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杭州市拱宸桥小学创办于1910年,迄今已有近百年的历史。杭州市拱宸桥小学教育集团组建于2005年,是一个相对年轻的教育集团。目前,教育集团下辖两个校区一个中心,即永宁校区、左岸校区和“新成功教育”研发中心。 相似文献
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周建仁 《教学月刊(中学下旬版)》2008,(5):8-11
在拱墅区教育由弱转强的发展过程中,学校品牌建设是其中的一个突破口和推动点。经过深入调研和理性分析,规划者认为,要在短时期内改变拱墅区积弱多年的教育状况,首先是要办好一批品牌学校。有了品牌学校,拱墅区教育就能产生注意力效应。以此为推动点,能够使教育发展进入良性循环。但是,从一般办学规律看,一所品牌学校的形成是要较长时间的历史文化积淀的。鉴于此,拱墅区解放思想,打破框框,在办学体制、办学思路和管理体制方面进行了大胆创新。
下面,我们分别以杭州市拱墅区教师进修学校附属学校、杭州育才中学、杭州市拱宸桥小学教育集团的实践为例,来看一下拱墅区在办学体制、办学思路和管理体制上的创新举措、创新成果和创新经验。 相似文献
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随着我省率先基本普及从学前三年到高中的15年教育,基础教育决策也出现三大新取向:由量的扩张转向质的提升,由硬件建设转向内涵发展,由重点先行转向整体均衡。在此背景下.我省教育潜在的结构性矛盾日趋尖锐。区域间教育整体水平差距,尤其是历史形成的学校教育质量差距,已成为新形势下我省教育可持续发展的瓶颈。 相似文献
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在拱墅区教育由弱转强的发展过程中,学校品牌建设是其中的一个突破口和推动点。经过深入调研和理性分析,规划者认为,要在短时期内改变拱墅区积弱多年的教育状况,首先是要办好一批品牌学校。有了品牌学校,拱墅区教育就能产生注意力效应。以此为推动点,能够使教育发展进入良性循环。但是,从一般办学规律看,一所品牌学校的形成是要较长时间的历史文化积淀的。鉴于此,拱墅区解放思想,打破框框,在办学体制、办学思路和管理体制方面进行了大胆创新。
下面,我们分别以杭州市拱墅区教师进修学校附属学校、杭州育才中学、杭州市拱宸桥小学教育集团的实践为例,来看一下拱墅区在办学体制、办学思路和管理体制上的创新举措、创新成果和创新经验。 相似文献
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杭州市名校集团化办学的实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
学校文化的认同是名校集团化办学的基础,现代学校制度建设是名校集团化办学的保障,教师专业发展是名校集团化办学的关键。进一步规范名校集团的基本办学模式,完善现代学校制度建设,探索学校再生机制是当前杭州市名校集团在发展中需要解决的基本问题。 相似文献
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怎样推进教育公平,是政府与教育行政部门一直在探索的一大问题。推进教育公平的途径与思路很多,杭州市在特定的背景下,以名校集团化办学为抓手做了有益尝试,该举措得到社会认可,成为处理教育与社会关系的一种工作思路。从对名校集团化办学的认识、工作机制及急需解决的问题等方面进行阐述,力图做一解剖。 相似文献
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前不久,本社社长方腊全同志处深圳开会,就地考察了深刻市蛇口育才教育集团,对该集团的办学体制,运行方式,教育教学改革及所取得的成绩进行了全面的了解,方腊全同志认为育才教育集团在办学体制改革方面,作出了有益的探索。特约请育才教育集团总校校长曾衍清撰文,全面介绍该集团的情况,目前各地正在进行暑期集训,本刊特将曾衍清的文章刊出,供各地学习借鉴。 相似文献
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名校作为优质的教育资源,担负了区域教育均衡发展的社会责任。以名校为龙头学校的名校集团化创新了基础教育办学模式,有利于扩大优质教育覆盖面,是推进区域教育均衡发展的现实路径。探索名校集团化的发展模式,以共同愿景或目标为纽带,建立竞争与合作的平等主体关系,共同分享优质教育资源,尊重各自的特色,实现差异化发展,是名校集团化促进区域教育均衡发展的有效策略。 相似文献
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古运河边,拱宸桥畔,静静地矗立着一所百年老校。大仙庙的悠悠钟声敲响了它的第一堂课,千年运河水滋润了一代代学子的心灵,它就是浙江省杭州市拱宸桥小学,这里的人们亲切地称它为拱小。2001年,正值莲叶接天、荷花映日的盛夏时节,35岁的特级教师王崧舟作为杭州市拱墅区教育局第一个引进的人才,在梦想的激励与冒险的忐忑中,阔别家乡浙江上虞,跨入了拱小刚被刷新过的大门,他成了这所百年老 相似文献
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长沙名校集团化办学是以一所名校为核心,以若千所名校为依托,集合更多普通学校在共同或相近目标引导下,采取较为合理的形式,达到优质资源最大限度的共享和均衡的办学模式. 长沙名校集团办学取得显著成效的同时,也存在着校际恶习竞争、办学理念狭隘、教育内涵同质、教师编制局限等问题,显化生态、错位发展,优化布局、区位发展,强化特色、高位发展,活化编制、借位发展是推进中学教育名校集团化办学的有效途径. 相似文献
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名校集团化在促进义务教育均衡发展中发挥着重要作用,以政府整体推动区域义务教育均衡优质发展的杭州名校集团化具有典型意义。杭州名校集团数量呈现一定规模,形成了相对稳定的运行机制与基本模式,其成效显著。但是,名校集团化办学在发展过程中也存在一些问题,如同质化现象严重、名校集团缺乏持续发展的内在动力、集团内学校缺乏共同文化等。名校集团化发展要超越发展瓶颈,应该从宏观关注政府责任与政策、中观关注集团制度与管理、微观关注教师与学校文化三个层面入手,形成一体化的发展路径。 相似文献
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集团化办学彰显了优质学校的荣光,也弥补了薄弱学校的不足,成为推进教育公平的有效路径。但集团化办学的目的不但要办好教育集团,更要提高集团加盟校自主办学能力,最终实现加盟校进入“后集团化办学时代”。这就需要集团化办学既要聚得起也要分得开,从而在统一集团办学理念的同时保有加盟校的自主办学思考,在实现教育资源输送的同时教会加盟校有效使用,在集团管理中通过集团校际治理促进加盟校校内治理水平的提升。 相似文献
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20世纪90年代以来,一批颇具声望的学校,依托其雄厚的实力和素有的优质教育资源,雨后春笋般地膨胀起来。名校膨胀是社会经济发展的必然,它适应了社会主义市场经济的发展需求,充分体现了名校的价值,深化了办学体制改革,盘活了教育资源,激活了学校发展的内在动力,成为教育创新的开路先锋。随着国民经济的快速发展和国民认识水平的不断提高,国民对教育的要求也上升到一个空前的高度。人们想尽千方百计选择重点学校,重点学校扩招的形式已不能满足大家的需要,于是一些实力雄厚的学校不失时机地以“公办民助、民办公助、股份制、独… 相似文献
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温正胞 《浙江教育学院学报》2006,(2):26-30,45
在学校组织市场化生存后,名校集团化已经不仅仅是一种地方办学体制改革的现象了,它具有了基础教育体制改革方向标的象征性意义。集团化是杭州名校在双重体制制约背景下,为了获得最佳的发展而做出的一种适合市场化生存的改革途径选择。在集团化的过程中,既有学校组织自身改革的努力,也有行政的推动,更为重要的则是市场经济运作模式的拉力;同时这种从商业社会借鉴而来的运作模式仍然存在着诸多不确定性的因素,需要各方慎重考虑。 相似文献
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江苏省镇江市实验小学传承百年学校文化,逐步发展为现代化教育集团,秉承“五彩石上,爱会发光”的集团办学理念,在文化互鉴、强弱互补、校际互通等方面精准发力,践行“给每一个学生提供更加适合的教育”的集团办学目标,初步形成了特有的集团文化品牌。 相似文献