2012年度全国质量技术奖励大会召开

本刊讯7月18日,2012年度全国质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会在成都召开。每年一度的全国质量技术奖励大会暨全国六西格玛大会,既是对我国广大企业应用质量技术的表彰和检阅,也是一次质量人分享和交流的盛会。中国质量协会会长贾福兴,中国质量协会名誉会长、卓越国际质量科学     

2008年度中国质量协会质量技术奖颁发 34项成果获奖 125项成果获优秀项目

4月22日,2008年全国质量技术奖励大会暨第六届全国六西格玛大会在西安市陕西宾馆举行。会议由中国质量协会、全国六西格玛管理推进工作委员会主办,中国航天科工集团公司协办,共有来自中国、美国、日本、韩国、香港特别行政区等国家和地区的近400名代表出席大会。     

2010年度中国质量技术协会质量技术奖颁奖大会暨第八届全国六西格玛大会举办

4月27—28日,2010年度中国质量技术协会质量技术奖颁奖大会暨第八届全国六西格玛大会在南京市举行。本次会议主题是：质量技术——应用、创新与发展。会上,对2010年度中国质量协会质量技术奖获奖项目、六西格玛管理推进先进企业以及六西格玛、精益管理、质量功能展开和可靠性管理优秀项目进行了表彰,给荣获质量技术奖三等奖以上的项目颁发了奖金。     

2013年度全国质量技术奖励大会暨第十一届全国六西格玛大会召开

本刊讯 4月21—23日,2013年度全国质量技术奖励大会暨第十一届全国六西格玛大会在泉城济南召开。     

六西格玛管理:成就卓越企业的“推进器”

在不久前工信部公布的2012年度全国"质量标杆"中,海尔集团等5家企业被评为实施六西格玛管理的典型经验,在全国范围内推广。目前,六西格玛管理在我国工业企业得到了有效推广,并成为成就卓越企业的"推进器",体现了强大的推动力。六西格玛管理战略与从前的质量方法和运动最大的不同就是质量不是组织内的一个部门或功能,质量是每个     

2014年度全国质量技术奖励大会暨第十二届全国六西格玛大会召开

<正>本刊讯(记者宋春悦)4月23日一24日,2014年度全国质量技术奖励大会暨第十二届全国六西格玛大会在杭州召开。大会上颁发了2013年度全国质量技术奖及六西格玛相关奖项。记者从会上获悉,珠海格力电器股份有限公司"格力T9全面质量控制模式的构建与实施"等3项成果获质量技术奖一等奖,中航工业西安航空发动机(集团)有限公司"航空发动机制造过程质量风险识别及管控体系构建"等5项成果     

2011年度全国质量技术奖励大会召开

本刊讯（记者彭玲玲）4月24日至26日,中国质量协会、卓越国际质量科学研究院在湖南长沙组织召开了＂2011年度全国质量技术奖励大会暨第九届全国六西格玛大会＂。中国质量协会会长陈邦柱、湖南省人民政府副省长何报翔、机械工业联合会特别顾问陆燕荪以及工信部科技司副司长沙南生等领导出席了会议。     

质量管理新潮——“六西格玛”

“六西格玛”已经成为当今企业运营管理的新方法，正在被越来越多的企业所关注，本文对什么是“六西格玛”，以及我们为什么要导入这种新的管理理念，如何导入等问题做了相应的描述，并且由国际著名的跨国集团谈到了我国企业的现状及未来的发展模式。     

六西格玛管理在我国中小企业的应用

六西格玛管理是当今企业界广泛关注的一种管理方法,在很多大型企业中已经得到了成功地应用。本文介绍了六西格玛管理的主要特征,针对我国中小型企业全面推行六西格玛管理所面临的问题,提出中小型企业只能在一定范围内小规模地推行六西格玛管理体制的思路。     

电大借鉴六西格玛管理的思考

六西格玛管理是一个全面的柔性系统,通过充分理解客户需求,严谨地使用事实和数据,勤奋地注意改进和重新创造程序,最大程度实现经营的成功。本文引入六西格玛管理的科学内涵,论述了电大借鉴六西格玛管理的必要性及较好的基础,介绍了电大实施六西格玛管理的基本步骤,提出电大借鉴六西格玛管理时应注意的主要问题。     

六西格玛在高职院校质量管理中的价值与运用

高职院校在实施质量管理的过程中有必要汲取六西格玛理念精髓,以实现办学水平和人才培养质量的持续改进。在探讨六西格玛管理本质及涵义的基础上,通过分析高职院校提升质量管理的核心,提出其在高职院校质量管理中的应用价值,并进一步探讨了六西格玛管理在高职院校中的运用及策略。     

2007年度中国质量协会质量技术奖励大会在厦门召开

“第三届中国质量学术论坛、第五届全国六西格玛大会暨2007年度中国质量协会质量技术奖励大会”于2008年4月2日至3日在厦门国际会展中心举行。会议由中国质量协会主办,厦门市质量协会和卓越国际质量研究中心承办。会议主题为“质量、创新与竞争力”。国家科学技术奖励工作办公室主任陈传宏、厦门市副市长叶重耕等政府有关部门领导应邀出席本次会议并讲话。共有来自中国、美国、英国、日本、     

六西格玛方法与开放教育教学过程质量监控管理

六西格玛是西方国家产品质量管理体系，它是一项促进效率的工程。本文就六西格玛的观点和特点，结合开放教育的实际进行对比，并对六西格玛的思维方式、解决问题的策略应用于开放教育教学过程质量监控管理作粗浅的探讨。     

基于六西格玛理论的高校教育服务质量管理研究

在探讨六西格玛管理发展与高校实施六西格玛管理可行性的基础上,提出了高校质量改进中实施六西格玛管理必须具备的基础、思想、人员、资金等方面的基本条件。以其中的教学质量管理为例,分析了六西格玛理论在高校的推行步骤与对策。指出了其定义、测量、分析、改进、控制各阶段的主要任务是：准确界定,识别顾客需求;定量测量,提出改进目标;分析问题,找到关键因素;针对因素,制定解决措施;总结经验,保证受控状态。     

借鉴国际质量管理模式推动学校的现代化进程——就北京市外事服务职业高中通过ISO9001国际质量认证访校长迟铭

为深化学校内部管理体制改革,加速学校管理模式与国际接轨,北京市外事服务职业高中于去年底正式通过ISO9001国际质量体系认证,成为全国首家通过该项认证的国家级重点中等职业学校. ISO9001国际质量体系认证是怎么回事?它对学校将意味着什么?记者(以下简称记)走访了外事职高校长迟铭(以下简称迟).     

我国高校质量工程建设中导入六西格玛的构想

高等教育质量工程建设是我国新时期高等教育改革和发展的核心任务,本文借鉴六西格玛的先进理念和方法,提出了高校质量管理的双层组织模型,并具体描述了高校质量工程导入六西格玛项目的方法和步骤,阐明了六西格玛项目在高校质量工程建设中实施的途径。     

摩托罗拉六西格玛高层战略研讨会在京举行

7月20日,摩托罗拉六西格玛高层战略研讨会在北京摩托罗拉北亚中心成功举办,来自北京和其他省市的企业高层领导近70人参加了会议。摩托罗拉公司高级副总裁、摩托罗拉大学亚太区总经理孙大明,摩托罗拉大学中国区校长闫晓珍出席并演讲。会上,孙大明先生介绍了摩托罗拉六西格玛管理理念的形成和摩托罗拉公司实施六西格玛管理方法的成功经验。1986年摩托罗拉创造了"六西格玛方法论”,并将其广泛应用于制造过程的控制和管理,使公司产品的质量取得了前所未有的改进和提高,为公司带来了客观的收益和财务成果。后来摩托罗拉公司又把六西格玛管理方法…     

叶圣陶与语文科学化之述评

正叶老的长子叶至善曾说:"我父亲编了二十来部语文课本,他不断进行革新,直到去世前,还为没有能使语文教学形成一个科学的体系而感到遗憾。"什么是科学的体系呢?20世纪70年代末,正值"文革"结束不久,百业待兴,有识之士痛感语文教学效率低下。在此背景下,叶圣陶先生在1979年12月全国中语会成立大会上指出:"特别需要调查和     

六西格玛--一种新型管理质量的方法

简要论述了六西格玛管理目标的意义．指出它是一种衡量和优化业务流程的方法学，是一门新型的管理哲学，我国教学仪器设备行业应善于吸收这一新型的管理思想。     

高考是什么?考什么?如何考?

有着千余年统一考试历史的中国,正在酝酿着不经过激烈动荡而消除"全国统一高考"弊端的策略.因为,全国统一高考牵连千万家,不仅考学生,考家长,考社会,也考政府.什么样的高考制度才是教育公平与效率的平衡点?高考改革究竟路在何方?高考是什么?考什么?如何考?是我们必须反思的问题.