回国,还是不回?

在美国呆的时间长了,你会发现,几乎你所遇见的每一个中国人,都是一个祥林嫂.他们喋喋不休地反反复复地披星戴月地不断追问你追问自己:以后想不想回国?以后想不想回国?以后想不想回国……     

遗忘

前天晚上看了<2046>,每一个镜头都很暧昧,每一个女人都美丽而妖娆,清新而风情万种,妩媚而单纯明净.有人可能会觉得钟先生艳福无边,而又风流成性,是个如假包换的花心大少.可你若认真感受,便会知道那不是一个风花雪月的故事,而是一段段伤心的过往在眼前不断重复和堆积的过程.     

企业文化:爱得越深伤得越深

如果你工作的地方有至尊的企业文化特征,你的同事会说:别着急,过不了多久你会和我们融为一体的.真正的企业文化是深深植根于员工的心底的,不只是一个表象.就像查理·卓别林总是以其圆顶硬礼帽、尖耳短尾粗毛狗、领结、手杖和醉鸭子步的怪样子为其独特形象,但每一个与之相同打扮的人,远没有卓别林的特征,因为这是卓别林自己的文化.企业要形成自己的文化,就必须从内到外塑造自己的形象,按自己形象的需求去想事、说话和行动.反之,这种想事、说话和行动的方式方法也塑造着一种形象.二者是相互影响和制约的.     

在厦门,聆听森林的交响乐

每到周末,很多厦门人都喜欢来到一个叫＂铁路文化公园＂的地方,沿着曾经有火车风驰电掣般飞驰而过的老铁路,感受一种在生态中体验文化、体会人生的况味。 当然,这只是厦门森林旋律的一个小小音符。如果你来到厦门,如果你居住在厦门,只要你用心聆听,你会发现,这首绿色的旋律其实是一曲带有浓浓闽南风味的交响乐。     

什么样的文化造就什么样的企业

企业文化无声无息地渗透在企业的每一个角落,扎根在员工的心中,反映在员工的行为上.因此,从企业的每一个细微之处,你都可以解读其企业文化,也能深刻地感悟和认知企业文化.     

这是一个升位的时代

"从个人到城市,从企业到国家,这是一个向上的年代,这是一个发展的世界……" 彼得定律说,一个人到最后-定会被升、升、升到自己不胜任的位置上去. 但如果你的版本不保持升位,只有一种选择--被淘汰. 为什么你的上司总能升迁到不能胜任的高位?     

基于企业社会责任视角的品牌信任研究

品牌信任是品牌关系营销中一个非常重要的变量,它有助于在消费者和品牌之间建立强韧的关系纽带,同时也是企业获得竞争优势、提高品牌形象的重要源泉。然而最近几年。从三鹿“三聚氰胺”事件到双汇“精瘦肉”事件。从富士康“跳楼”事件到Apple“毒苹果”事件等反映了越来越多的国内外企业面临着品牌信任的缺失。     

公益营销充满正能量

“格子间”内的“坐生活”,不是一种健康的生活方式。工作需要你的用心,健康更需要你的经营。“摩根大通企业竞跑”倡导“走出去,跑起来”,鼓励从基层员工到首席执行官,每一个人都能报名参加,无论是快跑、慢跑、步行还是竞走,为“不动一族”提供了一个“动起来”的好机会。     

谨防经济诈骗十四招

招数一:合同诈骗这是犯罪分子常用的诈骗手段之一。在通常情况下他们一般先成立一个皮包公司(甚至虚构一个公司,公司往往从外表上能起到掩人耳目的作用),然后他们便与你签订购销合同,向你购货,货到后按月结款。先前的几次小数额交易,他们都会及时付款。别急,这只不过是骗你信任的手段而已,他们一般都会在最后一次要上一大批货后便人间蒸发,或是付少量订金拿走大批货物后消失在茫茫人海中。     

贫困生,我拿奋斗赢明天

假如你是罗伯特·蒙代尔 罗伯特·蒙代尔于1999年成为加拿大历史上第一个诺贝尔经济学奖得主.求学路上,他曾向三位年轻老师请教前面路途的选择--第一位老师建议他申请奖学金到康奈尔大学接受教育,第二位老师主张他贷款到麻省理工学院学习,第三位老师则鼓励他娶一位富家小姐,然后到哈佛深造.如果你是蒙代尔,你会如何选择?     

公司文化与居家办公

是否真的能将公司文化推广到居家办公的员工身上呢?这是我经常听到的关于居家办公的一个问题.对此我的回答是,既然你能问出这个问题,那就证明你将公司文化渗入人心的努力已经开始了.     

一封迟复了20年的信

XX:你好! 不知怎么的我忍了又忍还是没能忍住,终于提起了笔。多年过去了,没想到我的心一触即狂跳不已,仿佛回到20年前,生怕被人窥破了一个巨大秘密。 如果没有你发起的同学聚会,我想我们俩要想重新相识仍将是一个谜!在这20年里,我的心一直被那封突如其来的信所困扰,当时之所以没有及时回复,的确因为不知如何回复是好。毕业前夕,我带着这个问题找到了我最信任的老师,向她咨询你的情况。老师只告诉我你是学什么专业,长得什么样,并冷静地说:     

稳赢的"老家"12条

老家公司数年来是摸着石头过来的,从开始到现在,老家的高级管理人员中没有一个是管理专业毕业的,也没有一个是搞过餐饮的.那么,老家公司发展到今天这样的规模,靠的是什么呢?老家的管理者为我们提供了一把解开这个谜团的钥匙,那就是在老家内部流传的12条管理原则.看懂了它们,你就看懂了老家.     

什么把我打败了

记得从前,看过一个电视剧,开头时,用两分钟交待一个人的死掉:有这样一个爸爸,带着一个可爱的小女孩,到街边放生鸽子。爸爸说,每一个生命都值得尊重。然后,鸽子飞上天,拉了一泡屎。尿落在街上一个男青年的帽子上,男青年很生气地骂了一句脏话,进了路边一个小杂货店。他和老板说,我能不能用一下你的卫生间?     

打破生活无休止的重复

你是否注意到了这样一个现象:生活中的课程会反复出现.你离了婚又结婚,约会了一个又一个,却发现自己面对的是一种人,只是他们有不同的躯体和姓名.你不断地跳槽,换了东家换西家,却发现你所面对的老板都是一个样.如果你无法处理好与家中的当权者的关系,那你就很有可能会在社会上碰到同样的问题.你的生活中将一再出现类似的权威者,而你却要与他们一直抗争,直到你学会服从、顺从这一课.     

疲于奔命

我的一个朋友一人身兼了三份工,星期一到星期五在单位上班,晚上七点到十点兼一份家教,每到双休日他还得辅导他带的学生学画。我对他说,你这不是自己跟自己过不去吗?他一边叹息,一边摇头地说,不是我自己跟自己过意不去,而是我不跟自己过意不去,我就活不下去。     

不做贼也心虚

前两年我到德国去打工,在与德国人的交往中,我感觉他们单纯善良,对人的信任简直让人"无法忍受"。一次,邻居罗拉夫人敲开了我租住的房的大门,对我说:"小伙子,你能帮我个忙吗"我有些意外,像我这样连个固定住所都没有的异乡人能帮她什么忙呢她说:"我要到法国去旅游,大概一个月后才能回来,你帮我照看一下我养的热带鱼好吗"我有点犹豫,但看到她恳切的目光实在不忍拒绝。她热     

你想过吗--开一家颈饰店

颈饰的流行已经有很长时间了,以至于很难界定这股风潮最早是从哪里开始的.贴住脖子的项圈式设计刚刚成为主要的流行时尚之一.每一个潮流里面都有许多商机,都会给聪明人带来常人意想不到的惊喜,那你有没有想过开家颈饰店呢?     

但看何人共往来

生活在这个多姿多彩的世界里,徜徉在熙熙攘攘的人海中,你会感到,有时不经意的一个眼神,会撩起你深情的回味;有时很平常的一次握手,会牵起你对第二次握手的向往;有时淡淡的一次谈话,会催生你进一步交流的渴望。有了这些镶嵌在你心头而又抹不去的思绪,你就有了顿悟：大千世界,芸芸众生,每一个生命个体不是孤立存在,是在相互依存中共存共生。就像没有淤泥就没有圣洁的荷花,没有遮阳的绿叶就没有绿荫下的苔藓。     

我所认识的台湾人

往往有这样的情况,你到一个新的地方去访问,给你留下印象最深的不是那些湖光山色,却很可能是你接触的一个个的人,尽管时间已过了很久,但他们总有某一个方面让你难以忘记。回忆起不久前的台湾之行,有几个人影总是反复出现在脑海里。