供应商管理库存的建立与实施

供应商管理库存是现代供应链管理的一项重要内容, 在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法.文章主要讲述了VMI对整个供应链的发展产生的重要影响.     

供应商管理库存数量模型的建立与实施

供应商管理库存是现代供应链管理的一项重要内容,在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法。文章主要讲述了VMI对整个供应链的发展产生的重要影响。     

实施SRM优化企业供应商管理模式

在市场竞争日趋激烈的环境下,供应商的选择和管理在企业经营管理中的作用已经变得越来越重要,如何加强供应商管理已成为许多企业亟待解决的现实问题.文章在分析了企业供应商管理基本流程的基础上,探讨了企业运用SRM优化供应商管理模式的具体措施.     

华东医药公司供应商的选择与优化方法

在传统的供应与被供应关系中,企业在选择供应商是总是致力于在保证一定原材料质量的前提下尽量压低进货价格,很少会考虑供应商所获得的利益。而在现有供应链模式下,供应商与企业之间是密切合作的伙伴关系,他们不仅是企业外部影响企业生产运作系统运行的最直接因素,也是保证企业产品的质量、价格、     

物资采购中的供应商管理研究

党的十九大后,我国社会主义已经进入了新时代,企业也得到了迅速发展,在不断创新的进程中确立了自己的发展特点.对企业来说,采购流程是一项重要的环节,随着企业的不断发展,物资采购的系统性和科学性也逐渐显现,在新时代,物资采购运用先进的方法和理念,才能提升企业的发展质量,因此企业应当运用先进的管理方法,加强与供应商的关系,降低...     

层次分析法在供应链管理中的应用

供应链管理作为一种全新的管理思想,它强调每个节点企业在自己的核心竞争力的基础上,去和其他企业建立战略合作伙伴关系.在供应链管理中,关键是怎样选择正确的供应商作为合作伙伴.文章分析了供应链模型,并介绍了使用层次分析法来选择供应商.     

管道建设供应商现场服务管理

随着我国经济的逐渐壮大。我国开始对管道建设有了极大的重视,其中供应商的选择与管理对管道建设有着深刻的影响。供应商的现场管理是管道建设过程中许多方面的发展基础。而管道的建设在我国的经济发展建设中具有着极为广泛而深入的地位。众所周知。在各地各企业的管道建设中,都会遇到一些突发状况,很多时候我们非常需要供应商的协助与支持。而供应商如何进行现场服务以及管理措施都尤为重要。因此,本文通过工程的开展过程中所遇到的具体状况及其案例分析,来对供应商如何最好的在现场采取措施,对其管理进行深入探讨,研究。本文通过西气东输管道项目施工中现场服务的实际问题进行展开讨论和深入分析。     

谈企业供应商关系管理

供应商关系管理作为供应链管理中的重要一环,在很长一段时期内一直未能引起企业的重视。进入21世纪,随着资源的全球化配置,企业间合作深度和业务联盟的迅速发展,供需关系已经从简单的买卖关系向双方建立战略合作伙伴关系转变。供应商资源已成为企业的核心竞争力之一,掌握更多优质的供应商资源将意味着获得更强的市场竞争力,因此,企业重新定义供应商之间的关系具有重要意义,与供应商的共享合作与创新将会带来更大的价值创造。     

工程造价管理的优化路径

在我国建筑业快速发展的背景下,行业内竞争也日益激烈,若要在行业内占据一席之地,则需要重视造价管理。从专业角度出发,完善造价管理,有助于提高资金利用率,从而为施工企业带来大量利润。但是,目前工程造价管理存在诸多问题,包括意识淡薄以及体系不健全等,需要相关工作人员积极探索优化路径,健全管理体系,创新管理模式,不断提升工程造价专业水平。文章主要就工程造价管理的优化路径展开详细论述。     

关于创新供应商管理模式的探讨

公司在迅速扩大的过程中内部管理存在的问题日渐突出．已成为企业继续强势发展的瓶颈,成为企业由成长型进入成熟型企业的关键时期亟需解决的问题。公司已推行了计算机局域网建设,基本上解决了企业资金流、信息流、物流的整合优化问题,使公司成功的实现了内部企业管理信息化,为整合上游供应商管理提供了条件对供应商管理模式进行创新势在必行。由于公司的物资供应管理采取的大部分是基于计划经济时期的物资管理模式演变而来的模式,因而现有的供应商管理环节存在多处不足,     

电力企业人力资源管理优化的思考

随着经济社会的不断发展,电力企业资源也逐渐地认识到人才的重要性,同时,电力企业人力资源管理模式也对企业的发展起着重要影响.人本身就是较为高级的情感动物,这就意味着电力企业人力资源管理的复杂和多变性,所以,这就为电力企业人力资源管理提出了更大的挑战.因此,文章针对电力企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决...     

电力企业预算资金管理优化途径探析

电力企业作为关键的基础产业,其预算资金管理对于经营的稳健和可持续发展至关重要。预算资金管理是企业经营管理的重要手段之一,优化预算资金管理不仅可以规范财务管理范式,而且能够提升电力企业的整体收益。基于此,文章主要阐释了电力企业预算资金管理的概念与特征,解析电力企业预算资金管理优化的重要意义,并提出了一系列实现管理优化的途径,旨在提升企业预算资金管理水平,促进电力企业社会价值的充分发挥。     

浅谈绿色供应链管理

随着环境问题得到公众的广泛关注和政府的严格管制,实施绿色供应链管理成为现代企业可持续发展的必然选择。文章针对绿色供应链管理的基本思想,构建出了绿色供应链管理体系,进而对各子系统的绿色管理进行了初步探索。     

优化建筑施工企业现场管理的探讨

建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路.文章论述了优化现场管理的关键环节,提出了优化现场管理的主要途径和基本方法.     

优化建筑施工企业现场管理的探讨

建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路。文章论述了优化现场管理的关键环节,提出了优化现场管理的主要途径和基本方法。     

国有企业加强人力资源绩效考核管理优化研究

随着我国市场经济的发展,国有企业对外面临着前所未有的挑战和竞争,唯有加强企业自身的内部管理,提升企业的核心竞争力,才能让企业在竞争中处于不败之地;唯有通过不断地优化企业绩效考核管理,激发员工工作的积极性与创造性,才能为企业发展提供源源不断的动力,推动企业高质量发展。文章首先介绍绩效考核管理的内涵,其次分析国有企业加强绩效考核的重要意义,最后结合目前国有企业绩效考核管理中存在的问题,提出几点优化措施,旨在为提高国有企业的内部管理水平提供参考。     

浅谈绿色供应链管理

随着环境问题得到公众的广泛关注和政府的严格管制,实施绿色供应链管理成为现代企业可持续发展的必然选择.文章针对绿色供应链管理的基本思想,构建出了绿色供应链管理体系,进而对各子系统的绿色管理进行了初步探索.     

电子商务企业的供应链管理探讨

时代变迁为各行各业带来了发展的新机遇,使得国际市场竞争愈加激烈。信息科技的飞速发展不仅改变了传统的企业管理理念,同时也改变了经济市场的格局。电子商务的出现给传统行业带来了巨大的冲击,转变了商业运营模式,基于此,文章将从电子商务企业的供应链管理角度进行分析,分析在电子商务环境下如何实行企业供应链管理,并阐述其必要性和优势,以供相关企业参考。     

优化质量管理提高市场竞争力

文章针对塔西南编织袋厂存在的质量问题.分析了实际生产中采取的优化质量管理措施,说明优化质量管理是提高企业市场竞争力的关键.     

优化质量管理提高市场竞争力

文章针对塔西南编织袋厂存在的质量问题,分析了实际生产中采取的优化质量管理措施,说明优化质量管理是提高企业市场竞争力的关键。