外资零售业进军中国市场

2000年10月,全球最大的零售商美国的沃尔玛宣布在2001年将新开8家店。这个数字相当于前5年里它在中国所开店数的总和。事实上,在2000年的最后两个月,沃尔玛一口气在深圳、福州、汕头三个城市各开一家新店。世界第三大零售商德国的麦德龙也宣布2001     

关于"旅游特色商品"和"旅游纪念品"探讨

如何开发旅游商品,如何找到开发设计的"点".需要分清"特色旅游商品"和"旅游纪念品"不同侧重,借鉴国外发达旅游景点的成功经验,将你的产品开发做到有的放矢.     

沃尔玛:成长背后的文化魅力

商品管理成本和仓库管理成本大大下降,管理准确度上升;员工工作效能大幅度提高;供应链实时度、透明度进一步增强;及时反应能力提高;顾客满意状况显著改善等,对零售行业而言沃尔玛把这些都完美地演绎了.……     

沃尔玛:成长背后的文化魅力

商品管理成本和仓库管理成本大大下降,管理准确度上升;员工工作效能大幅度提高;供应链实时度、透明度进一步增强;及时反应能力提高;顾客满意状况显著改善等,对零售行业而言沃尔玛把这些都完美地演绎了.     

科学构建信用社企业文化

常言道,"树因有根而坚固茂盛,水有源而长久不息."纵观世界各国的优秀企业家,无不是先进企业文化的身体力行者.连续几年雄踞世界500强之首的沃尔玛成功的奥秘就在于:"沃尔玛的企业文化,是其所有战略成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生."     

企业供应链管理——以AZPC公司为例

已有许多研究者指出,协调一致、紧密有序的供应链,是企业赢得竞争优势的关键。例如。沃尔玛在华市场运作模式即运用供应链思想,从中国大量采购商品,控制货源和供应商。这是它不同于家乐福遍地开店、分店采购的特殊模式。事实上。沃尔玛、戴尔、朗讯等公司在供应链管理方面都创造了许多新的手段,通过定义新的游戏规则,确保其市场地位。本研究将通过AZPC公司的供应链管理模式的细致梳理,总结供应链管理中应注意的关键点,为其他公司提供借鉴。     

从中国品牌的"洋名"看中国品牌的国际化道路

在品牌风暴风起云涌的今天.中国也正阔步迈向品牌时代,品牌国际化已是中国企业和商品生存与发展的必由之路.为了回避"中国制造"的不良形象,表示自己具有洋品牌的品质,国内许多企业纷纷为商品取上"洋名".以为这样就是走上了品牌国际化的道路.文章分析了品牌的含义,阐述了中国品牌洋化的原因及对策,以期对国内企业有所帮助.     

巨人与五粮液的"蜜月"到底能走多远

2008年1O月28日,五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会高调宣布:五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司,签署长达30年的战略合作协议,双方合作推出的保健酒品牌"黄金酒"正式上市.     

烟酒店如何树立自己的"品牌"形象

为烟酒店为树立自身的"品牌"形象,为提高零售户盈利水平和满意度,达到与零售户共创成功的目的,有必要对终端形象建设作进一步升级.搞好硬件建设,实现市场定位、商品陈列、服务形象三位一体,积极保护好自己的品牌形象.     

沃尔玛：顾客永远是对的

沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族.总部位于美国阿肯色州的本顿维尔.沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首.沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家.沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营.沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式.     

广州荣膺"绿色奥斯卡"美誉

有着2200多年历史的广州,近10年来投入巨大人力物力抓整治搞建设,城市整体面貌焕然一新.2001年11月下旬,在国际"花园城市"竞赛决赛上,国际公园协会秘书长阿兰宣布:"我们把国际花园城市的第三名授予中国的广州市."自此,广州从容迈进"国际花园城市"的行列,成为迄今为止世界上人口最多的"国际花园城市".获得第一名是英国的威斯敏斯特,第二名是美国的洛杉矶,南非的次瓦内与广州并列第三名.     

美国版"义利之争"的启示

陷入经营困境的AIG在接受了政府1733亿美元的联邦救助资金之后,宣布向一批集团高管发放1.65亿美元巨额奖金,尽管遭受到了舆论的强烈抨击,被美国总统痛斥为"卤莽且贪婪",但是在AIG看来,基于与员工合约的要求,公司必须依法行事.     

加盟"梦露"内衣,赚足女人钱

在我周围,女性朋友没有不知道"梦露"的,且大多数都在那里订购过商品.她是目前国内最大、业界极具权威的专销女性内衣的电子商务网,开通时间是2001年2月,当时就联手众多国际国内知名品牌(像我们熟知的SHIRLEY、CHARLOTT、POMPEA、VALERY、6MIA、黛安芬、安莉芳、欧迪芬、爱慕、奇丽尔等),以期打造国内内衣"王牌经销商"形象.     

沃尔玛与家乐福的中国之路

零售业的两大巨头沃尔玛与家乐福见证了中国零售业从禁止外资进入到全面开放的过程.从进入到经营,来自美联邦的沃尔玛与来自欧盟的家乐福,走了大为相异的两种道路.沃尔玛规矩稳重,重视上游;家乐福激进灵巧,重视下游.沃尔玛与家乐福的中国之路,在很大程度上是全球化和本土化的对决,区域化与一体化之争.     

驰名商标双重认定机制使"黑牛"更牛

2005年10月9日,广东黑牛食品工业有限公司状告汕头市某陶瓷店主王某商标侵权纠纷案的一审判决生效,原告要求法院确认"黑牛"文字商标为中国驰名商标,并实施跨类别司法保护的诉讼请求,得到了广东省汕头市中级人民法院的支持.法院认定被告在陶瓷餐具上使用"黑牛"文字作为其商品的标识的行为构成商标侵权,依法判令被告承担相应责任.这是汕头市首宗民营企业通过司法程序确认驰名商标的案件.     

"佛跳墙"改小包装的启示

一提起"佛跳墙",大家都知道那是一道上海名菜,但由于这道名菜价格昂贵,一般老百姓都不敢问津,知道的多,可品尝过的少.为了让普通老百姓尝尝这道名莱的鲜美感觉,上海锦江饭店特意将这道名菜在加工时换成小包装.由于数量小,价钱自然低廉.于是"尝尝鲜"的顾客越来越多,昔日无人问津、只有公款吃喝的"佛跳墙",一下子成了抢手货,供不应求,效益上升.真是思路一变天地宽,包装一换市场开."佛跳墙"由昔日的束之高阁、无人问津到如今的热销场面,改进小包装起了决定作用.由此可见,不论是什么商品,包装是门科学和艺术,千万莫忽视了包装在商品销售中的重要性.     

是连锁还是传销?从"雷克瑟丝"到"莱科萨斯"真相追踪

诱人网站招贤纳婿 "你只需轻点鼠标,源源不断的钱就会进入你的腰包,每周最高封顶收入25万美金,1年打造千万富翁."当然在这之前你得交一万多元人民币,据称,在一个叫雷克瑟丝公司的网站上拥有一个注册号码,就可以成为这个公司的代理商,在他提供的商务平台上建立电子商铺,即可向全球传销其公司的商品.     

沃尔玛的新农村运动

沃尔玛希望通过农超对接项目,减少农产品流通环节,让中国的普通农民获得稳定收入的同时,减少碳排放,推行可持续的农业生产方式,同时也从源头确保食品安全。直接到田间地头采购,缩短了沃尔玛的供应链,让沃尔玛呵以用更低的价格为消费者提供优质的农产品,使其以更新鲜、更环保、质优价廉的形象赢得了众多消费者青睐。     

"牵肠挂肚"转基因主粮——农业生物技术公司独霸全球农业市场的野心

继蔬菜、玉米转基因种子之后,2009年11月27日中国农业部批准了水稻证书两种转基因水稻、一种转基因玉米的安全证书.2010年1月6日,此次转基因水稻安全证书的获得者--华中农业大学教授张启发公开宣布:"转基因水稻最迟5年内走上中国人的餐桌."     

破解"富不过三代"的魔咒

家族企业"富不过三代",这是目前不仅在中国,而且在亚洲甚至全球都无法回避的一个现象.葡萄牙便有"富裕农民、贵族儿子、乞丐穷孙"的说法;德国则用"创造、继承、毁灭"来代表三代人的命运.在美国,家族企业在第二代能够存在的只有30%,到第三代还存在的不到12%,到第四代及以后依然存在的只剩3%.