内部控制与审计风险

随着社会主义市场经济迈步完善,企业也建立了比较健全的现代内控制度,由于审计人员与企业管理人员所处位置、环境、职责不同二者之间有相同之处,也有根本的区别。本文将在内部控制与审计风险二者关系分析提出一些建议。     

关于企业内部会计控制制度的分析研究

建立企业内部会计控制制度，就是在企业内部的职责分工责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部会计控制的要求。     

浅谈企业内部控制制度的完善

内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要建立健全企业的内部控制并加强内部控制。内部审计是控制环境的重要组成因素,同时也是内部控制的一个重要环节。它是用以消除影响内部控制的各种因素。加强企业内控制度审计,其目的是使企业的内部控制渗透到企业的各个业务过程和各个经营环节,在企业内部形成优良的经营环境。     

基于“有限理性”假说下的ERM体系设计初探

随着市场经济的日益完善,企业高层管理人员的监督问题备受关注,完善公司治理结构的要求也日渐突出。文章基于行为金融学的有限理性理论,结合中国企业的特点,设计了中国企业风险管理体系的各个要素,以期实现风险管理体系能够有效融入中国企业的内部控制体系中,引导中国企业建立适合自身条件的风险管理系统。     

建立健全企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。现代内部控制作为一种先进的单位内部管理制度已经普通被企业所采用,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善严密与否,执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。一个企业建立了完善、严密的内部控制制度,并严格地加以执行,必然会使企业内部组织合理,分工明确;职责清楚,奖惩分明;权限适度,紧密配合;管理科学,秩序井然;堵塞漏洞,减少损失;提高效益,促进发展。反之,如果一个企业没有建立良好的内部控制制度,或者内部控制制度仅仅是停留在纸面上,口头上,那么必然会造成组织混乱,职责不清;滥用职权,缺乏制衡;跑冒滴漏,损失严重;效益低下,丧失竞争。无数事实也证明,凡是经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,都建立有一套完备的内部控制制度并严格地贯彻执行。而那些经济效益差、缺乏竞争能力和发展后劲,甚至破产倒闭的企业大郁与内部控制薄弱有密切的关系。     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

建立内控制度 防范企业经营风险

建立完善而有效的内部控制,对加强企业经营、保护单位财产、保护单住会计信息真实和完整等具有积极椎动和促进作用,内部控制制度的建立有利于降低错误及舞弊的可行性,保护企业资产安全,有利于降低企业经营失败、财产失败的概率.     

浅议我国上市公司内部控制环境建设

加强和完善企业内部控制,企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境提供企业纪律与架构,塑造企业文化,并影响企业员工的控制意识,是所有其它内部控制组成要素的基础。美国C O S O委员会对控制环境的描述是:内部控制环境主要指企业的核心人员以及这些人的个别属性和所处的工作环境,包括个人诚信正直、道德价值观与所具备的完成组织承诺的能力、董事会与审计委员会、管理阶层的经营理念与营运风格、组织结构、职责划分和人力资源的政策。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。以下…     

财务风险的成因分析与防范措施

企业在经营过程中必定存在着一定程度的财务风险，财务风险的产生客观上会对企业的生产经营造成一种威胁，如果控制不当，将直接影响企业的未来收益。因此本文探讨的就是财务风险产生的原因，以及各种类型财务风险的防范措施，希望对企业财务管理人员的工作有一定帮助。     

企业信息化的管理模型构建研究

本文在给出企业经营目标与性能指标的基础上，构建了企业分工组成结构树与职责执行流程图，为企业信息化提供了形象、直观的描述模型。     

浅谈企业内部控制制度中的几个问题

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门,各岗位的职责和行为,对保证经营目标的实现,对提高管理效率和保护资产的安全与完整,对规范会计秩序,防止会计信息失真等都具有重要的作用.     

内部控制、公司治理与管理者舞弊研究——来自中国上市公司的经验证据

本文对2005 - 2010年因管理舞弊而受到中国证监会、上海和深圳证券交易所、财政部以及其他单位公开处罚的非金融类上市公司进行了实证研究,结果发现企业的内部控制质量与管理人员的舞弊概率显著负相关;其次,通过在模型中引入相关公司治理变量,本文还发现合理的公司治理机制不仅能够直接降低管理人员舞弊行为的概率,而且作为内部控制的环境因素,可以有效地提高企业内部控制的整体质量,使其更好地发挥抑制管理人员舞弊行为的作用.     

试论现代企业内部控制评价体系的建设

企业内部控制是现代企业良性发展的管理趋势,其行为特征为“控制自我评估”,是指企业在一定时期内,定期或不定期对内部控制体系进行自我评价,评估内部控制的有效性及效率性,使之能更好地达到内部控制目标。基本特征为重点关注经营生产业务的过程和过程控制的效果;这样的“控制自我评估”一般由企业相关部门和人员共同完成。     

关于完善企业内部控制制度的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。企业的经营失败、会计信息失真及违法经营等的发生,在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此,完善企业内部控制制度对于防范舞弊,减少损失,保证会计信息质量,完善公司法人治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行具有积极的现实意义。     

内部审计与风险管理

近年来,风险管理已成为内部审计的重要领域。作为经营主体的企业开始思考如何在新形式下加强内部控制,运用审计手段来防范风险。因此,内部审计在风险管理中的作用越来越得到的人们关注。     

浅谈企业内部会计控制制度的有效策略

企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,对保证经营目标的实现,对提高管理效率和保护资产的安全与完整,对规范会计秩序,防止会计信息失真等都具有重要的作用.     

内部控制制度在现代企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业财务管理制度的重要组成部分,是企业各项管理的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理,加强成本控制,促进现金流量最大化,保障经营管理目标的实现,必须有良好的内部控制制度作保障。许多企业经营失败、会计信息失真以及违法经营,在很大程度上都可归结为企业内部控制的薄弱、缺乏或失败。因此,建立健全企业内部控制制度,有利于加强会计基础工作,规范单位会计行为和管理行为,提高单位的内部管理水平,有利于国家政策、法律、法规的贯彻执行。一个企业一个单位的经济效益如何,与这个企业或单位的内部控制制度的完善与否关系十分密切,在此本文就建立健全内部控制制度在现代企业管理中的作用作个简短的探讨。     

内部审计风险及其控制

随着市场经济的不断发展,企业规模的不断地扩大,企业经营日益复杂化,作为世界审计职业界三大组成之一的内部审计的风险及其控制成本也呈上升趋势。本文从内部审计风险的定义出发,进而陈述了其与外部审计的区别及其特点,分析了内部审计风险产生的原因,并提出了相应的防范措施。     

内部审计风险及其控制

随着市场经济的不断发展,企业规模的不断地扩大,企业经营日益复杂化,作为世界审计职业界三大组成之一的内部审计的风险及其控制成本也呈上升趋势.本文从内部审计风险的定义出发,进而陈述了其与外部审计的区别及其特点,分析了内部审计风险产生的原因,并提出了相应的防范措施.     

德业装饰内部控制存在的问题及解决对策

2001年以来,世界上几家知名的公司如安然、世通、施乐等相继爆出财务丑闻,其中凸显出来的由于内部控制不严而造成的问题也越来越为人们所关注。我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段,在企业内部控制的实践中存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。因此,加强企业内部控制建设己经成为完善企业治理的重要手段之一。现通过深入德业装饰有限公司进行充分的调研实践,分析内部控制的现状及存在的问题;最后,为德业装饰完善内部控制制度。