其中30岁以下青年占到煤化工公司职工人数的75％。工会组织中青年的优势是热情、创造力强,精力旺盛,追求成就和荣誉的心理趋势十分明显,表现在融入社会后,产生活力。推动社会和组织进步。其现状特点却不可乐观：一是理想才能和社会需求之间存在巨大反差,就业上岗怀才不遇者颇多,有失落感;二是竞争压力大,多数异地就业者工作生活压力都很大。收入与消费的反差,有沉重感。三是就业后所遭遇的管理者庸人居多,多数人受委屈是难免的,从而而导致部分青年在受委屈之后往往容易走极端。四是许多大学生毕业后所从事的工作和当初所学专学差异很大,感觉到了专业技术知识的薄弱,工作起来压力大,逐渐对工作失去了兴趣。因此,煤化工公司工会组织的成立十分必要,同时也需要大量优秀的工会干部来参与管理和协调。近期,一份工会干部素质的现状近年来在全国职工队伍基本状况的调查表明：工会干部思想跟不上企业发展的形势。同样。在煤化工公司也存在这样的问题,尤其是各基层工会干部都是最新任命的年轻八零后．虽然朝气蓬勃。干劲十足,但是大部分对工会的认识不太清楚,更谈不上组织工会活动,解决职工矛盾。     

现代企业如何对新入职员工进行岗前培训

培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原来的纯教育意义,成为现代企业提升管理、增强竞争力的有效手段。将科学的培训理念纳入企业文化中,提高企业和职工对培训的重视程度,努力促进每位员工知识不断长进,经验不断丰富。     

大佬们的“现代修道院”--企业家开启“充电模式”

企业家们以及高层管理者追捧MBA和EMBA等课程培训,是为建立自己的商圈还是为自己的文凭身份镀金？是为提高自我的管理能力还是找一块文化的净土自我修炼？