浅谈现代企业的人力资源规划

人力资源是企业管理中的第一资源.有的放矢地制定出与企业发展密切相关的人力资源规划,对于企业的人力资源需求开展科学预测与规划,能够保证企业能及时得到各类人才,保证组织战略目标的实现.文章从企业人力资源规划的概念界定入手,阐述了企业人力资源规划的意义与企业人力资源规划的实施过程.     

浅议企业人力资源会计

人力资源会计,是鏊别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将企业人力资源变化的信息,提供给企业和外界有关人士使用.因此,企业应积极促进对人力资源会计的研究、推行,对于提高会计核算质量和保证财务信息的真实、可靠具有十分重要的意义.     

浅析人力资源管理在企业管理中的作用

文章探讨了如何适应知识经济时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,在市场化改革和改革开放的大背景下,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,提高企业人力资源管理水平,发挥并提升人力资源的潜能.     

我国公路工程施工企业人力资源管理现状浅析

人力资源管理对于现代企业,特别是道路施工企业十分重要.文章首先介绍了我国公路施工企业的人力资源现状,接着分析了人力资源存在的问题,最后通过对现状的思考,提出了一些看法.     

强化劳动合同管理,化解企业人力资源风险

文章针对加强劳动合同管理,从人力资源机制风险、人力资源成本风险、人力资源管理风险等方面探索化解企业人力资源风险.     

谈加强人力资源开发和利用

以科学发展观为指导,把人力资源开发和利用放在战略高度统筹,已经是企业家们的共识.科学合理的开发和利用人力资源,是企业乃至社会科学和谐发展的重要基石.     

将企业文化与人力资源管理有机结合

企业文化来源于人,企业文化的承载主体是人,企业文化规范的对象还是人,人力资源管理是一项非常重要的工作,它是研究并解决企业中人与企业是否适应,企业文化和人力资源管理共同关注的对象是企业中的人,企业文化是人力资源管理的导向和支撑,人力资源是企业文化的载体,它们之间是相互联系,相互作用的.可以说企业人力资源管理体系构建的过程.同时也是企业文化的建设与整合再造的过程.     

铁路运输企业人力资源开发研究

文章结合人力资源的相关理论,从铁路运输企业人力资源开发的意义出发,对铁路运输企业人力资源现状、人力资源的优势与劣势和人力资源管理中的问题进行了客观的分析,最后为铁路运输企业的人力资源开发提供相关参考决策和建议.     

浅析供水企业加强和改进人力资源管理的思路

文章首先分析了城市供水企业人力资源管理与其他行业人力资源管理的联系与区别,然后重点分析了加强和改进供水企业人力资源管理意义和必要性,并给出了适合供水企业特点的人力资源管理新思路.     

国有施工企业人力资源开发管理的现状与对策

国有建筑施工企业在人力资源开发与管理中,存在人力资源结构不尽合理、缺乏有效的人力资源管理机制、人力资源开发力度不够等问题,出现了不同程度的人力资源危机.文章就这个问题及其成因进行了分析,就其对策进行了探讨.     

刍议人力资源的合理利用

人是企业的活力之源,竞争之本.通过先进的技术和科学的管理手段达到人力资源的合理利用,以便达到企业效益最大化.     

新经济时代企业人力资源战略管理

在全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素.企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系,打造企业的核心竞争力,为企业战略目标的实现提供支撑.     

我国人力资源会计实务探讨

人力资源会计把人作为有价值的组织资源,对它的价值进行科学的确认、计量和报告到企业中去,可以使各部门合理有效地利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要.     

浅谈企业人才的招聘

招聘是企业选拔人才的入口,是人力资源管理工作的"源头活水",是人力资源战略实现的前提和保障.成功的招聘可以充实人力资源,实现内部人力资源规划目标,满足人才的合理配置要求,提供企业发屣的人力保障.文章对企业人才的招聘进行了探讨.     

新环境下人力资源开发策略探讨

新环境下企业竞争主要是人才的竞争,是企业发展关键的因素.文章对企业人力资源开发进行了概述并阐述了其重要性,接着系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关的对策.     

人力资源利用初探

人是公司最好的产品,人才是最重要的.能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关键.面对当今人才的竞争,文章就人力资源管理发展、人力资源利用以及人力资源开发等三个方面,对合理利用人力资源这一问题进行了研究.     

企业人力资源绩效评估的理论探讨

人力资源绩效评估是对员工在某一时期内的工作情况进行评价的过程,是人力资源开发与管理中的重要内容.它实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程,是一个科学化、系统化的管理过程.企业人力资源绩效评估事关企业的发展和效率的提高,文章系统分析了企业人力资源绩效评估内容和绩效评估方法的探讨,及人力资源绩效评估的误区,并提出了新形势下企业人力资源绩效评估的对策.     

浅谈企业人力资源管理人员应具备的素质

企业人力资源管理人员的素质如何,对企业人力资源管理的水平有着很大影响.文章从人力资源管理人员扮演的五种角色出发,对人力资源管理人员的五大方面的素质进行了详细阐述.     

适应企业和员工需求——人力资源管理者需做的转变

文章主要介绍随着人力资源管理者角色重要性的提高,人力资源管理者在企业中越来越受到重视,以及企业间的竞争最终将体现在人力资源优势的较量上.人力资源管理者适应企业和员工的需求,在实际的人力资源管理实践中应做好转变.     

企业政工和人力资源管理的契合发展

人力资源是企业发展的关键所在,企业想要得到更好的发展就必须要加强对企业人力资源的管理.在企业管理过程中,加强员工政工教育,可以提高员工的使命感和归属感,保持企业内部人员的稳定,进一步提升员工的工作效率和质量,从而增强企业核心竞争力.文章对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了阐述,并就政工工作在人力资源中的应用进行了探...