浅议虚拟企业文化塑造

虚拟企业的成功离不开企业文化，企业文化可以促进成员之间的整合，提高虚拟企业的管理效能，帮助虚拟企业生存和发展，但虚拟企业文化的塑造却困难重重。本文主要论述了虚拟企业文化的含义、特征、塑造虚拟企业文化所面临的挑战及解决对策。     

论虚拟企业中的信任及其保障机制

相互信任可有效地提高虚拟企业成员间的合作效益，是虚拟企业成功运作的重要保证。在阐述了信任涵义的基础上，剖析了虚拟企业内部相互信任的作用和影响信任的因素．并建立和发展了虚拟企业中的信任保障机制。     

国际组织视角下虚拟企业文化研究——以世界贸易组织(WTO)为例

虚拟企业作为信息时代中一种新型的企业组织形态,和国际组织在建立目的、基础、环境及成员责任义务等方面具有相似性.通过分析从国际组织视角研究虚拟企业文化的可行性,提出了构建虚拟企业文化的四个方面:契约型文化、信任型文化、融合型文化和合作共赢型文化.从国际组织视角研究虚拟企业文化是一种新的尝试,对于虚拟企业文化理论的深入研究与实践具有重要的参考价值.     

协同式虚拟企业浅析

在企业网络论日渐高涨的今天,企业信息化水平得到不断提高,“虚拟企业”是被公认为最有创新的思想之一,本文在介绍“虚拟企业”概念的同时,着重阐述了其中“协同”的本质,通过有效的“协同”,使分布在不同公司内的资源随意互换,然后把它们综合成电子手段的虚拟企业。     

论虚拟企业与资源的优化配置

虚拟企业是与知识经济时代相适应的一种新型的企业组织形式,它大大提高了企业在快速、激烈、复杂多变的市场环境中的竞争生存能力。同时,虚拟企业又以其独特的资源配置的优化功能,大大提高了企业对现有资源的使用效率。因此,在知识经济初见端倪的今天,加强对虚拟企业与优化资源配置功能的研究,有着积极的意义。     

高技术虚拟企业生命周期分析

高技术虚拟企业的生命周期，与一般虚拟企业的生命周期是有所区别的。针对高技术虚拟企业独具的特点，分析了高技术虚拟企业的生命周期及各阶段的任务与主要问题，为建立动态的治理机制与组织模式提供一种参考。     

虚拟企业的面向对象契机

本文首先简单的介绍了虚拟企业和面向对象方法，然后从企业建模和信息系统构建两个方面探讨了面向对象方法在虚拟企业组建过程中的应用。     

虚拟企业—信息时代的新型企业

随着信息技术的迅猛发展和信息时代的到来 ,“虚拟化”浪潮席卷全球。作为企业网络的一种高层次的实践形式 ,虚拟企业在中西方的理论界和企业界引起了广泛的关注。所谓虚拟企业 ,是指许多企业可以为了完成某一任务 ,组织起来共同协作 ,就像虚拟存在一个企业一样。因为它把不同企业集成在一起 ,使其像一个企业一样协作 ,所以又叫“企业集成”。它能更有效地利用人、财、物等各种生产资源 ,使整个社会取得更佳的经济效益。1　企业网络与信息化在全球日趋一体化的今天 ,市场竞争也日益加剧 ,往日单一企业间的竞争正逐渐升级为企业联合体之间的…     

论企业信息文化

文章主要探讨了企业文化与信息文化，企业信息文化的内涵、内在形态、特征和功能，加强企业信息文化建设的意义，现代企业信息文化塑造等几方面的问题。     

浅议虚拟企业的管理

通过对虚拟企业的概念、特征及其组织形式进行全面的分析，提出了与其组织形式相对应的管理模式。     

论创新文化建设

建设创新型国家,是党的十六届五中全会作出的重大战略决策.文化是创新的母体,与创新相互激荡,相互促进.创新文化是有利于创新的社会环境、行为准则和价值观念的的统一体,是自主创新最广泛最坚实的社会人文基础.增强自主创新能力,建设创新型国家,要重视和加快创新文化的培育.     

从虚拟企业看企业的成功之道

虚拟企业是一种涉及多个主体之间资源共享、建立资信认证体系、注重信任机制形成而建立的动态联盟体。它是新经济时代的产物,顺应了当代先进生产力发展的要求,并且取得了成功。本文通过对虚拟企业的兴起和其优势的分析,总结了虚拟企业对现代企业的启示。     

对虚拟企业几个问题的思考

虚拟企业是知识经济和信息技术的产物,是一种新型的合作形式。随着信息技术的发展,将会有越来越多的企业采用这种合作形式,它必将成为２１世纪最为重要的经济模式,因此,对虚拟企业的研究已成为经济发展的迫切要求。     

网络组织视角下的高技术虚拟企业演化机理研究

高技术虚拟企业是全球经济一体化和知识经济动态发展下的一种新型企业网络组织模式.通过阐述企业网络组织的演进机理,形成高技术虚拟企业的产生动因,提出高技术虚拟企业新型组织模式的内涵和特征,并从制度管理,合作方式、运行机制和知识共享与保护4个方面分析高技术虚拟企业与虚拟企业的关系,进而探讨新型企业网络组织未来的发展趋势.     

中国虚拟企业的发展研究刍议

随着知识经济和知识管理的到来，构建虚拟企业，实施虚拟经营已成为国内外多数企业追求迅速发展的有效途径，它的成功带来了一种企业模式的新观念，对它的研究必将为中国企业的重组与再造提供可资借鉴的经验。     

虚拟企业中的模块化结构探讨

本文根据虚拟企业的特点得出模块化企业结构是组建虚拟企业的关键因素，通过分析模块化企业的特征提出企业应该从组织结构、产品、人员三个方面进行改造，最后针对我国企业的特点为我国企业进行模块化改造过程提出几点建议。     

浅析中小型虚拟企业的知识管理

当前市场机遇的多变性和市场竞争的激烈性使得许多企业面临的挑战增加,中小企业由于自身相对弱小,为适应这种变化,采取虚拟经营的形式便成为其竞争的需要和策略上的首选.然而,知识管理是维系企业核心竞争力的需要,中小型虚拟企业进行知识管理是企业面对现实的必然选择,这就要求企业建立与之相适应的知识型、学习型组织结构,构建相应的管理内容和系统框架.     

虚拟企业与实体企业管理模式的比较研究

在介绍虚拟企业的概念及特征的基础上,从企业管理目标、企业文化、决策机制、组织形态、领导与激励方式和管理控制等方面对虚拟企业和实体企业进行了比较分析,为我国虚拟企业联盟的组建与运作提供思路。     

虚拟企业中的信息集成技术

本文讲述了虚拟企业中的信息集成技术，包括建立信息集成模型、实现技术。