自主创新与企业核心竞争力关系的实证研究

在分析企业核心竞争力和自主创新已有的研究成果基础上,从理论的角度出发,揭示了自主创新与企业核心竞争力的相关关系;并用计量经济学的方法对其定量研究,得出了结论:技术创新是提升我国大中型工业企业核心竞争力的关键,但是离不开自主创新的贡献作用;最后,根据上述给出了基于自主创新的提升大中型工业企业核心竞争力的一些政策建议。     

基于整合创新体系的企业核心竞争力构建研究

在21世纪经济全球化与竞争国际化的知识经济时代背景下,环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的变化要求企业对企业的管理、营销、战略、文化等各方面要素进行全面、系统、持续地创新,并在这一过程中加强其协同与整合。本文将整合创新与企业核心竞争力相联系,构建起基于整合创新的核心竞争力模型,并提出了通过整合创新来提升企业核心竞争力的具体途径,以此为企业实施整合创新战略并培育和提升企业核心竞争力提供一定的理论价值和实践指导。     

企业核心竞争力与企业管理模式创新

本文对企业核心竞争力与企业管理模式创新进行分析,阐述核心竞争力是企业的生存之本的观点。     

基于核心竞争力的企业信息能力培育

企业信息能力已经成为企业生存和发展的一种技能,它的提高有助于企业获取竞争优势。本文从企业核心竞争力的角度来探讨企业信息能力和企业核心竞争力的关系,并提出了几点培育企业信息能力的措施。     

公司能力提升对公司核心竞争力形成影响的实证研究——基于知识创新视角

以上海、浙江、北京、江西等地几百家公司高层管理人士为调查对象,从实证角度展开研究.研究结果表明：公司能力的提升对公司核心竞争力的形成有显著的正向影响;公司学习能力的提升对公司核心竞争力的形成有显著的正向影响;公司创新能力的提升对公司核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;公司吸收能力的提升对公司核心竞争力的形成有正向影响,但不显著.     

基于核心能力视角的制造企业商业模式创新研究——以沈阳机床为例

本文基于核心能力视角,以内外部的情境驱动力作为商业模式创新的推动因素,通过对2002—2018年沈阳机床在不同阶段情境下商业模式创新的纵向案例研究,探索了"自上而下"和"自下而上"的商业模式创新。研究发现不同的情境下,沈阳机床会培育不同的核心能力以推动商业模式创新,从而形成新的商业模式。沈阳机床在不同阶段商业模式创新的成功实践,为其他制造企业探索的商业新模式提供了一定的启示。     

创新--提升企业核心竞争力的根本途径

创新是形成企业核心竞争力的重要法宝 ,是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势 ,必须大力实施创新 ,以提高企业技术水平和核心竞争力。     

基于企业文化创新的核心竞争力的提升

通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力。     

企业核心竞争力与管理创新体系

在激烈的市场竞争中企业为了生存和发展,必须建立具有自身特点的企业核心竞争力,这也就要求企业不断地进行管理创新.企业管理创新与核心竞争力存在密切关系,在对我国企业核心竞争力及管理创新现状进行分析的基础上,提出了管理体系创新提升我国企业核心竞争力的对策.     

企业文化创新与企业核心竞争力

21世纪企业之间的竞争,根本上是企业文化的竞争。随着知识经济的发展,创新企业文化对企业核心竞争力的提升将发挥越来越重要的作用。中国企业进入了新的发展阶段,需要企业文化再上新台阶与之匹配。企业文化的创新与发展是一个逐步探索、逐步深入的系统工程,面对加入世界竞争带来的机遇和挑战,我国企业也应审时度势,调整自身行为,重视企业文化建设。从基于企业文化创新力的“合力”入手,阐述了文化创新对企业核心竞争力的作用,旨在通过促进企业文化创新,提升企业的核心竞争力。     

企业核心能力的系统性识别

企业核心能力的正确识别是培育核心能力的前提,也是核心能力理论在我国工商管理实践中得以有效运用的前提。针对目前存在的对核心能力以及相关概念的模糊认识,本文对企业核心能力进行了系统性识别,包括核心能力的概念识别、关系识别、特性识别及其识别程序。     

发明专利——企业核心竞争力的武器

知识经济时代的到来,面对国内外经济环境的激烈变化,企业能否在日益严峻的市场竞争中立于不败之地,主要取决于企业核心竞争力的强弱。核心竞争力有助于实现企业最重要、最核心和最根本的利益,是现代企业赖以生存发展的关键。由于我国企业对核心竞争力的研究起步较晚,大多数企业对核心竞争力的认识还不够深入。目前,国外跨国公司正加速实施知识产权战略,通过运用发明专利武器,占领并控制技术的制高点,构建企业核心竞争力,构筑对我国的技术垄断和市场控制,压缩我国企业技术创新的空间。企业作为创新的主体,增强知识产权意识,通过发明专利,掌握提高核心竞争力的要义,提升自主创新水平,从而实现可持续发展。本文从发明专利与核心竞争力之间特征比较出发,结合实例,分析发明专利对企业核心竞争力的重要作用,其目的在于启发企业提高发明专利的数量和质量,增强竞争实力。     

企业专利能力、核心能力与竞争力层次结构研究

从核心能力及专利能力的层结构分析着手,对企业专利能力、核心能力与竞争力之间的层次结构关系及作用机理进行研究.认为基本专利能力以实体能力为载体,仅凭借基本专利能力发展的企业不会获得持久竞争优势,只能维持企业生存;次专利能力包含于无形能力之中,它有利于企业短期竞争优势的形成;核心专利能力是构成原动力能力的要素,是企业持久竞争力的源泉.     

基于实证的国防科技企业核心竞争力评价研究

以重庆国防科技企业为研究样本,通过实际问卷调查,运用SPSS统计软件包以及内容分析法初步整理获得企业核心竞争力评价指标共29个指标,将这些指标编制likert5点量表,运用德尔菲法请12位专家对这些特征的重要程度进行逐一评定,筛选出4类16项指标,并赋予指标权重,选择加权评分模型构建了国防科技企业核心竞争力评价模型。运用该模型对重庆国防科技企业进行评价,结果证明,该模型不仅是可行的,而且达到了预期的目的。     

基于模仿创新的企业核心能力培育

模仿创新是我国大多数企业快速培育核心能力的有效途径。本文从分析模仿创新能力与核心能力的异同和关系入手,从企业能力进化、组合创新和组织学习的角度,探讨了如何通过实施模仿创新,快速培育企业核心能力这一重要问题。     

基于系统观的企业核心竞争力

核心竞争力是组织的积累性学识,是支撑一个企业在市场上占据有利位势中起关键作用的能力系统。它存在于一个由宏观环境、产业环境和企业微观环境构成的系统中,它不是能力的简单组合,存在着一定的层次性,即中心层、发挥层和保护层,不同的层次中又包括不同的能力要素。中心层中的能力是企业文化与研发结合的结果,不同产业的中心层能力的结合程度存在差异。核心竞争力的三个层次有机地联系在一起。能力具有一定的生命周期,需要根据环境的变化适时地进行变革。     

基于系统观的企业核心竞争力

核心竞争力是组织的积累性学识,是支撑一个企业在市场上占据有利位势中起关键作用的能力系统.它存在于一个由宏观环境、产业环境和企业微观环境构成的系统中,它不是能力的简单组合,存在着一定的层次性,即中心层、发挥层和保护层,不同的层次中又包括不同的能力要素.中心层中的能力是企业文化与研发结合的结果,不同产业的中心层能力的结合程度存在差异.核心竞争力的三个层次有机地联系在一起.能力具有一定的生命周期,需要根据环境的变化适时地进行变革.     

企业核心竞争力与区域经济发展——山东省名牌企业核心竞争力研究

企业核心竞争力不仅是企业长期竞争优势的源泉，也是区域经济发展的动力。本文通过对山东省名牌企业核心竞争力的研究，发现企业核心能力的培育和积累有利于区域经济的健康发展。在此基础上提出在全球经济一体化的趋势下，具有战略意义的区域经济的战略选择应是以提高企业核心竞争力为出发点、通过企业竞争力的提升、培育主导产业和特色竞争力，最终影响整个地区的经济发展。     

实施企业专利战略 增强企业核心竞争力

文章在当前企业实施专利战略环境分析的基础上,探讨了构建企业专利战略的途径,为促进企业自主创新能力的建设和提高、增强企业的核心竞争力提供了参考.     

核心能力障碍及基于动态知识的企业创新分析

被一些理论者和企业界当作解决企业问题的“救命稻草”的核心能力理论，由于外部环境以及企业内部的种种原因而存在着自身发展上的障碍。本文从能力理论演变的过程进行探源，分析了核心能力的知识内涵，认为解决问题的对策是建立基于动态知识的企业创新体系。从而为企业通过创新活动而使核心能力优势在动态知识的基础上不断得到更新、发展提供帮助。