供应链管理的引入

一、设计基于产品的供应链供应链的设计要以产品为中心,不同性质的产品对供应链性能的要求也不相同。只有设计出与产品特性一致的供应链,才能真正实现供应链管理的效益。下面简单介绍一下由 Wharton商学院的Mar-shall L.Fisher教授提出的基于产品的供应链设计策略。产品的类型Fisher将产品分为功能性产品和创新性产品两类,两者的需求特征(见表1)。功能性产品一般用于满足用户     

浅谈供应链管理的风险规避问题

随着市场经济的发展，供应链的规模日益扩大，结构日趋复杂，这就对供应链管理提出了更高的要求。针对两个事例，阐述了供应链管理中可能存在的问题，并提出了相应的对策，以期达到改善供应链管理的目的。     

电子商务环境下供应链管理探析

随着经济全球一体化的不断深入,企业的竞争形势越来越复杂,如何在电子商务的环境下构建决速、敏捷反映的供应链是摆在很多企业面前的一个难题。本文通过对供应链体系结构及供应链管理内容的研究,拟对电子商务环境下供应链管理的模式加以探讨。     

供应链管理环境下的库存策略

供应链管理环境下传统的采购管理模式会导致需求信息的扭曲变异现象,为此可以通过采用供应商管理库存、联合管理库存等方式,实现各节点企业的战略协作和信息共享。     

浅谈供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

浅谈供应链管理环境下的施工企业物资采购管理

本文从施工企业的定位与发展出发,结合供应链物流管理等先进管理理论,探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念,提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维.     

供应链管理环境下政府采购研究

供应链管理为政府采购改革和发展提供新的思想和模式。供应链管理环境下政府采购注重信息化、主动化、全过程的采购思想。用集成式信息运作模式来解决政府集中采购供应链的复杂性。采购计划、准时采购、供应商管理、信息技术为其实施的基础。     

电子商务环境下电子供应链的构建

价值链是分析和挖掘企业竞争优势的一种有效方法。随着电子商务的发展,传统价值链受到严峻挑战,为更有效挖掘和提高竞争优势,企业必须对传统价值链进行重构,不断优化整个链条,提高整体效率,从而创造更多价值。建立电子供应链是电子商务环境下重构价值链的一种有效形式。     

论供应链环境下的采购管理

采购是企业全部经营活动的起点,这一环节对企业整体经营活动效率的提高非常重要,基于供应链环境下的采购管理是目前很多企业在采购方面面临的主要问题.文章主要探讨了供应链环境下JIT方法的采购管理.     

浅析企业供应链环境下的采购管理

本文基于供应链管理思想,从多角度审视分析了传统采购的不足和实行供应链采购的重要性和必要性,重点介绍了准时制采购、电子化采购、集团采购、全球化采购等现代采购模式,并针对如何实现供应链环境下的现代采购管理提出了一些思路。提出通过整合供应链资源、将战略采购与采购执行分离、实施集中规模采购、培养长期战略合作供应商、加强物资信息化建设、培养专业管理人才等途径,建立现代采购管理体系,实现供应链上下游资源共享、快速反应、高效协同。     

供应链环境下库存管理的新模式

在企业产品的库存管理实践中，传统的库存管理方法日益暴露出其固有的两大缺陷：一是企业的库存管理过于粗放、简单、较少采用先进的库存管理技术和方法，因而企业的库存费用一直高居不下。二是众多企业在库存管理方面各自为政，结果造成库存设施重复建设严重，并且浪费现象十分严重。     

供应链管理环境下的物流管理创新

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化"。分析了物流管理在供应链管理中的地位及其在供应链管理环境下的创新。     

供应链管理及其效益评价

针对多变的市场环境，企业应采用科学的、先进的管理理念和方法。在供应链管理的内涵及其管理模式分析的基础上，对供应链管理的效益评价进行了论述，为企业供应链管理决策提供了依据。     

移动商务环境下的供应链成本管理

随着移动通信技术的发展和移动设备的普及,企业管理将逐渐进入移动商务时代。移动商务的优越性使得供应链成本管理面临新一轮的机遇和挑战。本文介绍了移动商务和移动供应链管理模式,并系统地阐述了移动商务环境下的供应链成本管理。     

西方供应链关系研究前沿与评述

供应链关系的实践经历了20世纪五、六年代的排斥合作关系、70年代的仅注重企业内部关系的整合、80年代开始建立买主——供应商战略性合作关系,一直到90年代应用供应链管理概念建立整个供应链的合作关系以提高整个价值链的绩效的演     

浅谈供应链中的知识管理

随着知识经济时代的到来,知识作为重要的生产力要素,已成为供应链管理中不可或缺的一环,因而基于工业经济条件下所提出的供应链管理理论已经不能满足时代需求。因此,如何在供应链管理中实施并加强知识管理也就成为时代发展的必然要求。     

浅谈电子商务与企业供应链管理

在阐述传统意义上企业供应链管理不足的基础上,分析了电子商务对企业供应链管理的影响．以及构建电子商务供应链管理系统对提高企业竞争力有重要意义。     

谈谈供应链上的供应商关系管理

企业是整个社会关系链条中的一个重要环节,同时也是整个经济体系中处于中间的部位,当前,企业的竞争已经转化为在横向的同类型企业竞争,在纵向的供应链竞争,并且这一竞争特点随着社会和市场的发展越来越显著。本研究根据供应链的研究,分析了供应商关系管理的基本理念,描述了供应商关系管理的现状,提供了企业实现供应商关系管理的基本思想,提出了新时期企业做好供应商关系管理的具体措施与方法。     

知识管理视角下知识供应链核心竞争力提升研究

从知识管理角度出发,将知识供应链中知识流与价值活动结合起来,构建了基于知识价值链的知识供应链核心竞争力模型。在此基础上,本文从产品供应链、技术供应链、服务供应链3个视角分析了知识在流动中不断增值的过程,即核心竞争力提升过程,最后指出未来研究价值链的方向。