人力资源管理统计学

一、人力资源统计学研究 人力资源统计学是关于如何描述、衡量、跟踪、预测人力资源状况,并对人力资源进行统计分析的方法论学科。对于人力资源统计学研究,将对人力资源经济学和人力资源管理学向定量化和精确化发展提供有力的支持。而目前国内对人力资源统计研究体系尚未达成统一的认识,未能建立一套完整的对人力资源状况进行衡量的指标体系和统计研究方法体系,国内外对人力资源统计的研究也涉及较少。目前,国外对人力资源的研究主要集中在人力资源管理、人力资源计划、人力资源招聘、绩效管理、薪酬管理、人员聘用与人员流动管理、人员培训管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化建设及领导者开发等方面。     

人际影响因素对人力资源管理影响的探讨

问题的提出 人力资源管理历来是,企业部门管理中重要的组成部分.在人力资源管理中,通过建构合理的激励机制,将有效提升员工的工作热情;通过科学的人才招聘与考核,将为企业经营目标的最终实现起到关键的支撑作用.由此可见,人力资源管理本身就是由诸多要素构成的整体.正因为此,诸多要素的共生效应必然又会影响人力资源管理的展开.     

素质模型在人员招聘中的应用

素质模型应用于企业招聘工作中,将其作为人力资源管理的一项新的工具和方法,可以解决传统招聘方式存在的一些问题,提高招聘工作的有效性,改善企业职位和受聘人员的动态匹配问题.     

员工餐厅人力资源管理

人力资源管理的内涵 人力资源管理是管理学中的一个重要领域。它因为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想、行为和方法,它远远超出了传统的人事管理范畴。也因如此,这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。与此相适应,各组织的人事部门就成为其他部门的重要合作伙伴。     

非人力资源经理的人力资源管理

人力资源管理对各层管理人员的重要性 人力资源管理对企业的重要性不言而喻.人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源管理工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展,因此,非人力资源管理经理学习和掌握人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力.     

统计工作对于提升企业人力资源管理水平的重要作用

在现实的企业经营运行中,谈到人力资源管理工作,人们首先想到的是薪酬和福利、人员招聘与培养、和谐的劳动关系建立、后备人才建设等,而统计在这几大人力资源工作中的的重要性往往被专业的人力资源管理人员所忽视。的确,薪酬福利、招聘、培训的有效与否,对于企业的长远发展和队伍的稳定建设具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据,就人力资源工作本身而言,各项工作就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。因此,强化企业统计,尤其是加强对于企业人力资源相关数据的统计,对于企业的经营管理具有着重要意义。     

人力资源管理如何激发组织活力

随着市场经济体制的不断完善和发展,各个企业都处于转型的关键时期,面临日趋激烈的竞争环境,组织活力是提高综合竞争力和持续健康发展的重要保障。强化人力资源管理能够激发组织活力,为推动企业持续发展保驾护航。基于此,文章从人力资源管理体系出发,阐述了人力资源管理的重要意义,分析了人力资源管理目前面临的主要问题,并提出了人力资源管理激发组织活力的有效策略,期望能够推进人力资源管理的不断发展,从而激发组织活力,为产业发展提供支撑。     

浅析提高库区国有企业人才招聘的有效性

文章从招聘信息的发布、招聘途径、招聘人员的培训、招聘手段及人力资源系统管理等角度出发来思考提高库区国有企业人才招聘的有效性.     

论人力资源管理与人事管理

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来.我国组织先前大都是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后,做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要.文章主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变.     

市场经济下企业人力资源管理的定位与思考

人力资源管理,是在企业中使人们能够更有效地发挥作用的管理职能.主要是对员工的激励.包括招聘、培训、绩效考核、薪金体系、福利等方面的工作.文章拟对企业人力资源管理的定位提出思考,在此基础上实现企业的人本管理.     

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

企业中需要补充人员,这是必然的,且与企业的人事档案管理有着密切的联系.在企业的长期发展过程中,需要对企业人事档案以及人力资源进行管理,主要源于人事档案管理中的信息资料可为企业提供人才数据信息,帮助企业实现人力资源合理配置.     

公共部门人力资源管理的现状分析及对策

公共部门人力资源管理关系到公共组织的生死存亡,对社会经济产生重要影响.文章深入探讨了我国公共部门人力资源管理在实践中存在的几个问题,并提出了对策建议.     

新时期企业人力资源管理创新与改革

在知识经济时代,人才成为企业甚至是国家的关键竞争力。随着科技的发展,人力资源管理需要与时俱进,采用现代信息技术优化管理策略,创新人才招聘流程、培训机制、考核制度,从而对整个人力资源管理进行全面的创新。基于此,文章首先阐述了人力资源管理的特点,结合信息技术的发展,分析了人力资源的发展趋势以及目前人力资源管理创新当中所存在的问题,提出了人力资源管理创新的策略。     

浅析非营利组织的人力资源管理

随着社会的发展,人力资源的重要性日益彰显,已经成为营利组织的核心资源,人力资源管理的思想已经在企业中得到了广泛的认同,但是在非营利组织中的运用却比较贫乏。本文在借鉴相关研究的基础上初步探讨非营利组织中人力资源管理的特殊性和人力资源的管理思想在非营利组织中的应用。     

现代企业的员工离职管理

对于大多数的人力资源工作者来说,工作内容一般可概括为招聘、培训、绩效、薪酬福利及劳动关系等几个模块,这些模块往往只侧重于员工入职和在职环节,而很少关注离职环节.这其实是一种误区,员工离职管理作为人力资源管理中最后一环,如果能够给予相应的重视,给企业和员工都能带来很大的好处.     

浅谈企业的人员管理

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现.     

高校人力资源管理现状与开发探析

人是社会最重要资源,也是一个社会的核心竞争力所在。随着社会对人力资源的利用和开发日趋重要,重大决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到社会组织的战略规划中,成为社会组织谋求发展壮大的核心因素。高校作为一个以人力资源为根本出发点的社会组织。更明显的体现了人力的核心价值。也对我们的人力资源管理制度提出了更高的要求。     

企业人力资源管理创新发展探析

随着科技的飞速发展和网络技术的不断革新,人才已经成为21世纪最宝贵的财富,也就成为了企业的核心竞争力。因此．企业中的人力资源管理部门在企业的发展道路上占有重要的地位。如何创造出一套新的人力资源管理模式,使其更好的发挥招聘优秀人才、合理配置人力资源、挖掘员工潜能等功能．为企业创造更大的价值成为一个值得思考的问题。在这个全球化、经济化、     

浅谈人事管理向人力资源管理的转变

中国加入WTO以后,企业也认识到全球化经济竞争最大的挑战是全球化人力资源的竞争.因此,从强调对物的管理转向重视对人的管理,是企业管理的一个明显变化,把"人"作为一种使组织在激烈市场竞争中生存、发展,始终充满生机和活力的特殊资源加以发掘和科学管理的主张,已成为当代管理思想的一个重要组成部分.文章对人事管理向人力资源管理的转变进行了探讨.     

企业招聘现状及对策研究——以A公司为例

人才的选、用、育、留、任对于一家公司起着至关重要的作用,尤其是旨在选人的招聘工作,在人力资源管理工作中占有重要的位置。找到符合企业及岗位要求的合适人选,人力资源的相关工作才能推进。招聘管理工作在企业获取人才方面起着战略性的作用,对于形成企业的核心竞争力,促进企业长远发展具有不可替代的作用。本文结合A公司、行业背景以及招聘管理工作的现状,通过调查问题、访谈方式,分析A公司招聘管理工作中存在的问题,并提出改进办法。本文所做的分析及提出的改进方案,有很强的针对性及现实意义,可以直接运用于A公司招聘管理工作中。希望通过建立健全招聘管理以及人力资源相关的管理制度,可以使得企业招聘工作有计划、有标准、有效地进行,使得公司的空缺职位能及时得到合适人员的补充,能成为推动企业稳健快速发展的强大动力。同时,因招聘管理工作有较多的共性,所以文中所运用的分析思路和方法以及提出的改进方案对于物业行业的其他公司也有一定的参考性。