民办高校品牌经营与策略

学校品牌是学校的一种无形资产,学校品牌能反映学校经营水平。民办高校品牌经营不仅是高等教育自身发展的必然要求,也是民办高校生存发展的必然要求。本文主要对民办高校品牌概念进行界定,对品牌经营必要性、品牌经营途径和策略等问题进行研究。     

浅析民办高校品牌建设中的形象识别系统

民办高校是指国家机构以外的社会组织或者个人,利用非国家财政性经费,面向社会举办的实施学历教育的高等学校。面对公办高校的竞争,随着中国经济的发展,教育越来越受到全社会的关注,各类办学机构应运而生,这些都使民办高校面临着更大的生存挑战。因此品牌建设是民办高校谋求自身发展的重要途径。本文从从民办高校的品牌建设入手,提出引入CIS系统,通过视觉识别、行为识别使学校形象达到形神兼备的境界。理念、行为、视觉识别这三者相互协调运作,学校品牌的形象才得已塑造和传播,学校品牌的个性和魅力才能充分体现。     

民办高校高质量发展策略研究

改革开放以来,我国民办教育历经恢复发展、快速增长、规范调整、分类管理四个阶段,已经成为我国高等教育事业的重要组成部分。坚持民办高校高质量发展,是遵循高等教育发展规律和内在逻辑的必然选择,是加快高等教育现代化建设的必由之路。但因历史和现实因素,民办高校面临配套政策有待完备、社会观念难以逾越、治理结构不够规范、内涵建设力度不强、资源基础较为薄弱的高质量发展困境。鉴于此,民办高校应从以下方面探索发展策略：健全配套政策,细化发展标准;塑造学校声望,打造学校品牌;完善内部治理,强化组织保障;推进内涵建设,实现特色发展;加强资源整合,促进共建共享。从而推进民办高校进一步发展,为国家发展战略提供人才支撑。     

中国民办高校品牌建设的困境与对策

在竞争激烈的高等教育市场,品牌建设已成为民办高校长远发展的必然选择。中国民办高校面临竞争力匮乏、发展后劲不足等困难和问题,这严重制约了民办高校品牌建设。必须精准确立品牌定位,完善学校治理结构,凸显办学品牌特色,健全质量保障机制,大力推进品牌传播等策略。     

品牌建设:民办高校的战略选择

在竞争趋向激烈的高等教育市场中,如何设计民办高校的发展战略,引导民办高校的良性发展,是摆在高等教育界面前的重要课题。民办高校实施品牌战略是民办高校的战略选择。民办高校要从办学定位的确立、办学理念的追求、办学质量的提高、办学特色的形成以及民办高校品牌的管理等方面加强民办高校品牌建设。     

以特色文化建设为先导提升民办高校品牌竞争力

民办学校文化建设是社会主义文化建设的重要组成部分,同时也是学校打造品牌、提高竞争力的重要手段。民办高校必须认清自身文化建设现状,树立先进的民办教育理念,加强校园文化建设,实现民办高校的可持续发展。     

论民办高校品牌的塑造

面对教育市场激烈的竞争,学校必须要树立自己的品牌,尤其是民办高校更要重视品牌的塑造。本文就民办高校树立品牌的必要性以及如何塑造品牌作初步探索。     

品牌建设与民办高校创新发展的关系初探简

教育体制改革不断深化,市场在教育领域资源配置中的地位和作用日益凸显。在高等教育大众化背景下．学校品牌建设备受各种层次和不同类型高校的关注,尤其是随着高等教育生源市场竞争的加剧,民办高校品牌建设显得愈发迫切。树立品牌意识,加快品牌建设的步伐,创造和拥有具有核心竞争力的知名高校品牌已经成为我国民办高校持续、健康发展的战略选择。     

关于民办高校品牌塑造的思考

高等教育市场竞争激烈,对于民办高校来说,建校时间短、社会认可度低,在获得知名度、美誉度与忠诚度方面与其竞争对手相比处于弱势。民办高校要发展,必须树立独具特色的品牌,这不仅是高等教育自身发展的需要,同时也是民办高校生存发展的需要。     

关于民办高校品牌塑造的思考

高等教育市场竞争激烈,对于民办高校来说,建校时间短、社会认可度低,在获得知名度、美誉度与忠诚度方面与其竞争对手相比处于弱势.民办高校要发展,必须树立独具特色的品牌,这不仅是高等教育自身发展的需要,同时也是民办高校生存发展的需要.     

湖北省民办高校招生难的原因分析与解决途径

湖北省民办高校基础较好,学校总数和在校学生人数居全国同类学校的前列,但存在的招生难问题在一定程度上制约了学校发展。建议适当放宽民办高校发展空间,加强民办高校分类管理,规范民办高校招生工作,以促进民办高校进一步发展。     

基于生源下降视角的民办高校品牌建设策略

根据我国民办高校所面临的发展瓶颈,文章基于生源下降的视角,分析了民办高校品牌建设的重要性及其意义,提出以生源危机作为民办高校品牌建设的契机,加强品牌建设,提升核心竞争力,优化民办高校格局和资源,实现民办高校的可持续发展。     

民办高校品牌建设与品牌营销研究

经过30年的改革开放,我国各行各业得到飞速发展,国家对人才的需求不但着眼于数量,更注重人才的质量,所以人才培养越来越受重视,我国的民办高校也不断涌现。与我国有名的公办名校相比,民办高校的硬件配套设施、师资队伍不稳定等资源的限制,品牌意识不强,专业设置缺乏特色,品牌营销力不强大等多方面因素制约着民办高校的发展。在当今生源减少、公办高校扩招、出国留学盛行的社会背景下,民办高校要想在激烈的市场中,站稳脚跟脱颖而出,品牌建设与品牌营销是最佳的选择。     

促进民办高校教师合理流动的思考

《中华人民共和国民办教育促进法》的实施,对于我国民办高校来说是千载难逢的发展机会,民办高校迎来发展机遇的同时也面临内外激烈的竞争。如果不能保持师资的合理流动,优化师资结构,民办高校将失去竞争优势。文章对民办高校师资合理流动的含义及其重要意义进行分析,并就如何促进民办高校教师合理流动提出了几点建议。     

民办高校师资队伍内涵式发展路径探析

目前,我国的办学方式主要有两种,一种是民办学校,另外一种是公办学校。随着经济的发展,民办高校的数量不断增多,随之而来的就是民办学校的教学质量问题。现代教育中,教学质量与学校的师资力量有较大的关系,学校师资力量的强弱会直接影响学校的教学质量,同时也会对民办高校的教学质量有很大的影响。内涵式发展是现代教育转型的必要选择,也是提高民办高校教学质量的迫切要求,更是实现民办高校可持续性发展的必要手段。本文分析了当前民办高校师资队伍建设的现状,指出了队伍建设中的问题,并针对这些问题提出应对措施,以探究民办高校师资队伍内涵式发展的路径。     

品牌战略：民办高校应有的追求

学校品牌是一种无形资产,也是学校经营能力、经营水平、经营状况的综合反映。品牌形象对物质生产至关重要,对学校经营与发展同样有着不可低估的作用。优秀的品牌形象标志着社会的认同、人们的信赖和质量的保证。实施品牌战略,着力打造学校品牌,应成为新时期民办高校自觉追求的境界和目标。     

后发展民办高校品牌专业构建的探究

品牌专业是高校兴衰成败的关键因素。文章主要分析了后发展民办高校品牌专业建设的现状,继而提出相关的对策与建议,以促进后发展民办高校持续、健康、稳定地发展。     

基于核心竞争力的民办高校品牌战略构建

构建高校品牌发展战略是我国民办高校培育核心竞争力的重要途径。章从高校核心竞争力的理论角度出发，分析了民办高校品牌教育核心竞争力的形成路径，提出了民办高校构建品牌战略的原则，并就民办高校如何构建品牌战略作了具体阐述。     

构建我国民办高校品牌自我评价体系的思考与前瞻

品牌建设评估体系是我国民办高校内涵发展阶段的必然要求和产物．是我国高等教育评估系统的完善和深化,是建立现代大学制度的有效途径。品牌评估体系的建设可以有效破解高等教育评估中的困境,调动民办高校自我发展的积极性。民办高校要充分重视品牌评估体系的意义,明确品牌建设评估体系的内涵,制定合理的评价指标,探索科学规范的品牌评估体系的方法、程序和运用形式,从而推动我国民办高校的品牌建设和现代大学制度的建立。     

民办高校治理结构的 三种模式

对于按市场机制发展起来的民办高校,其治理结构的构建和完善对教育规律和经济规律的平衡起着关键性的作用,民办高校治理的基本问题是有关用什么样的制度安排来保证学校目标和理念的实现问题。与企业的不同之处在于,学校没有所有者,因此学校控制权的配置和行使是民办高校治理问题的核心和关键。从目前全国民办高校发展的现状来看,可将民办高校治理结构分为三种类型。