民营企业文化的现状与发展

企业文化是企业长寿的秘诀,是企业的核心竞争力之一。理论和实践证明,业文化有助于提升民营企业在困境中求生的本领、有助于提升企业形象、有助于提升民营企业家及员工的整体素质,成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化。笔者在对当前我国民营企业文化的现状进行全面分析的基础上,展望了新时期民营企业     

我国民营企业核心能力培养研究

我国民营企业发展越来越迅速,在国民经济中所占的比重也日趋增大,然而很多企业却没能继续做大做强发展下去,究其原因就是企业核心能力的缺失,所以民营企业核心能力的培养就显得尤为重要。主要是分析了我国民营企业的现状,进而提出了核心能力培养的几点建议,为我国民营企业的发展提供支持。     

温州龙湾民营企业科技人员激励实证研究

企业科技人员作为技术创新人才是企业核心能力的基础,其素质和能力能否有效地充分发挥,直接影响着企业的竞争力与可持续发展。温州市龙湾区科协对民营企业科技人员激励问题进行了实证研究,旨在为区委、区政府及企业加强服务、引导与管理决策提供参考。     

民营企业中知识型员工薪酬管理现状及策略研究

民营企业是我国经济社会发展的重要生力军,然而,缺乏核心竞争力一直是制约民营企业可持续发展的瓶颈.在知识经济时代,知识、信息是企业培育核心竞争力不可或缺的要素,而知识型员工正是提供知识、信息的重要源泉.因此,民营企业应有效地吸引并留住知识型员工,这就需要不断建立和完善知识型员工的薪酬管理制度.本文在相关理论分析的基础上,重点分析了目前民营企业中知识型员工薪酬管理过程中存在的问题与原因,并就如何解决这些问题提出了具体对策.     

提高管理能力——形成中国民营企业的核心竞争力

本文论述了核心竞争力源于企业的核心资源，中国民营企业培育核心能力的必要性和紧迫性及如何提高管理能力。     

基于价值链的神龙汽车公司核心竞争力研究

在现代经济发展的过程中,汽车产业的发展对经济增长力的影响较为明显.现代市场激烈的竞争现状使得其生存与发展成为企业发展的焦点.具备了核心竞争力的企业,其在激烈的国际竞争中获得竞争优势的几率较高.现代汽车企业的竞争并非单纯表现在规模和价格上,其最根本的是企业核心竞争力的竞争,一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新.基于价值链理论的基础,阐述了价值链和企业核心竞争力形成之间的关系,分析了神龙汽车公司(以下简称DPCA)的核心竞争力.     

后金融危机时代企业核心竞争力评价研究——以浙江上市公司为例

根据后金融危机时代的特点,考虑以现金流量和风险水平为企业核心竞争力的重要组成部分。阐释后金融危机时代企业核心竞争力的内涵,界定其包含营销能力、盈利能力、运营能力、发展能力、现金流量和防御风险能力五个方面;设计企业核心竞争力的评价指标体系,采用主成份法和因子分析法构建了企业核心竞争力评价模型。并以2010年浙江上市公司为样本进行实证检验分析,对2010年浙江上市公司的企业核心竞争力进行了评价。     

企业核心竞争力与管理创新体系

在激烈的市场竞争中企业为了生存和发展,必须建立具有自身特点的企业核心竞争力,这也就要求企业不断地进行管理创新.企业管理创新与核心竞争力存在密切关系,在对我国企业核心竞争力及管理创新现状进行分析的基础上,提出了管理体系创新提升我国企业核心竞争力的对策.     

品牌竞争力问题及对策研究

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现.一般说来,品牌竞争力强的品牌较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长.品牌竞争力具有不可替代的差异化能力,它是企业所独具的能力,是竞争对手不易模仿甚至是无法模仿的能力:品牌竞争力具有使企业能够持续赢利的能力,更具有获取超额利润的品牌溢价能力.从品牌竞争力的内涵谈起,分析了来源和现状,指出了存在的问题,并给出了解决对策.     

企业专利能力、核心能力与竞争力层次结构研究

从核心能力及专利能力的层结构分析着手,对企业专利能力、核心能力与竞争力之间的层次结构关系及作用机理进行研究.认为基本专利能力以实体能力为载体,仅凭借基本专利能力发展的企业不会获得持久竞争优势,只能维持企业生存;次专利能力包含于无形能力之中,它有利于企业短期竞争优势的形成;核心专利能力是构成原动力能力的要素,是企业持久竞争力的源泉.     

咨询企业核心竞争力及其构建

在探讨咨询企业核心竞争力的基础上,提出核心技术、企业资源、组织管理体系和企业文化是构建咨询企业核心竞争力的基本框架,核心技术是核心竞争力的本质,并通过调查分析得出我国咨询企业核心竞争力现状,提出构建核心竞争力的对策和建议.     

提升荆州民营企业核心竞争力的对策研究

以核心竞争力理论为依托,以培养核心竞争力的基本条件和要素为主线,结合荆州民营企业的现状,提出了提升荆州民营企业核心竞争力的对策。     

西部物流企业核心竞争力重塑

西部地区是我国未来的发展重心,西部地区的物流企业要担负起巨大的物流任务,但西部物流企业的现状与它将要承担任务所要求的能力还有相当大的差距。本文试图通过对核心竞争力及西部物流企业核心竞争力现状的分析对这种能力的塑造提供一些可行的建议。     

民营企业信息化建设现状及对策研究

随着竞争激烈,信息化建设对民营企业发展的作用愈加重要。它可以提高民企的管理水平,增强企业核心竞争力等。本文明确了信息化建设对民营企业发展的重要性,在我国民营企业信息化建设现状的基础上,指出了民营企业信息化建设的问题所在,并提出了相应对策。     

我国中小型民营企业核心竞争力的构建探讨

随着我国市场经济地位的逐步确立,国际市场竞争进一步加剧,我国中小民营企业如何在激烈的国际市场竞争中构建核心竞争力,取得竞争优势,已经成为当前我国中小型民营企业在新的发展阶段亟待解决的问题。本文通过对当前中国中小民营企业核心竞争力不强的原因进行分析,进而提出了创新是构建核心竞争力的原动力,阐述了创新内涵和原则,并对中小民营企业管理创新策略进行了论述。     

基于创新网络的民营企业竞争力评价实证研究——以江苏、浙江、广东为例

通过对创新网络结构关系、创新网络能力对企业竞争力的作用讨论,构建了基于创新网络的企业竞争力因素集,确定评价指标及其权重.通过对江苏、浙江和广东民营企业竞争力的比较分析,检验了这一指标体系,为后续研究提供了相应的依据.     

民营企业可持续成长核心能力的形成内因分析

核心能力的培育与发展是民营企业实现可持续成长的关键,民营企业可持续成长核心能力的形成是一系列内外部影响因素的综合作用的结果.在界定民营企业可持续成长核心能力的基础上,重点从资源整合、人力资源、企业文化、管理机制和技术创新等5个方面探讨了影响其培育和发展的内部因素,提出5种要素的整合是突破民营企业核心能力培育瓶颈的关键.     

民营企业人力资源管理问题

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营企业必须加强人力资源管理。     

民营企业人力资源管理问题

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营企业必须加强人力资源管理。     

浅谈中小民营企业的核心竞争力

本文通过对中小民营企业的生存发展及核心竞争力的论述，分析了中小民营企业的核心竞争力内涵及作用、优势和劣势及提升中小民营企业核心竞争力的措施。中小民营企业必须在市场机制的激励下从事技术创新，研制出独占性的核心技术、从而在市场竞争中占有一席之地。