基于营销分析的大学生农村发展战略

文章在分析了大学生到农村发展的历史和现状的基础上,从营销学的角度看大学生农村发展,讨论其优劣势;最后简要的分析了在战略实施过程中,高校、毕业生、社会和农村应该如何应用发挥营销理念,促进大学生农村发展战略的胜利进行.     

构建绿色营销的企业形象战略

企业形象战略是现代企业取得竞争优势的重要举措，通过绿色营销来构建绿色的企业形象战略是实施企业形象战略的有效方法。实施绿色营销可以为企业赢得独特的竞争优势；通过树立绿色营销观念，制定绿色营销战略，开发绿色产品，灵活运用绿色营销组合等可以有效实施绿色营销战略。     

从体育营销中的误区看现代体育产业的发展

体育作为一种产业，在社会经济发展中的作用也越来越明显，有望成为未来社会经济发展新的经济增长点。体育作为营销的一种载体，全面总结中国体育营销的误区，有利于中国体育产业黄金时代来临之际，中国企业借助体育营销这辆快车，在国际化市场上创造出属于中国人的世界品牌。     

构建绿色营销的企业形象战略

企业形象战略是现代企业取得竞争优势的重要举措,通过绿色营销来构建绿色的企业形象战略是实施企业形象战略的有效方法.实施绿色营销可以为企业赢得独特的竞争优势;通过树立绿色营销观念,制定绿色营销战略,开发绿色产品,灵活运用绿色营销组合等可以有效实施绿色营销战略.     

从体育营销中的误区看现代体育产业的发展

体育作为一种产业,在社会经济发展中的作用也越来越明显,有望成为未来社会经济发展新的经济增长点.体育作为营销的一种载体,全面总结中国体育营销的误区,有利于中国体育产业黄金时代来临之际,中国企业借助体育营销这辆快车,在国际化市场上创造出属于中国人的世界品牌.     

基于SWOT分析下的邢台生态旅游业发展战略

文章运用SWOT分析法对邢台发展生态旅游业的内部优势、劣势、外部机遇、威胁四个方面进行了分析,并通过矩阵匹配提出其发展的一些战略对策,即改变思想,用机遇战胜威胁,将劣势转为优势,走出一条具有邢台特色的生态旅游道路。     

营销创新的全新攻略——水平营销

水平营销是当前市场营销理论的最新突破,它是将已知信息进行重组,通过富有探索性、可能性和诱导性的创新思维,帮助企业在产品愈加同质化和超竞争的市场中立于不败之地。     

营销创新的全新攻略——水平营销

水平营销是当前市场营销理论的最新突破,它是将已知信息进行重组,通过富有探索性、可能性和诱导性的创新思维,帮助企业在产品愈加同质化和超竞争的市场中立于不败之地.     

企业品牌营销战略

20世纪50年代的杰罗姆·麦卡锡（Jerome McCarthy）提出的营销组合理论奠定了如今市场营销理论发展的框架。市场营销理论与实践的发展基本上是在不断传播、充实与完善这一思想体系。直到近年来,愈发激烈的市场竞争刺激企业实践的不断创新,从而拓展了传统营销的内涵。     

“快时尚”的服装公司的跨国发展——从H＆M公司快时尚类型企业分析跨国营销战略

H＆M公司成功的跨国营销策略 一、品牌定位：“平价”的时尚 平价是H＆M一贯选择的路。通常时尚和流行都是很难共存的,H＆M标榜的“以最好的价格,提供流行与品质“,是公司成功的最重要因素。因为这一行动尤其符合目前中国的市场环境。“时尚”产品通常都是具有高附加值的产品。是普通人很难最求到的。     

基于SWOT分析下的邢台生态旅游业发展战略

文章运用SWOT分析法对邢台发展生态旅游业的内部优势、劣势、外部机遇、威胁四个方面进行了分析,并通过矩阵匹配提出其发展的一些战略对策,即改变思想,用机遇战胜威胁,将劣势转为优势,走出一条具有邢台特色的生态旅游道路.     

战略营销让品牌更有分量

在营销界有一个著名的段子,即早在人类出现之初,营销就已经出现了——亚当和夏娃偷食的禁果,就是蛇推销给他们的。这个段子虽说有些调侃的成分,但也从一个侧面反映了营销对于人类世界的重要性。     

战略营销让品牌更有分量

在营销界有一个著名的段子,即早在人类出现之初,营销就已经出现了——亚当和夏娃偷食的禁果,就是蛇推销给他们的。这个段子虽说有些调侃的成分,但也从一个侧面反映了营销对于人类世界的重要性。     

保险营销管理的创新战略

保险产品的营销过程实质就是适时的保险服务营销的过程.保险服务营销的结果不仅决定了企业的利润创造能力也决定了其市场地位.为此强化服务营销理念,并使其成为保险企业加速建立保险营销管理体系的重要指导思想,具有重要的理论意义和实践意义.     

基于企业核心竞争力的发展战略分析

面对企业的发展方向,企业最高决策层常常面临着多元化和专业化两种战略选择,“多元化”通过进人多种经营领域。提供不同种类的产品和服务,从而分散市场风险,拓展企业发展空间。“专业化”则致力于主要优势产品的系列化、配套化,充分挖掘企业现有优势和潜力,并以此巩固和提升企业的市场地位和竞争实力。然而在实际操作中。两种战略的经营结果却不尽如人意,为企业的发展带来阻力。核心竞争力理论的兴起,从全新的视角对这两种战略进行了阐释。并为企业的战略发展道路指出了正确的前进方向,使企业的战略管理工作焕然一新。     

基于财务杠杆的小微企业发展战略

随着时代的发展,我国各类型企业正在以迅捷的速度发展,在企业管理内部,财务杠杆作为一种特殊运营的财务管理部分,对于企业发展的重要性不言而喻,但是其特殊的性质导致其很容易被忽略。财务杠杆对于企业来说有着决定性的作用,被越来越多地认知和实践,好的财务杠杆可以为企业未来发展奠定良好基础,改变经营现状,建立达成企业未来目标的企业发展战略。但由于各项主客观因素的限制,现阶段部分小微企业的财务杠杆工作还存在诸多不足之处,十分不利于企业的长远持续发展,亟待进行改革、创新。鉴于此,文章结合当前市场发展现状,以及在现有经济体制下的创业企业运用财务杠杆真实情况进行分析,提出针对性的问题,以及对该类问题提出解决措施及相对策略,旨在以更好的方式提高我国微观经济市场活力,为企业战略发展提供有利的参考与借鉴。     

基于市场创新特点的营销

创新营销 进入21世纪后。观念创新是企业营销的先导。21世纪的中国企业。不能以树立市场营销观念为满足。而应追求与21世纪相适应的新营销观念。新观念应从以下几方面特别强调：21世纪以来资讯爆炸、瞬息万变,企业经营环境正面临着前所未有的变革,现代营销观念下的营销战略创新正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新。     

基于环境平衡的石油勘探行业发展战略分析

随着新能源秩序的形成,为了缓解在环境保护、能源消费和生产、经济发展等方面的矛盾,石油勘探行业转变工作重点,使用知识管理、资源管理、资产组合和新技术相结合的方式,协调工艺技术和工作人员的关系,对环境保护管理系统和社会经济系统进行整合,不断调整下游业务,降低经营成本。     

企业营销渠道管理

随着商品经济的发展,企业的营销模式渐趋成熟,掌握高效率、低成本的营销渠道,是企业赢得市场的必备之利器。企业的营销渠道选择与企业的产品特征、企业的规模、企业的经营理念有关。在企业营销渠道既定的情况下,强化营销渠道管理,一方面可以有效地控制企业的营销成本,另一方面可以促进各级渠道之间的相互协调配合．减少不同渠道之间的冲突,实现企业的营销目标。因此,营销渠道的管理对于降低企业运营成本,提高企业竞争力。实现企业发展战略具有深远的意义。     

从我国企业体育营销现状看江西发展

文章通过对中国企业体育营销的现状和所存在的问题进行深入的剖析,结合江西自身所具备的开展体育营销的自然和经济条件对江西企业开展体育营销的前景进行分析,并根据目前国内体育营销所面临的问题,针对江西特点提出相应的建议,以期为江西企业体育营销的良好发展有所助益.