默多克的传媒产业化运营策略

媒介巨人鲁伯特·默多克运营着当今世界规模最大、国际化程度最高的综合性全球传媒集团新闻集团。默多克对传媒市场化、商业化的运作手法及产业化运营策略的娴熟运用,无疑是促使这个跨国传媒集团在国际大市场中不断发展壮大的根本动因。高效运转的公司制的现代企业治理结构是默多克的产业化运营策略的基础;灵活、有效的资本运营策略是默多克的产业化运营成功的关键;完善的产业结构、合理的媒体资源配置、多元化的媒介经营策略是默多克产业化发展的核心;高度成熟的市场化、商业化运作手法是默多克产业化运营的摇钱树。从企业发展、产业运营的角度出发分析和借鉴默多克新闻集团的经营策略,对我国传媒业的发展是大有裨益的。     

谈默多克传媒消费主义运作手法

传媒大亨默多克的发展完全秉持的是传媒消费主义的理念。他重视市场、重视商业化运营,以盈利为目标;他坚持以受众为导向的传播理念,把受众完全等同于消费者。本文着重分析了默多克传媒消费主义的运作手法。     

默多克数字天空的扩张及其问题

一位美国作者撰文《操纵世界的人》这样写道:"鲁伯特·默多克操纵着他的默多克王国在世界上挑起各种战争,他让一些国家来批评另一些国家愚蠢的大选,而这些候选人又是由他默多克推选出来的,于是,他们彼此互相仇恨,而他,默多克--这个把大家都'玩儿'了的家伙则坐收渔人之利。"这话虽有调侃之意,却也形象地反映出默多克在世界传媒业以至更广泛的领域令人瞩目的影响     

你不能总在原地踏步

当默多克已经控制了澳大利亚的2/3、英国1/3的报纸发行量,还担任英美澳多家公司董事长时,应该说,默多克成功了。然而默多克没有在原地踏步,他很快成立了新闻集团。十年之后,他又在美国建立了他的电视传媒王国——福克斯电视网     

管窥默多克数字卫星电视发展方略

传媒创新的前卫人物默多克,紧跟时代步伐,角逐数字化,构筑横跨全球的卫星互动电视王国。这个王国的成功运作源于新闻集团善于敏锐地捕捉传媒科技的新变化,并且及时地发展新媒体;也源于默多克对保护版权重要性的及早认知,注重密码系统的开发研究与生产;新闻集团在开拓和运营付费电视方面积累的丰富经验,使新闻集团在数字化发展中占尽先机。从企业发展、产业运营的角度出发分析和借鉴默多克数字卫星电视的发展方略,对我国传媒业的数字化发展是大有裨益的。     

王国军：你不能总在原地踏步

当默多克已经控制了澳大利亚的2／3、英国1／3的报纸发行量,还担任英美澳多家公司董事长时,应该说,默多克成功了。然而默多克没有在原地踏步,他很快成立了新闻集团。十年之后,他又在美国建立了他的电视传媒王国——福克斯电视网（FOX）。2005年,他以5．8亿美元现金收购当时MySpace的母公司Intermix Media,进军网络新闻博客及网络社交领域。2008年默多克最终以50亿美元成功收购道·琼斯,这让所有人美国人都在惊呼：“狼来了。”     

默多克新闻集团的经营管理特色

不要认为默多克的成就是一个神话。尽管传媒对默多克有褒奖也有贬低,但是从一个管理者的角度来看默多克,他是一位成功的管理者和商人。 1953年,22岁的默多克在伦敦的《每日快报》开始了他的新闻生涯。在随后的近50年里,默多克不停的收购报纸、电台、电视台、电影制片厂等传媒企业,使他所创建的新闻集团成了当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒企业,其净资产超过400亿美元。     

默多克的经营思想

在全球传媒业,鲁伯特·默多克是一个备受关注的人。他亲手创建了新闻集团———世界最大的传媒集团之一,现在总资产达到400多亿美元,受众覆盖全球2/3的人口;作为个人,他掌控传媒资产规模最大,他个人握有新闻集团35%以上的股票;他“自打10岁或12岁起,就定下了为报业贡献出全部身心的决心”;他有永无止境的“扩张野心”、超人的精力、狠辣的经营作风、圆熟的资本运营“手腕”、过人的判断力。今天,许多顶级的跨国传媒集团在经营上面临着困境,但他掌控下的新闻集团仍然充满活力,这与他个人的经营能力是分不开的。综观默多克的经营思想,大致有以…     

传播业的冒险大王——默多克

56岁的鲁波特·默多克终于加入了美国国籍。他的“传播业帝国”也已迅速扩及到非州、拉美以外的世界各地。默多克的事业在毁誉褒贬声中膨胀,他所面临的风险也与日俱增。不管他最终是成功还是失败,一定会有传记作家将他充满传奇色彩的道路告知后世,可以想象那本书必定是绝好的传播业经营术的教科书。默多克的办公室就设在《纽约邮报》大楼,临窗可以看见金融中心华尔街上古老的建筑——那里是他筹集资金的地方。每逢星期四,助手给他送来一份初步报告,内容是分布在全球的默多克报系一周来的发     

新闻集团一分为二

默多克的新闻集团即将一分为二,出版业和影视业将成为两个独立的公司,虽然影视产业为默多克赚了大钱,但默多克也不舍得放弃他最初"发家"的出版业,拆分并不意味着影视产业继续壮大、出版业要被边缘化,默多克将为出版业制造新的机遇。     

伟媒大王默多克

由默多克领导的新闻集团发言人近日宣布,该集团主席、世界传媒大亨鲁珀特·默多克得了“低等级”前列腺癌,将于近日接受放射治疗。发言人说,现年69岁的默多克是在洛杉矶接受例行的身体检查时得知自己的病情的。默多克的医生对他的病情持乐观态度。默多克也没有改变工作的打算。默多克的名字似乎总与收购联系在一起,在七八十年代,他收购英美多家主流媒体,掀起一股默多克旋风,震惊整个西方世界。新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一,净资产超过400亿美元。它由40年前澳大利亚一家小型报业机构成长壮大起来,目前总部设在美国纽约。报纸业仍然是新闻集团的支柱产业。作为当今世界上最大的英文报纸出版商,集团在全球范围发行175种不同     

美国富豪投资5亿美元想活到125岁

都乐食品有限公司是世界上最大的新鲜水果和蔬菜提供商,其创始人大卫·默多克今年已经87岁高龄。默多克的愿望是,能活到125岁。默多克的养生之道在于控制饮食,他吃大量的水果蔬菜,不吃乳制品、家禽肉和牛羊肉。默多克的健康生活是     

传媒业面对的机遇与问题

中国传媒产业正处在一个前所未有的新时期,机遇多多,但是同时也问题多多。机遇需要我们认识,问题同样需要我们认识。默多克又来了几年前本专栏的一节文章曾用过“默多克来了”这个标题,现在,默多克又来了。在很大程度上,默多克已经成为了一个代名词,他意味着国际传媒巨头。因此,虽然他只是新闻集团的老板,但是在中国传媒业却被看成一个标志,其动向特别引人关注,而且往往对业界的潮流走向有某种导引作用。默多克此次访华,各报都作了公开正式报道。《参考消息》10月11日还以“默多克在中国寻求扩展”为题报道了这位传媒巨子在中央党校发表了演…     

传媒大亨默多克的成功之道(上)

不管默多克曾经支持的是保守党还是工党,他的所作所为只有一个目的:扩大其事业,而一切政治上的恩怨,不过都是过眼浮云。默多克心中有杆事业的秤,他毫不畏惧艰难险阻,只因他总是努力身在高处,因而视野开阔、目光远大。     

谁能从默多克手中拯救编辑的独立性

道琼斯与新闻集团最近签署合并协定,默多克又赢了一局。然而,这也带来了一个巨大的悬念,谁能从默多克手中拯救编辑的独立性?默多克曾经在澳大利亚炮制出皇后吃鼠"的新闻;他把《太阳报》变成了以"三版女郎"而闻名的情色大报;     

我看默多克

从继承父亲《新闻报》、《星期日邮报》等开始到创立由他一人控制覆盖全球三分之二人口的新闻集团,人们惊异于默多克财富扩张的速度.自年轻的出版人到73岁的网通董事会董事,人们更是惊愕于默多克的无孔不入.对默多克的评价有很多,但基本上可以说是毁誉参半:有人称他是公民凯恩式的人物、冒险家、报业大王、传媒大王,也有人把他说成是赌徒、恶棍、肮脏的淘金者和新闻大鳄.但是有一点是确定无疑的,那就是默多克成功的经营.     

盘点默多克——兼谈默多克中国市场的战略与战术

近50年里,默多克不停地收购报纸、电台、电视台、电影制片厂等大众传播企业,使他所创建的新闻集团成为当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒企业,净资产超过了400亿美元。自1985年春天,默多克第一次来到中国之后,就对中国的传媒市场念念不忘。十几年来,他为全方位地“亲密接触”中国的传媒业做了大量的铺垫。现在,凤凰卫视成了默多克在中国最成功的投资。     

默多克同诺基亚紧急磋商联合在手机上弄个最大新闻互联网

覆盖全球的默多克传媒王国顺应潮流,正紧锣密鼓与世界最大的移动电话公司诺基亚磋商合作大计,包括通过手机上网收看电视节目。默多克和诺基亚如果真能合作,相信可以抗衡合并后的美国在线及时代华纳。在美国在线公司与时代华纳公司宣布合并前夕,也就是今年1月9日,默多克与他的新闻集团二号人物彻宁,在芬兰首都赫尔辛基与诺基亚集团秘密会谈,研究双方是否能合作,利用互联网开展资讯、娱乐、商业等业务。时代华纳是默多克传媒王国的主要对手,     

默多克何以成功?

1954年,鲁珀特·默多克由收购西方出版公司开始他的事业时,还是个无名之辈,当时,谁也没有料到他会建立起国际最大的报业王国。人们很想知道,他怎样在收购战中多次如愿以偿、成为传播界巨子的?默多克以前的雇用人员都知道,他是个绝对的统治者,不能容忍自己范围内的任何对立派和持反对     

默多克式的赢利模式

1953年,22岁的默多克在伦敦的《每日快报》开始了他的新闻生涯,在随后的近50年里,默多克不停的收购报纸、电台,电视台、电影制片厂等传媒企业,使他所创建的新闻集团成了当今世界上规模最大,国际化程度最高的综合性传媒企业,其净资产超过400亿美元。